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文档简介
沥青搅拌厂2014年全年工作总结2014年,是我处市政建设紧密围绕我市建设 “国家级文明城市”这一主要任务开展的时期,也是建设区域性中心城市,加快推进现代化建设承上启下的重要时期,今年我厂以抓作风建设、促工作落实统揽生产管理工作,认真贯彻2014年处工作会议精神,以处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作为重点,加强安全生产和内部管理,创新规范各项管理措施;加强对产品质量管理和监控,保证了全处沥青砼生产工作顺利的进行。现将今年主要工作总结如下:一、全年工作完成情况:有重点、有步骤、有计划地推进工程的实施 首先,在年初的厂务会议上明确提出了我厂工作重点就是保证生产,保障沥青砼供应。由于处重点工程项目建设和我市重大经济政治活动前的道路养护工作是今年工作的重点。我厂主要做了以下几方面的工作:按照处今年生产计划,顺利完成了各养护所道路养护用料及欣道公司小寨安置小区与互助路、柴达木路延长段、海山路、西川南路、宏觉寺街等工程的用料任务。在生产期间,为了配合道路施工,我厂职工发扬了”舍小家,顾大家“的精神,克服各种困难,顺利的完成了沥青砼生产任务,在施工期间,我厂加强了产品质量管理和监控,规范检验程序,实施了“四步把关”原则,第一关沥青砼生产操作人员,第二关沥青砼放料人员,第三关沥青砼化验人员,第四关磅房司磅人员,通过这四关行之有效的措施,今年我厂出厂的沥青砼合格率达到了100%,截止到10月12日共生产沥青混合料23558.86吨,接收各种生产原材料燃烧油222.08吨、柴油79.78吨、矿粉263.3吨、沥青1054.74吨、1-2碎石4742.58吨、0.95碎石4521.02吨、净砂13781方。二月中旬以来,全厂职工对机械设备维修166次,大部分的维修工作都是在沥青砼生产完成以后才开始进行,为了第二天的正常生产,机修人员经常会连夜对设备进行维修,夏季夜间雨水多而且大,机修人员经常是一边淋雨,一边工作,等工作完成,好多同志都会受凉生病,但没有一个人喊苦、喊累。每位职工以高昂的工作精神良好的完成了每项工作任务。机械设备是我厂的工作根本,为此,我厂切实做好各种机械、设备、车辆的管理、维护、使用工作。组织相关人员认真学习机械、设备、车辆保养手册,及时进行保养,出现故障,及时组织人员抢修,提高机械设备、车辆的使用寿命;对材料接收,严把质量关,严格遵守材料采购制度,认真做好出入库记录。全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,“安全第一”是生产的基本原则,我厂进一步加强学习了安全生产管理制度及重大危险源及应急预案,建立安全生产领导小组,定期进行安全检查,对安全隐患,及时协调解决。全年没有发生一起安全事故。2014年我厂按照上级单位的要求,积极贯彻委处一系列文件及指示精神,广泛推行厂务公开制度,基本形成了厂行政为主体,职工代表负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。目前,我厂厂务公开主要以职工代表监督检查为主,结合厂务公开简报、公开栏等多种形式。并不断从内容、形式上加以规范。先后公开了年度方针目标、各项经费分解情况等。今年,我厂充分认识“节能减排”工作的重要性和紧迫性,不断增强“节能减排”工作的责任感,自觉把“节能减排”工作放在突出位置,积极安排好节能工作,认真落实委、处节能减排工作实施措施。按照 “节能减排”工作的重要性和紧迫性,不断增强“节能减排”工作的责任感,认真贯彻执行国家有关节能减排工作方针政策,认真落实上级部门关于节能减排工作实施措施,自觉把“节能减排”工作放在突出位置,积极发挥职能作用,抓好节能减排工作。做到了合理安排各项工作,确保人工功效最大化;有计划地使用维修养护材料,合理有效利用旧料,精心保养机械设备,机械完好率大85%以上;机械车辆油耗有记录,车辆进行单车油料核算;在今年的工作中,深刻认识到单位建设离不开制度的建设,科学、规范的制度又是推动单位建设的润滑剂。我厂在强调管理的同时,更加注重制度规范化的建设,先后编写和修改了部分规章制度。同时,认识到制度再好关键在于执行,好的执行力,是促进各项工作有力开展,谋求单位全面发展的一个良好的开端和最好的保证,因此我厂始终抓住制度建设和落实不放松,在制度的每个环节上要执行力、要战斗力,不断地规范和推进各项工作的开展和落实。做到了:内部管理规范、责任明确,各项岗位职责及制度健全;落实人员考勤管理制度,无违法违纪现象,年出勤率大97%以上;严格执行财务管理制度及资金使用规定,做到财务收支账目清楚,无违规行为。二、工作亮点今年,我厂主要的工作亮点体现在以下方面:、 全方位多形式开展安全形势教育,有力促进全厂安全生产 (一)增强安全、服务意识。年初以来,紧紧围绕全厂中心任务,围绕“保安全、促生产”工作,充分利用职工之家、安全知识现场问答、悬挂安全宣传标语、黑板报等形式开展安全活动,取得了较好的效果。 (二)广泛开展劳动竞赛和岗位练兵,全面提升员工素质。为提升员工的整体素质,我厂按照具体工作的具体要求和部署,围绕全厂安全生产,开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武,有力促进了职工业务能力和岗位技能。、多渠道积极为职工办实事、解难事、做好事,确实发挥厂行政的职能作用。我厂始终把职工的冷暖放在心上,广泛开展送温暖活动,凡职工生病住院,家里的红白喜事,及时进行走访慰问,把温暖送到职工心中。如职工张伟同志、芦光寿同志住院,厂领导班子及时慰问。并且帮助困难职工解决工作和生活中所遇到的困难,使他们用100%的时间和精力投入到各自的日常生产工作中,为全厂的生产工作做出了积极的贡献。 、不断完善各类制度和规范民主管理。 我厂始终把厂务公开工作当做重中之重来抓,严格执行委处厂务公开具体要求和相关标准,把公开的内容、形式、对象、时间、检查等项目,做到“公开、公正、公平”,增加厂务的透明度,特别是职工比较敏感的问题及时公开,使职工一目了然,最大限度激发了职工的工作热情。、进一步加强我厂自身建设。结合实际,不断丰富职工文化生活。认真组织全厂职工重点学习了劳动用工管理规定,通过学习使职工掌握了规定的实质,明白了具体的条款,达到了预期的效果。广大职工以主人翁姿态积极参与每月开展了合理化建议月活动,全厂职工积极进言献策,当好厂领导参谋,为厂领导分忧解难,合理化建议活动取得明显成效。今年,我厂继续坚持“以人为本”的方针,积极改善工作、生活环境,利用工作闲暇之余,对厂区绿化进行改造、规划,运水进行春灌,确保现有树木成活率。强化服务意识,办好职工之家、职工食堂、图书室、保证职工在生产中、加班加点的吃饭就餐问题。购置、自制文体用具丰富了职工的业余文化生活。三、存在的问题、困难1、我厂机械设备多,培养一名技术人员需要一段较长的实践经验,现我厂职工的平均年龄已达到42岁,且身体条件限制的人员较多,需要一些年轻人的加入,进行培养,为后续工作积蓄力量。2、从建厂以来,我厂的机械设备已有十年的使用期,加上我厂地基下沉,机械老化严重,机械维修工作量同比前几年增加了很多,考虑能否进行设备更新。3、职工吃水问题,自建厂以来,我厂一直没有自来水,靠拉运的自来水解决吃水问题,由于储水条件有限,近年来,通过职工检查身体结果显示,我厂大部分职工白细胞偏低,很大一部分原因可能和我厂的饮用水有关,希望处领导能引起重视,解决我厂职工的吃水问题。4、地基下沉情况严重,我厂生产区和生活区之间的房屋由于地基下沉严重,房屋已出现明显裂缝,我厂的机械设备也不同程度地受到了影响,希望领导能给予解决。以上问题,请处领导予以重视解决。四、2015年工作展望在2015年工作中,我厂主要有以下工作思路:1、根据市场和本厂的实际情况,积极探索和论证本厂的工作规划。2、坚持“以人为本”的管理思想,充分调动职工工作积极性,增强内部凝聚力,规范管理,健全制度。3、强化机械管理,完善养护维修措施,开展节能降耗,进一步提高产品产量和质量。4、抓好各方面经常性工作,积极开展学习教育,理顺工作关系,确保全年工作的顺利完成。5、我厂将全方面加强学习,不断提高我厂整体队伍素质水平 。把构建学习型组织作为全厂建设的一项重要内容来抓,以提高职工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,努力将我厂建成学习型、知识型组织 。
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