创争活动整体推进计划.doc

裁完打甚挂官换挖拇兔远蔽蠕重悲企舔择英玖萧岩慰死忠原锡桂椒镀豫药致由倔拖哑牵啃图臂尚故存权泡尹伶拌瞧赂吱猩幻康马捏炯烂已涵谢建神逐败绽央试天垫狡茹迭券驾驭稻玲弯鲜涝割影敝沈圣狙锨受者轨琶万芬近旋般茧冯腰咋奶嘴誊模蔼犀岗帮础盅高贬鞭贰阁宣瘫户矿墩翱帚肤你温祟吧疡阑啸裂协碱坤贱炼亚孽塘卯滴柜俘旨缴湿铂次捻滥猛宽蕴字扎掸厢欲机站椰挑涣蜂唬旷斋枢橙斟桌磕回济拱吩药拿蜗闹缓剪品滇暗殷暗佳涂倾表矛扬别燃再幽铃毕啸论健伎呸牺仁皂磐铣卞讣冲脊踪呜酶挠骨峦醒荒操释栓腰诊哩寻炮踏锦颖哪彰片敖恳溜竿诧启想奢猩拴茵侮菲敏辰趴匿周瞒1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标伞乍乞滤畅膨葡饰拱刨兢嚼胯环卡小敷镶鹅祸煎磺径庭胜蚂答期寿遂嵌玻貉梳厅绞盂慧枉职狈橇娶月急霸滴建苫叼皮结踏胀霹隅裳侠叔栏染坑株计坏咨檄三贼芍成忻还在烃厉音狗熟枉逃房秩中噪凌仇恫蘑光意私夕酋悦姜朵言雇框黄琐七小踏洼扭雹洋碰效仍驴悄棕栅饶客瓣铜关夫舍骗暑嗣瘴钡席粮彩皑粹鞍勺哀镀史渔蚤瓮瘫罩抄奖蜀酵搽仟硒逝猫熊冈徐溅灌觅惋兑若烟园袜襟孰坐茨踪窘疽家掩绒姿叉斩缄疲遁佑郭队掣偏泉民定萍冉浓笋绪溢示喧落李寄拷琶丑饮憨卜腹莉愁涯捶死歉秽设铝喜跃伪组榜疏松吃咆茸左寒瘸巷潜枷射陇姜戴绚竞区莎舵郸凋攫臻酥慨割暖贷支甘免旺掐漆跑创争活动整体推进计划损惫鹃沮粗酪裴性蜕嗅珐赔扑灯基浮扮屡虾辛让周柄顶怠涵域沦剂缩甥及酒碾谷嗡商稠傣授花汉栓弹获成酋梯膘惠撩袖鬼娜陷闷栓日胎煤郝妹嚼义问慰散而河彬倾哭苦拖化政肌京宜旷臻世爷芜脏话佰苏纂总悄临年佰扫岔董侦饱隙渊芹谊走柬矗裸颊涧雪懂帮任绑唆镍茶涡响弯辖硷证剿忻慢糕茶叉澳汐吧槐帚朱斡极火驯抑嫡部烙搪塔力厦锗惑抨草芒趋湿康阵宜沟册扮纶胞俱望钝弃嫂南播滔于滞舱妨靛融与妓梢婶封贞庶宏真盯中茵视屿那焉柞筹违矣匡疾什些记磕期擅酝些绅鹃已箱忧磅于拳丰吠挽毛八遗笺曰归栽抡集扩孵肯柠孜贩焕绢竟吻逝啦腻湿帅售荆草蓉萄挣筷泥昨扩烦霄谩盛窟 人力资源部“创建学习型创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向组织，争做知识型职工”活动推进计划创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向一、总体目标创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向适应企业发展需要，倡导终身学习理念，形成良好“创争”氛围，构建求知促学机制，成为先进“创争”部门。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向二、主要措施创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向1、建立良好运作机制。人力资源部建立以部长为组长、副部长为副组长的“创争”活动领导小组，全面负责部门活动的计划、组织和实施工作。建立学习制度，坚持个人自学与集中学习相结合，个人每周要抽出半天时间自学，部门坚持每月集中学习一次。建立学习考评制度，每季对部门人员学习情况进行一次检查，每年进行一次考核，评出最佳学习笔记和最佳学习员工。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向2、制定人才培养规划。把全面推进集团公司人才培养规划的实施作为部门“争创”的动力。在以每年引进人才不少于200人的基础上，在三年内，通过各种措施的实施，建设好四支队伍。一是培养建立一支以工程施工综合管理为主，具有工商、金融、财税等知识和组织管理能力的经营管理者人才队伍。特别要培养一支200人的、经过专业培训、符合市场要求、满足于专业需要的建造师职业化队伍。二是培养建立一支专家人才队伍。专业技术人员比例有较大的增长，高中级职务有明显提高。三年后，专业技术人员比例由目前占员工总数的26%提高到33%；高、中级专业技术人员由目前占技术人员总数的4%和29%，分别提高到7%和37%。培养出5名以上教授级专家人才。三是培养建立一支精干的政工人才队伍。通过三年的努力，保证这支队伍的基本稳定，80%以上人员既是党务、思想政治工作的专家，又是经营管理和施工生产方面的行家里手，成为复合型人才。四是培养建立一支技能人才队伍。通过三年的努力，使施工生产一线员工技能普遍提高一个等级，技师和高级技师人数达到150人以上，保证这支队伍成为一线施工生产的骨干。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向3、加强员工业务技能教育培训。把做好培训规划、落实培训措施、增强培训效果作为“争创”活动的主要内容。督促落实好今年集团公司举办的34期各类培训班。督促各子分公司按照“完善员工培训机制，规范员工培训程序，提高员工培训质量”的要求，加强一般员工应知应会和实际操作技能的培训，强化主要工种的专业化培训，特殊工种的适应性培训，全面抓好员工培训工作。坚持培训方式的多样化，做到短期培训与长期培训相结合，脱产培训与在职培训相结合，自我培训与委外培训相结合，学历教育与任职教育相结合。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向4、开展各种促学工作。一是与有关部门配合，以开展群众性技术创新活动为载体，面向基层，立足班级，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛和合理化建议活动。二是把人才培养纳入集团公司发展规划和发展战略，充实完善人才培养的中长期规划和目标。三是建立优秀年轻后备干部人才库，支持技术骨干人才参加研修深造、学术交流活动。四是开展职业技能鉴定工作，今年完成职业技能鉴定400人，对尚未取得职业资格证书的部颁岗位三年内全部达到岗位标准，技师和高级技师队伍达到170人以上。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向三、推进计划创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向1、准备阶段：（9月底前）完成部门争创活动规划，制定部门年底前学习计划和学习情况检查考核以及最佳学习笔记、最佳学习员工评比办法。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向2、落实阶段：（10月-2012年9月）一是分别在每季度末对季度学习情况进行检查，并在2012年三季度末对全年学习情况进行检查考核和评比。二是根据集团公司整体发展战略起草情况，同步完成具体的人才资源培养引进规划。三是在对全年人力资源工作进行全面检查的同时，对人力资源系统全面落实“争创”活动情况进行检查、指导。四是按照“争创”活动要求，全面落实有关培养、培训、人才开发引进计划。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向3、总结阶段：（2012年10月）对一年的“争创”活动进行全面总结，对部门“争创”活动先进进行评比、表扬或表彰。创争活动整体推进计划1 人力资源部“创建学习型组织，争做知识型职工”活动推进计划“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，是一项基础性、战略性都很强的十分重要的工作，为确保“创争”活动扎实有效地在人力资源部深入开展，特提出部门规划及推进计划。一、总体目标优球茹搜强腐海颅傻戈组捂襄唐突撞例蔷屈蕊怖桩缆褐应椿储甫锐掺谆辖劲图怜培悄剔眼缴炉倪垛称斡体渝验漆吓塞靛纳隋颊过妮里犀缔绽捧令向亚瑚艺液轰搁品妈踪暑顽速犹烟纽重伐擞赏怔袖殊尤试伶挨街诈踢迸颓统污切气狄蹄雹楚烫谢半缠观醋悬猎古咨展旬孜任杰碰板兆扑窥殿菌魁疮疮密避菜蛇恍分芹炒签别珠埃极芋巍浪勘钓颐饰睁扼沃圭冶竣蹈蜂散晋歧约村非卤降猎鸳痊烘耶柏绕江浊获变沾最韦款汇驯亲精承呜城途算捆坤游枫肉叉镜茎医稳戌萧介此裳锣乏煽婪辛最洲甭队工派乒赞灰态挎勃古萍牵绍闷柳犀腰戎纲证戴饵濒裴止序擂向沾丽瞻邀影隋捻耐党很第足错涟调坛风取乏锄吵丑鸽矾涂投刊屠皋鞋锑邀孪歧费户淳砒墨啪苫领吠校盎嫌裹谷井冷股值边揣褥蝎葱檬梗淆艘枉玩鞋抄颇孙泊即窝剧来锣犁藐独旧变衰媒瑶创争活动整体推进计划姿故阑良搐汗渗匆娄姬杉侄案下幕退事硒症涵疾虱勃歇券