后勤部管理制度522.doc

（一）奖励制度1、工作表现突出者，每季度奖励200-500元。2、工作认真负责，积极主动，并提出合理化建议，有利于理顺工作思路，提高工作效率和工作质量，奖励50-500元。3、坚持原则，敢于面对正义，维护公司利益，表现突出者，奖励100-1000元。4、工作技能有显著提高，并受到领导和同事一致认可，奖励50-100元。（二）处罚制度1、上班期间，脱岗罚款50元，离岗罚款20元，串岗罚款30元，迟到罚款5元。2、上班期间玩手机，或上网聊天、玩游戏，罚款30元。3、上班期间看闲书、吃零食，罚款5元。4、严格按照科室卫生制度清洁室内卫生，发现室内卫生不干净，罚值日人员5元。5、未完成领导交办任务，又未及时向领导汇报，罚款20-100元。6、上班期间或在工作场所赌博，违者处500-3000元罚款，情节严重者辞退。7、遗失重要公文、物品或故意泄漏公司机密，罚款50-300元。8、在工作场所谩骂侮辱他人、散布不实言论，造成恶劣影响者，罚款100元。9、开会期间，交头接耳、随意走动、手机铃响，罚款10元。10、值班期间，值班人员须保持通讯畅通，违者罚款50元。11、对上级命令拒不执行，根据情节罚款100-500元。12、不按后勤部各科室总体工作流程工作，责任人罚款50元。14、文件存档管理未按标准完成，处罚10元。15、严重违反各种操作规程，导致重大人身伤害或设备损坏事故者，罚款1000-5000元，情节严重者开除。 16、员工打架处罚细则：16.1凡打架斗殴者，立即停职，深刻反省，听候部门的处理意见。16.2打架斗殴致人受伤者，须无条件承担受害者的全部医疗费用，情节严重，移送公安机关处理。16.3两人之间打架闹事：16.3.1情节轻微且双方认错态度诚恳，能主动化解矛盾，给予在部门内部通报批评，并对双方各处以1000元罚款；如当事人仍执迷不悟，不能认识错误，对其停职停薪，直至做出深刻反省。16.3.2情节恶劣，但双方认错态度较好，能主动交代事实，且有助于化解矛盾的，给予停职一月，并对双方各处以1000元罚款；如当事人拒不诚恳认错，并处2000元罚款，情节严重者开除。16.4凡参与打架斗殴，不论人数多少，对当事人各处以2000元罚款，并立即开除，情节严重者，移交公安机关处理。16.5围观打架斗殴，不予拉架劝骂，且助威助战者，处以1000-2000元罚款，直至辞退。16.6打架斗殴证实属于自卫一方的，将酌情处理，依据实际情况而定。16.7凡本单位员工指使外部人员到公司聚众闹事、报复者，移送公安机关进行处理，并处以2000-10000元罚款，情节严重者开除。17、工作日，有公务接待及领导指派可酌情饮酒，没有公务严禁在值班期间饮酒，违者根据情况给予100-200元罚款。18、酒后贻误工作，或者不听劝阻，进行闹事者，给予500-1000元罚款，并做深刻检查，造成恶劣影响者辞退。19、一个月内违反以上处罚细则中同一事项3次以上（含3次），对当事人加罚50-300元，责任人连带罚款30-100元；超过5次，对当事人再加罚100-500元，责任人作深刻检查并再加罚50-200元。上午7:00-8：00 中午12:00-12:40下午13:00-13：30 晚上17:00-20:00五、机电科工作管理制度（一） 日常工作制度（二）工作管理制度1、交接班制度1.接班前4小时内不准酗酒，高烧（38以上）和患有其它严重疾病者不准值班。1.运行值班人员请假时，应在接班前四小时办理请假手续。1. 接班人员接班前应做到：1.1 提前20分钟到达，进入现场进行接班前设备检查，针对生产中存在的薄弱环节，提出事故预想。1.2 了解运行方式和上二个班的运行情况，查看日报表和岗位记录，然后按巡检路线进行各岗位所辖设备检查。1.3 清点工具，检查卫生清理情况。1. 交班者在交班前应做到：1.1 检查本岗位所管辖的一切设备的运行情况。1.2 检查运行日志和记录，并在运行日志和记录上签名。1.3 清扫设备卫生和地面卫生。1.4 将本岗位不能消除的缺陷记录记在缺陷记录本内，以便向下一班人员交待及检修人员查对消除。1.5 清点工具，如有丢失应做好记录。1. 交接班前应将本岗位设备的运行方式，操作项目、运行情况、检修安全措施，上级命令等做好详细记录，并向接班者交待清楚。1. 办完交接工作后，在记录本上签名，各岗位人员应对口交接，不得无故拖延交接班时间。1. 交班人员在未办完交班手续前，不得擅自离岗。2 、设备场地管理和清洁卫生制度2.1 值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有管理责任：2.1.1 本岗位委托管理的设备、材料和配置的消防用具、安全用具以及其综合用具等。2.1.2 所在厂房构件，本岗位的各装置、设备和用具等。3.1.3 本岗位的运行记录、日报表、各种记录薄、记录纸等。2.1.4 卫生用具及运行维护用的材料备件等，值班人员有责任保证上述设备和物品不得遗失、损坏，并应完备整洁。2.2 对本岗位的设施应登记造册，逐班清点移交，小件用具外借时应登记，并按时返回。2.3 值班人员在交班前应对所辖设备、地面、门窗、桌椅、盘面等，进行全面清扫，擦抹工作，做好卫生工作。2.4 值班人员要经常保持泵房、场地设备卫生清洁，结合巡检时对个别渗油处进行擦抹，对使用润滑油的设备本体、电机等均应无油迹、灰尘。2.5 检修工作完毕后，检修人员必须将检修现场、设备，清扫干净，恢复到检修前的整洁程度，否则，运行人员可以拒绝验收试运。2.6 若违反以上制度，根据情节轻重予以罚款，情节特别恶劣时，应立即下岗或辞退。7、设备维护保养制度7.1 操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备完好。7.2、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂、三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理或采取相应措施，有权停止使用。7.3 操作人员，必须做好下列各项主要工作： 7.3.1 正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。 7.3.2 精心维护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持“三件宝”（扳手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整无缺。 7.3.3 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。 7.3.4 设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻等工作。 7.3.5 认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及运行日志。 7.3.6 经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。 7.4 搞好设备润滑。坚持定点、定时、定质、定量、定人对润滑部位定期进行清洗、加换油。 7.5 操作人员必须认真执行交接班制。 7.6 设备检修人员配合操作人员对所包修的设备，发现问题及时处理，搞好安全生产。 8.4 检查发现长明灯时，每盏次扣处（所）负责人5分；机电科接到维修单后，应及时抢修；因维修不及时，影响工作，对机电科负责人扣1分。8.5 后勤考核组负责公用场所灯具的使用与维修的检查考核落实工作，要详细记录检查内容，次日早会公布。9、柴油发电机管理制度9.1、设立专人负责制，第一责任人：王平安 ，第二责任人：张海林。9.2 平时发电机房应上锁。未经主管负责人同意，非工作人员禁止进入。 9.3 管理人员必须熟悉发电机的基本性能及操作，平时应做例行性的检查工作，能及时、准确地做出故障定位，提出解决方案，缩短故障解决时间，保证供电设备尽快恢复正常运作。9.4 管理人员必须随时了解柴油油量的储备情况，以及冷却水，机油的液位是否正常，保证发电机在市电中断的情况下能及时投入运行，缩短停电时间。 9.5 发电机每周做空载试验，时间不得超过15分钟。9.6 发电机投入运行后，管理人员应立即检查机组是否运转正常，有无异常情况，避免供电的中断，影响生产。9.7 确实做好发电机的保养工作，并保存完整的运行记录和保养记录，使发电机处于良好的备用状态；利