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文档简介
科学的工作方法 P D C A工作法 P D C A P Plan 制定计划D Do 立即行动C Check 检查A Action 修正 制作计划的工具 甘特表 亦称 甘特进度表 或 条形进度表 是以美国企业管理学家甘特 HenryGantt 的名字而命名的 常用于策划和编排工作 运用甘特表应注意的三原则 清楚指明所需完成的工作项目或数量 以及所需时间注重工作的进度和时间 生产力的变化和指令的传达管理人员须尽可能依照预定的时间去完成工作 D 立刻行动 你是 寒号鸟 吗 C 检查 很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干 不去检查 有没有偏离目标 或者随着情况的变化 原定的目标本身要不要调整 这是很容易忽视的一个步骤 A 修正 修正不管用的行动 直至达成目标为止 团队的科学工作方法 一个人应该具备的职业素质之一 团队协作精神团队中的角色 团队中的职责 有效团队的工作方法 称职的队员 具备训练有素的专业技能 例如工程技术或市场分析 擅长解决问题 具有根据现场实际情况做出清楚且明智决定的能力 团队工作技巧 善于处理人际关系 团队队员的风格 献策者协调者联络者挑战者 团队成员的工作职责 团队在达到其目标的过程中 需要完成各种各样的任务 团队成员如何分担这些任务实际上就是职责的分工 团队成员达成一致的意见 沟通协调会个别沟通模仿成功的相似经验 分享与分担
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