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文档简介
第八讲第二节 工程项目组织总分包模式平行承包模式【集火考点】联合体承包模式合作体承包模式CM承包模式【集火考点】Partnering模式总分包模式 平行承包模式【集火考点】对比总分包与平行承包模式【集火考点】联合体承包与合作体承包联合体承包与合作体承包联合体承包与合作体承包 CM承包模式(Construction Management)【集火考点】 建设单位委托一家CM单位承担项目的管理工作。 未必严谨但足够应付考试的“感觉“:CM是个变种的平行。CM承包模式(Construction Management)【集火考点】 CM的特点: (1)采用快速路径法(其实就是设计一部分,招标一部分) (2)代理型CM-不负责发包,甲方与分包签合同;(3)代理型CM采用简单的成本加酬金合同 (甲方:反正分包价是我谈的,你也从这赚不着我钱)CM承包模式(Construction Management)【集火考点】 CM的特点: (1)采用快速路径法(其实就是设计一部分,招标一部分) (2)非代理型CM-负责发包,CM方与分包签合同;(3)非代理型CM采用保证最大工程费用(GMP)加酬金合同 (甲方:最多就这么多钱,反正我得能搂得住。)CM承包模式与施工总承包对比【集火考点】直线制职能制直线职能制【集火考点】矩阵制【集火考点】 强矩阵 中矩阵 弱矩阵考法: 认图 特点(优缺点)直线制职能制直线职能制【集火考点】矩阵制【集火考点】矩阵制【集火考点】 强矩阵:项目经理有较大权限 中矩阵:配备协调人员 弱矩阵:没有项目经理或
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