冬季“四防”重大事故应急救援预案2006.doc

冬季“四防”重大事故应急救援预案编制单位：机电科机电科调度室：安监处：机电副总：总工程师：总经理：国煤有限责任公司二00六年九月十二日前 言国煤有限责任公司座落在境内，屯镇西，随着近几年改革开放的不断深入，第三产业蓬勃发展，国煤有限责任公司先后成立起了热电公司、木业公司、煤气厂、大正实业公司及物质供应部（含木厂及仓库）。尤其是大正实业公司还下设：加油站、化工厂、地毯厂、建材厂、电器厂、文化用品厂、灶具厂、土建队、砖厂、细木板厂和轻体板门厂。因此，国煤有限责任公司搞好今年的冬季“四防”工作，对防止各类重大事故发生，保证国家公共财产和员工人身不受伤害，确保公司安全生产，尤为重要。特制定如下冬季“四防”重大事故应急救援预案。1、冬季“四防”应急救援预案制定时间、主持人、参加人员。11 制定时间：2006年9月10日12 主持人：梁兴13 参加人员：梁兴、王东、马兴、好强、王宪雨、陈信、马福、王存、张振国、张朱芳、郭庆军、阴吉、闫启龙、魏丙海、于庆阳、孙健、马季元、举相国、曹士旺、赵德生、郑建民、邓贵成、郭齐、延衍忠、姜陈仑、吴留柱、苏青、丁敏、郑涛、尹相杨、燕范军、平蒙蒙等。2、冬季“四防”应急救援组织人员办事机构，联系电话。21 鑫国公司冬季“四防”应急救援指挥部：总指挥：梁兴。副总指挥：梁兴、王东、马兴、好强、宪雨、王信、孙福、王存、陈振、张国、朱芳、张郭、庆军、阴举、启龙、魏丙海、于庆阳。成员：赵德生、郑建民、邓贵成、郭齐吉、延衍忠、姜陈仑、吴苏留柱、义青、马丁敏、郑海涛、尹相杨、燕范军燕。22 指挥部下设办公室，办公室设在调度室，具体负责传达总指挥命令，组织协调各单位、部门工作。23 联系电话：32233、冬季“四防”工作措施：31 加强防火管理：全公司各单位（部门）要把防火工作作为工作的重点，时刻抓在手上。进一步搞好防火宣传教育，对本单位（部门）管理范围内的所有防火设施定期检查。武装保卫部要与使用明火取暖的单位鉴订防火协议，加强监督。公司防火委员会要定期组织有关人员进行防火检查，落实防火措施，对查出的火灾隐患，要落实到人，限期整改。对易燃的厂点、木场、工棚等场所要配足有效的消防器材，随时做好抢险防灾的准备工作。32 抓好冬季供电安全管理工作。为保证冬季地面正常供电，机电科、机电工区、社区、热电公司要做高压线路的检查清理工作，保证供电线路及瓷瓶悬垂清洁，完好无损。要做好供电系统的防雾、防冻凌工作，加强雨、雪、雾天的线路巡视，发现覆冰情况要及时处理，防止坠线。备好必要的线路抢险器材和临时通讯工具，避免发生大范围停电现象。33 抓好煤气生产和使用管理，防止煤气“中毒”事故的发生。煤气厂要建立建全领导班子，配足配齐岗位人员。必须制定安全消防，劳动纪律等一整套全面的、合理的规章制度。对各工种、各岗位都必须制订科学的操作规程。331 煤气发生炉机房及其操作监控室，必须保持通风良好，对可能泻漏的煤气应有良好的排放设施或窗孔，以保障工作人员的身体健康。332 各岗位工作人员上岗时，必须穿戴好防护用品，不得将火种带到岗位，以免意外事故的发生。333 开炉：经检查确认设备及各处封水位，安全装置，电控仪表设施及阀门和消防通讯设施等齐全、合格，电压正常，水源、燃料充足后，方可开炉生产。334 送气：（1）送气前，一方面对首次投入使用的或多日不用的煤气设备及其管网必须进行去氧吹扫，经化验合格后，方能送气供应用户，同时对煤气质量必须经过化验，符合技术指标才能送给用户。（2）送气过程中，司炉工必须严格按照操作规程精心操作，对合氧量超过0.5%，热值低于900大卡/m3的煤气不得送入处理设施储气柜及供气管网。335 在煤气生产过程中，各岗位工作人员，必须坚守岗位，密切注意设备的运行情况及各处的仪表指示是否符合工艺规定，并及时巡回检查，发现不正常的情况要及时处理，并报告有关人员，对自己不能处理的，要立即请示上级领导。并要按规定记好各项原始记录。336 在煤气生产过程中，若出现突然停电，值班长应立即指挥全体人员按停电事故的规定处理程序进行处理，必须保证生产网络的绝对正压，严防煤气倒流或空气进入煤气系统。否则，可能引起爆炸事故。337 要加强煤气设施的检修：（1）必须严格执行定时检查和定期检修制度。（2）检修前必须做好充分的准备工作，对备品、配件、工具、器材，一定要考虑周密，准备齐全。（3）必须由技术人员制订检修施工措施，并组织施工人员学习讨论，做到所有施工人员都掌握并牢记措施内容，方可开工。（4）计划检修时间应尽量避开用户峰值，对可能影响用户用气的要提前发生通告。338 各工种、各岗位人员，必须严格执行操作规程，确保煤气的安全生产和使用。34 抓好冬季防寒防冻工作：机电工区负责公司工广内供水供暖设施的维修、更换和管理工作，范围包括物质供应部、煤质运销部、木业公司、机修厂、澡塘、副井口、翻罐笼、矸石山、绞车房、准备车间、原车管科、招待所、老办公楼、福利楼、科技楼、大正实业公司（宿舍区由社区维修队负责）等所有生产、生活工作场点供暖设施的维修管理，做好供暖工作。并及时解决供暖期间可能出现的各种问题，保证公司及时，正常供暖。在特殊情况下，如热电公司不能正常供汽时，要按公司要求启动备用锅炉，以保证员工澡堂和井口供暖。（如副井井口标高+71.85m，井底-70 m。由于公司地处市境内，冬季气温在-12C左右，淋水极易在副井井筒设施上结为冰凌，罐笼在副井筒运行中，由于罐笼运行，极易使冰凌破损断裂坠落而危及副井大门工作地点作业人员及上下井人员的人身安全。因此，在特殊情况下，如果热电公司不能正常供汽时，热电公司要提前通知调度室，由调度室通知安排机电工区，提前点燃4吨蒸汽锅炉，以保证澡堂和副井口供暖。如上述措施一旦失败，淋水在副井井筒内结为冰凌，调度室则立即安排机电工区完善供暖设施，保证供暖设施运行，同时安排机电工区专职人员对副井井筒内井筒装备上的冰凌，按编制的专项措施及时进行清除，）。后勤服务部要做好公司内及宿舍区公共场所门窗修缮，玻璃更换工作；负责澡塘、员工食堂、副井口、绞车房等岗点防寒门帘的安装。社区负责热交换站至宿舍区供暖主管路的管理维护，负责宿舍区供暖供水设施的更换维修管理，负责供暖管路中染色剂的添加等工作，同时社区要按照物业管理的要求，搞好全方位的管理和服务工作，保证整个供暖期内供暖温度符合要求。4、应急救援组织和人员装备情况：公司应急救援队伍由公司机关一、二党支部及煤业公司党支部和机电工区、武装保卫部组成。其中：公司机关和煤业公司64人、民警队28人、机电工区8人。另外集团公司有专职救护大队，设大队长1名，副大队长3名，下设两个中队，六个小队，指战员82人，实行24小时值班和小队当值、副当值、待机制度，可随时参加紧急救援。5、应急救援组织的训练和演习：救护大队，公司冬季“四防”应急救援指挥部和，公司应急救援队伍要经常熟悉检查所属矿区情况，假定险情，组织应急抢险救援模拟训练、演习。6、冬季“四防”应急抢险处理措施及有关人员、部门职责。调度室接到事故现场情况报告后，如实记录发生事故的时间、地点、危害程度等，立即向公司值班领导，公司冬季“四防”应急救援总指挥、副总指挥和集团公司调度室汇报，并迅速通知公司冬季“四防”应急救援指挥部其它成员到指挥部集合。61 总指挥的职责。总指挥根据具体情况发布抢险救援指令：611 对事故较小，对现场人员威胁不大，应迅速安排有关专业人员到现场察看，研究落实临时控制措施。612 对事故危及现场作业人员安全，必须立即通知现场作业人员及其它受威胁地点作业人员，按指定避灾路线撤离。避灾路线：事故区域内 事故区域外 安全地点613 如预测或确认事故现场有人员遇险，应及时请求集团公司救护大队、消防队、公司医院、集团公司医院进行抢险救人。614如事故现场人员遇险，公司抢救力量不足时，应及时请求外援。62 副总指挥的职责。621 协助总指挥制定抢险救援决策。622 负责分管范围内的抢险救援工作。63 各有关部门职责631 调度室负责准确传达总指挥命令，组织协调各单位、部门工作。632 公司各