规范本部培训项目管理.doc

关于规范本部培训项目管理的通知本部各部门（中心）：为进一步规范本部培训项目管理，提高培训经费使用效率、确保培训工作取得实效，现将有关培训项目规范管理事项通知如下：一、自2013年1月1日起，公司本部各部门（中心）发起的培训项目均由人力资源部统一下发培训通知。培训班开始前7日，由主办部门按模板要求（附件1）起草培训通知，经本部门负责人审批后发至人力资源部，由人资部以传真或部门文件行文下发（如流转OA系统，由起草部门负责校稿）。不经人资部发文举办的培训费用由各部门自行解决。二、规范培训经费使用培训班结束30天内，主办部门应填写费用明细表（附件2），准确无误填写后交由人力资源部审核，完成签字后由主办部门填写费用报销单、ERP系统录入后(供应商可选择相关培训中心)进行报销。由管理、技能培训中心承办的培训班，以汇款方式结算，不需借用支票。三、培训后的考试建立常态的培训考试机制，每次培训结束后均要进行考试，可以闭卷考试、现场操作、撰写心得体会（学习总结）、上机操作、课后作业等方式进行，要及时统计学员考试成绩。考试内容应充分结合授课内容，重点包含本专业基础知识、管理标准、技术标准、规章制度、规程规范、岗位应知应会等内容。四、培训师资管理将专业领军人才培养对象、公司各类专家人才、部门主任、管理（技能）培训中心专职教师等作为首选内部培训师予以考虑；适当结合外部教师资源。五、培训费用标准各部门举办培训项目应本着节约、高效的原则，合理使用培训费用。培训期间，培训学员差旅费、食宿费用自理，不能列支培训费。培训费用包括：（一）培训师酬金系统外聘请的培训师，根据市场价格，协商确定培训师酬金（最高不超过8000元/人天）；系统内兼职培训师、处长及以下最高不超过1000元/人天，部门主任和副主任最高不超过2000元/人天，公司副总师及以上最高不超过3000元人天，国网公司专家最高不超过4000元人天。（二）资料费根据培训需要，可按4080元/人的标准，申请教材、讲义、光盘、文具等资料费用。（三）场地租用费根据培训需要，使用教室、电教等设施，可申请场地租用费用。会议室、教室收费标准（管理培训中心）标准备注多功能厅（大）5000元/天展翼楼二层（300座）多功能厅（小）3000元/天羽翼楼二层（160座）报告厅3000元/天羽翼楼一层（200座）会议室（大）3000元/天羽翼楼第一会议室展翼楼203、205、112、115、强翼楼201、403、407 会议室（小）1000元/天展翼楼116、206会议室（带电脑）3000元/天展翼楼208、113教室1000元/天强翼楼一般教室计算机教室（小）1500元/天强翼楼401、402、501、502计算机教室（大）3000元/天强翼楼503（四）培训管理费用培训管理费用指培训主办部门的培训组织者在组织培训期间的费用，最高不超过200元/人天。（五）其他费用上述项目中未包括的因培训工作实际需要发生的费用。如有其他费用，须详细列支说明。六、费用报销时需附材料1、培训通知（人资部正式发文）；2、学员签到表、成绩单（可用复印件）；3、培训师酬金签字表；4、培训课件、考试试卷（可用电子版）；5、费用明细单、培训费发票。七、其他1、公司本部人员参加的外出培训，应履行人事董事部相关审批、报销手续。2、培训地点：原则上安排在系统内进行，公司管理、技能培训中心，北戴河、承德、唐山等培训场所均可，如需在公司外举办培训，需经公司分管领导审批后开展。 人力资源部 2013年1月10日附件1：通知模板关于举办*培训班的通知主送单位：培训目的*，公司决定举办*培训班。有关事项通知如下：一、培训对象各单位*。二、培训内容培训内容主要包括*：具体内容安排见附件。三、培训时间、地点及费用1.培训时间2013年*月*日报到，*月*日*月*日培训。2.培训地点*3.培训费用本次培训的培训费由公司统一支付，培训期间食宿费用各单位自理。四、有关事项1请各单位统一填写报名回执（见附件），于*月*日*前，以电子邮件方式报送至公司*。2联系方式*附件：1.培训内容安排 时间课程名称培训教师学时