2016年《建设工程施工管理》模拟题B.doc

2016年建设工程施工管理模拟题B一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。）1.下列关于项目全寿命周期管理的说法，正确的是（ ）。A.项目的决策阶段仅指编制项目可行性研究报告B.项目的实施阶段包括设计准备、设计、施工、动用前准备和保修期等C.项目的决策阶段仅指编制项目建议书D. 项目的实施阶段仅包括设计和施工2下列有关施工方项目管理目标和任务的叙述，正确的是（ ）。A施工方项目管理目标包括施工成本、施工质量、施工工期B施工方项目管理目标包括项目投资、施工质量、施工工期C施工方项目管理主要服务于施工方本身的利益D施工总承包方一般不承担具体的施工任务3以下除了（ ）以外，都属于施工方项目管理的范畴。A施工总承包 B设计、施工综合承包C施工总承包管理 D施工分包4施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查5关于组织工具的叙述，下列说法错误的是（ ）。A项目结构图反映项目的工作任务构成B组织结构图反映项目各组成部分的组织关系C工作任务分工表可以随着项目的进展进行调整D管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行、检查6.在某项目的施工组织设计文件编制中，为了区分业主、项目管理单位以及监理单位等相关方的职能，可以采用的组织工具是（ ）。A.工作任务分工表 B.组织结构图C.项目结构图 D.管理职能分工表7.某总承包商承担了某高校新校区建设的全部工程项目，针对其中的图书馆所作的施工组织设计属于（ ）。A施工规划 B施工组织总设计C单位工程施工组织设计 D分部分项工程施工组织设计8.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A强化合同管理 B调整职能分工C优化组织结构 D改进施工工艺9.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任。政府主管部门与企业将分别追究项目经理的（ ）。A经济责任与法律责任 B经济责任与合同责任C法律责任与经济责任 D法律责任与管理责任10.某施工单位承担了一个大型水坝的施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这是属于（ ）。A组织风险 B经济与管理风险C工程环境风险 D技术风险11.我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。A政府主管部门 B业主方C工程质量监督机构 D建设工程项目总承包方12关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。A施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均与业主方签订D施工总承包方应负责施工资源的供应组织13.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目决算14.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工中所用脚手架的搭、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。A材料费 B措施项目费C规费 D企业管理费15.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工现场操作施工机械司机的工资属于建筑安装工程费用的（ ）。A人工费 B施工机具使用费C措施项目费 D企业管理费16.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工是指（ ）。A建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B建设单位用于不可预见采购的费用C招标人按估算金额确定的一笔费用D施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目费17.根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），招标投标时不能作为竞争性费用的是（ ）。A夜间施工费 B冬雨期施工费C安全文明施工费 D已完工程及设备保护费18.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（ ）。A基本工作时间 B休息时间C不可避免中断时间 D偶然工作时间19.关于施工定额的说法，正确的是（ ）。A施工定额是以分项工程为对象编制的定额B施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制20.以扩大的分部分项工程为对象而编制的定额的是( )A.施工定额 B.预算定额C.概算指标 D.概算定额21某施工机械的台班产量为500 ，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（ ）。A0.2工日 B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 22项目经理部在计算费用索赔时，准确程度最高的方法是（ ）。A总费用法 B修正的总费用法C实际费用法 D预算费用法23.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（ ）。A承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B承包人重新提交现场签证报告C承包人修改后重新提交现场签证报告D承包人放弃提交现场签证报告24.某工程项目，计日工单价为100元/工日，窝工单价为50元/工日。由于业主未履行职责协调与周围建筑物的关系，造成承包人7人窝工5天，而承包人由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商可以索赔的人工费为（ ）。A0 B1750C3500 D425025.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（ ）。A.按月结算 B.分段结算C.分部结算 D.竣工后一次结算26施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A成本预测 B成本计划C成本核算 D成本考核27.若按施工项目组成编制施工成本计划，施工项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程28.施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。A计划成本、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C成本核算资料与目标成本、预算成本同步D形象进度、目标成本与实际成本归集同步29.某施工项目按照人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（ ）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工计划D以上三种方法的综合运用30.对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）。A.会计核算 B.业务核算 C.动态核算 D.统计核算31.某施工项目经理对商品砂浆的施工成本进行分析，发现其目标成本是50万元，实际成本是60万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对砂浆成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（ ）。A比较法 B构成比率法C因素分析法 D动态比率法32.在进行施工成本控制时，对于水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（ ）。A限额发料 B指标控制C作业包干 D总量控制33.某土方工程，计划总工程量为400m3，预算单价为550元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量500m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的进度偏差为（ ）万元。A-2 B16.5C2 D-5.534.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A BC D35.项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。A业主 B监理工程师 C施工总承包单位 D施工总承包管理单位36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（ ）施工进度计划。A控制性 B指导性C实施性 D竞争性37.关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。A横道图无法表达工作间的逻辑关系B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C只能用手工方式对横道图计划进行调整D横道图计划适用于大的进度计划系统38假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。A10天 B11天C12天 D1339已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( )天。A9 B11 C13 D1540单代号网络图中工作的最早完成时间等于( )。A该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差41某工程网络计划中，工作的自由时差为，总时差为6。实施中进度检查时发现该工作拖期了，则工作的实际进度（ ）。A既不影响项目总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B将使项目总工期延长，但不影响其紧后工作的正常进行C不影响项目总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟D将其紧后工作的开始时间推迟，并使项目总工期延长42当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。A时标网络计划中没有波形线B与紧后工作之间时间间隔为零C开始节点与完成节点均为关键节点D最早完成时间等于最迟完成时间43某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（ ）天。A2 B3C5 D744某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( )周。A均为0 B分别为l和0 C分别为2和0 D均为445.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量检查、质量监督和质量审核C质量策划、质量控制、质量保证和质量改进D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进46.下列属于工程设备的是（ ）。A运输设备和操作工具B测量仪器和计量器具C工程实体配套的工艺设备D施工安全设施 47.根据质量管理体系（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）。A质量体系文件 B质量手册C程序文件 D质量计划48.下列哪些属于施工质量保证体系中的思想保证体系（ ）。A树立全面质量管理 B建立质量管理小组C建立QC小组 D建立各级质量管理组织49.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（ ）。A检验批 B工序C分部工程 D分项工程50.设计单位拟对既有建筑的混凝土强度进行检测，可以采用的无损检测方法是（ ）。A冷拉试验 B混凝土塌落度试验C混凝土抗压试验 D超声波探伤51影响施工质量的因素中，不属于施工作业环境因素的是（ ）。A.各种能源介质供应 B.现场的给水排水条件C.施工照明、通风措施 D.不可抗力对施工质量的影响52.在工程验收中，发现个别检验批试块强度不满足要求，但是请具有资质的法定检测单位鉴定后，鉴定结果能够达到设计要求，这种情况（ ）。A认为通过验收B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收D需要返工53根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员 B专业监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师54质量计划应根据( )来编制。A.企业的质量手册和项目质量目标B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量目标55施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，过程管理为重心，按照( )原理展开。A.系统 B.控制论C.PDCA循环 D.分解56.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成8000万元的直接经济损失，这一事故属于（ ）。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故57.下列工程材料中，属于材料供应商必须提供建材备案证明的有（ ）。A钢筋混凝土用热轧带肋钢筋B混凝土输水管C电力电缆D建筑用砂石58.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案59.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因 B.技术原因C.管理原因 D.认为事故和自然灾害原因60为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续有效，对组织的管理体系进行评审的应是施工单位的（ ）。A安全总监 B项目经理C技术总监 D最高管理者61下列属于第二类危险源控制方法的是（ ）。A设置安全监控系统 B个体防护C应急救援 D消除危险源62.针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于（ ）。A综合应急预案 B专项应急预案C现场处置方案 D事故处理方案63下列施工单位在施工现场的做法中，正确的是（ ）。A施工现场熔融沥青 B将有害废弃物作土方回填C将泥浆水接入城市排水设施 D使用密封式圆筒处理高空废弃物64下列属于第一类危险源的是（ ）。A吊物下作业、停留 B个人操作失误C锅炉爆炸产生侧压力 D机械运转时加油65.A公司是某工程项目的施工总承包管理单位，B公司是该工程项目的分包单位，则下列表述中正确的是（ ）。A一般情况下B公司与A公司签订分包合同BA公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C如A公司认为B公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则A公司认可该分包合同DA公司只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价66某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，由此砸坏周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由（ ）。A承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失B承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失C发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失D发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失67某固定单价合同，工程完成后，实际工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下，工程款的计算应以（ ）为准。A合同总价B实际完成工程量乘以各项单价之和C双方重新协商合同总价D实际完成工程量乘以重新协商的单价之和68.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：（ ）、合同实施偏差的责任及合同实施的趋势。A不同项目合同偏差的对比B产生合同偏差的原因C偏差的跟踪情况D业主对合同偏差的态度69.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。A自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标70.按照建设工程项目信息的分类，下列不属于按信息内容属性分类的信息是( )。A.招投标信息 B.管理类信息C.组织类信息 D.法规类信息二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0.5分。）71. 关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目策划指的是目标控制前的策划和准备工作72某化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。下列属于管理工作流程的是（ ）。A成本控制流程 B采购工作流程C施工作业流程 D质量控制流程E工程变更工作流程73.按照组织论的基本原理，线性组织结构的特点包括( )。 A指令源有两个 B适用于大的系统 C有多个以上的指令源 D单一的指令源 E在大的组织系统中，指令路径有时过长 74.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（ ）。A相对于工程合同价而言，工程款支付是实际值B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告75.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择监理单位E选择分包人76下列属于经济与管理风险的是（ ）。A人身安全控制计划 B工程资金供应的条件C组织结构模式 D合同风险E工程物资77下列属于施工阶段监理工作任务的有（ ）。A核验施工测量放线B审查施工单位报送的工程材料质量证明资料C检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件D审查施工组织设计E监督施工进度和施工安全78关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D项目经理不得同时担任其他项目的经理E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任79.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门80.措施项目费的计价方法包括（ ）。A工料单价法 B综合单价法C参数法 D分包法E估算法81.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等指标表示。A一次使用量 B摊销量C周转使用次数 D最终回收量E理论净用量82.合同工程履行期间，由于承包人原因导致的误期赔偿，下列说法正确的是（ ）。A发包人索取误期赔偿费，工期顺延B发包人索取误期赔偿费，工期不顺延C误期赔偿费应在进度款中扣除D误期赔偿费应在结算款中扣除E承包人支付误期赔偿费，可以免除合同责任和义务83.下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（ ）。A招标文件 B施工成本预测资料C已签订的合同 D施工组织设计或施工方案E企业定额、施工预算84.施工成本分析的基本方法包括（ ）。A比较法 B表格法C横道图法 D因素分析法E比率法85.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成86编制控制性施工进度计划的主要目的有（ ）。A对进度目标进行分解 B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期 D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标87.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中不可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点88.施工质量控制的特点体现在（ ）。A需要控制的因素多 B控制的难度大C施工生产的流动性 D过程控制要求高E终检局限大89工程项目施工质量保证体系的主要内容有（ ）。A项目施工质量实施 B项目施工质量计划C项目施工质量目标 D项目施工质量记录E思想、组织、工作保证体系90.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（ ）。A开工条件检查 B工序交接检查C材料质量检验报告检查 D成品保护的检查E施工机械性能稳定性检查91.下列关于安全生产责任的说法中，正确的是（ ）。A.实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责B.实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任C.分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D.分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施E.实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任92.关于招标信息的修正，下列说法中正确的是（ ）。A所有澄清文件必须以书面形式进行B招标信息的修正可以采用口头通知的方式C所有澄清文件必须直接通知所有招标文件的收受人D澄清文件不作为招标文件的有效组成部分E澄清或修改内容应为招标文件的有效组成部分93.根据建设工程施工劳务分包合同，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交付具备劳务作业开工条件的施工场地94.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有( )。A可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B可以通过成本控制提高经济效益C可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D可以通过分段施工缩短工期E可以减少承包商的对立情绪95下列属于合同实施偏差调整组织措施的有( ).A选择具有进度控制岗位资格的人员 B进度计划的多方案比较和选择C合理组织项目进度控制的工作流程 D项目合同界面的划分E工作任务分工表的设计2016年建设工程施工管理模拟题B1.【答案】B【解析】决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.【答案】A【解析】项目三大目标包括费用目标、进度目标、质量目标。对于施工方来说，上述项目管理目标可以表述为以下三个：施工成本目标；施工进度目标；施工质量目标。施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工总承包方一般承担具体的施工任务。施工总承包管理方一般不承担具体的施工任务，仅仅负责项目管理。3.【答案】B【解析】施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。工程总承包方的项目管理包括设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。4.【答案】C【解析】在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。5.【答案】B【解析】组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。6.【答案】D【解析】管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。7.【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。8.【答案】A【解析】管理措施：管理手段，管理方法；工程承发包模式、物资采购模式；信息技术的应用；工程网络计划、横道图的应用。BC属于组织措施。D属于技术措施。9.【答案】C【解析】项目经理的责任：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。10.【答案】A【解析】人、组织结构方面的风险属于组织风险。11.【答案】B【解析】在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。12.【答案】D【解析】选项A，施工总承包方是要承担施工任务的；选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任；选项C，施工分包合同应当是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。因此只有选项D正确。13.【答案】C【解析】按时间顺序，先发生的一律可以作为投资的计划值，后发生的一律可以作为投资的实际值。14.【答案】B【解析】措施项目费包括：安全文明施工费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。安全文明施工费包括：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费。15.【答案】B【解析】人工费中的人工工资是指生产工人的，而管理人员的工资则在企业管理费中；机械的人工工资计入施工机具使用费，而不在人工费中。机械台班单价=台班折旧费+台班大修理费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。16.【答案】D【解析】计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。17.【答案】C【解析】目前正在执行的是建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013。使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价；工程量清单由招标人负责编制；工程量清单应采用综合单价计价；措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用；规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。18.【答案】D【解析】工人必需消耗的工作时间，包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、休息时间和不可避免中断时间。必须消耗的时间是制定定额的主要依据。“偶然工作时间”属于损失时间。19.【答案】B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程-工序作为对象编制的。施工定额属于企业定额性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额是编制预算定额的基础。施工定额包括：人工定额；材料消耗定额；施工机械台班使用定额。20.【答案】D【解析】施工定额是以工序作为对象编制的。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的。概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。概算指标是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。投资估算指标通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制。21.【答案】D【解析】人工定额按表现形式的不同，可分为人工时间定额和人工产量定额两种形式。人工时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。人工时间定额与人工产量定额互为倒数。22.【答案】C【解析】实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。23.【答案】A【解析】现场签证的程序：承包人应在收到发包人指令后的7天内，向发包人提交现场签证报告；发包人应在收到现场签证报告后的48小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。24.【答案】B【解析】对于工人在工作的，按照人工工日单价乘以人工工日消耗量计算；对于非承包商责任的人员窝工，不能按照人工工日单价计算，而应按照折减的人工工日单价或工程所在地的最低工资标准执行。25.【答案】D【解析】竣工后一次性结算：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。26.【答案】A【解析】施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。27.【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程中。28.【答案】B【解析】施工成本核算一般以单位工程为对象。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”。29.【答案】A【解析】施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。30.【答案】B【解析】业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。31.【答案】C【解析】因素分析法：这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。32.【答案】A【解析】材料用量的控制方法：定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。定额控制就是实行限额发料。33.【答案】B【解析】进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。34.【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。35.【答案】A【解析】建设工程项目总进度计划的编制、控制、协调是业主的一个重要工作，同时业主要负责设计、施工、供货之间进度计划的协调。36.【答案】C【解析】月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。37.【答案】C【解析】横道图：这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应较大的进度计划系统。38.【答案】C【解析】某工作的最早开始时间等于其所有紧前工作最早完成时间的最大值。某工作的最早完成时间=其最早开始时间+其持续时间。39.【答案】A【解析】某工作的最迟开始时间=其最迟完成时间-其持续时间。工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值。40.【答案】C【解析】某工作的最早完成时间=其最早开始时间+其持续时间。某工程的最早完成时间=其最迟完成时间-其总时差。41.【答案】C【解析】总时差延期时间自由时差，对项目总工期没有影响，但对紧后工作有影响，其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=。42.【答案】D【解析】关键工作：网络计划中总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期的时候，总时差为0的工作就是关键工作。最迟完成时间与最早完成时间差值就是总时差。43.【答案】B【解析】总时差是指在不影响项目总工期的前提下，该项工作可以利用的机动时间。44.【答案】C【解析】双代号时标网络计划中总时差和自由时差的计算。自由时差的计算：在双代号时标网络计划中，某工作的波形线长度就是该工作的自由时差。总时差的计算：不带紧后工作的工作：在双代号时标网络计划中，对于不带紧后工作的工作，其波形线长度就是它的总时差。带紧后工作的工作：总时差=【紧后工作总时差+这两项工作之间的时间间隔】的最小值。G的总时差为4，H的总时差为1，I的总时差为0。A有三个紧后工作G、H、I，因此A的总时差=紧后工作G的总时差+A与G之间的时间间隔=4+0=4，A的总时差=紧后工作H的总时差+A与H之间的时间间隔=1+1=2，A的总时差=紧后工作I的总时差+A与I之间的时间间隔=0+3=3，上述三个和的最小值为2，因此A的总时差为2。A不带波形线，因此A的自由时差为0。两项工作间的波形线长度就是这两项工作之间的时间间隔。45.【答案】C【解析】质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。46.【答案】C【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。工程设备质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。合理选择和正确使用施工机械是保证施工质量的重要措施。ABD属于施工设备。47.【答案】A【解析】施工企业开展质量管理和质量保证的基础是质量体系文件。48.【答案】【解析】BCD属于组织保证体系。A属于思想保证体系。49.【答案】A【解析】检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。50.【答案】D【解析】现场质量检查的方法有：目测法、实测法和试验法。试验法包括理化试验和无损检测。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。根据规定有时还需要进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验。常用的无损检测方法有超声波探伤、x射线探伤、Y射线探伤等。51.【答案】D【解析】环境因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件、各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。52.【答案】A【解析】施工过程质量验收不合格的处理：个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收。53.【答案】B【解析】未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。54.【答案】A【解析】施工质量保证体系的内容：项目施工质量目标；项目施工质量计划；思想保证体系；组织保证体系；工作保证体系。项目施工质量目标要以工程承包合同为基本依据。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。55.【答案】C【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开。56.【答案】C【解析】重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。57.【答案】D【解析】ABC需要材料供应商提供生产许可证。D需要材料供应商提供建材备案证明。58.【答案】C【解析】对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：受理建设单位办理质量监督手续；开工前的质量监督；施工过程的质量监督；竣工阶段的质量监督；编制工程质量监督报告；建立工程质量监督档案。59.【答案】A【解析】工程质量事故按产生的原因分：技术原因引起的质量事故；管理原因引发的质量事故；社会、经济原因引发的质量事故。60.【答案】D【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。61.【答案】A【解析】第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育。62.【答案】B【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。63.【答案】D【解析】施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：妥善处理泥浆水，