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文档简介

无怨无悔干采煤 平凡之中见精神*同志先进事迹同志干采煤已有四年了,四年来一千多个日日夜夜,他以向上的精神,不必的情怀,不懈的干劲,想采煤,干采煤,一心扑在采煤上。无论是刮风下雨,还是酷暑严寒,他从未因家庭、个人私事耽误和影响采煤工作,出勤簿上他的出勤也从未有过迟到、 退和旷工的符号出现。他的支撑力源于老老实实做人,踏踏实实做事基本理念;他的动力源于有一份热,发一份光的转向思维。为了能够胜任自己所从事的工作,他刻苦认真的学知识,学技术;积极参加矿区开展的各项学习培训活动,并努力结合自己的工作吸收消化。在工作上,服从领导,听从指挥,不论是脏活累活,从不挑肥拣瘦;工作中,牢记安全理念,带头遵章守纪,严格质量标准;难点险点主动上前,以苦为乐,以苦为荣,甘于奉献。平时他注重自己的言行举止,牢记在家做个好丈夫;在企业做个好职工;在社会做个好公民的道德规范,严于律已。他尊重领导,团结同志,讲文明,懂礼貌,诚实守信,爱岗敬业。几年来,他没有什么豪言壮语,却有着挚诚的敬业精神;他没有什么惊天动地的事迹,却有着忠诚于党的煤炭事业,甘洒汗水写人生的无私情怀。模范班组*班事迹材料采煤区*班在过去的一年里,以学习提素质,以质量提安全,以管理提效益,以创建上台阶,取得了较为显著的成绩。这个班在班长*同志的带领下,积极认真的参与矿、区组织的各类学习活动。通过学习,加深了对安全行为规范、质量标准化、精细化、文明创建等知识的了解和认识,全班的学习氛围十分浓厚,已由过去的督促学习发展到我要学习的思想转变。同时,这个班注重学习与个人行为相结合,与工作实际相结合,与学习效果相结合;做到了学有所思,学有所想,学有所用。在学习安全行为规范后,想安全事,干标准活的多了;违章违纪的少了,切实把“安全”二字摆到了重要位置;安全理念在全班职工的思想意识里深深扎下了根。在安全管理上,全班先从作风转变入手,要求全班人员进一步端正思想、端正工作态度,改变和纠正在管理工作中的人为因素和管理缺陷,严格施工现场管理和制度措施的落实,把好安全关、质量关。为了让员工的安全意识、质量意识,在具体工作中更加牢固,积极强化现场的教育和平时的业务技术培训,使员工能正确把握质量与生产之间的关系,从思想上牢固树立安全意识、质量意识和责任意识。经过现场安全生产技能的学习和实践培训,进一步增强和提高了全班员工的整体素质的安全自保互保能力。为了真正转变好全班员工的工作作风,纠正在施工工作在的各种不良行为,利经济核杠杆和约束机制加大反“三违”、消除事故隐患的管理力度,发现违章人员及时处理,重惩严罚,堵住了安全事故的源头。在防患、消患方面,积极做到早防早治,突出防患于未然。并积极自我加压,自我约束,不断改进工作方法,结合本班工作实际,积极探索精细化管理方法。该班班长一直把“安全创水平,工作高效化,不安全不生产”作为全班的首要任务来抓,不断改进管理方式,制定新的岗位责任制,绩效考评制;在确保安全无事故的前提下,充分调动员工的积极性,提高员工的安全意识、责任意识、大局意识。由于管理工作扎实,员工的自身业务水平也随之不断提高。为使工作质量上台阶,该班及时贯彻落实安全责任制,安全目标,实行安全风险抵押金制度,在完善质量制度的同时,充分发挥好班组人员的主观能动性,下大力气抓好工作面现场的质量验收,以质量标准保安全,挖潜能,提速度,创效益。并积极为下班创造好的安全生产条件。与此同时,这个班充分利用工作面条件转好的有利时机,狠抓任务的布置,落实和兑现强化现场的劳动纪律,尽力减少工作面影响生产的不利因素,大干快上,多出煤,出好煤,创高产。注重在精细化管理工作的基础上下功夫,以打造“平安采区”,“精细班组”为目标,在全班营造“我要精细”的浓厚氛围。为了让精细化理念深入全班职工,加强学习和宣传,细化管理方面的知识,将精细化管理理念灌输到每位员工的脑海里,力争人人知道精细化,了解精细化,工作上追求精细化;确定了精细化管理的指导精神,“精在事前,细在过程”,提高将简单的事重复做,提升整个管理理念、工作目标定位、监督、考核的效应。为了把精细化管理理念渗透到安全生产、经营管理中,按照精细化管理的要求对现有安全管理制度进一步整合,进行流程再梳理,从强制到自觉,整合,树立、兑现,使理念形成员工的习惯。从下井更衣,上罐,在大巷和工作面行走,交接班地点和怎样交接班等,都相应地有了具体的标准,进一步规范员工的行为,进一步明晰了员工的职责,同时优化劳动组合,进一步明确了岗位标准化。“消除等待,消除浪费”已成为该班全体员工的工作的“指南针”。该班现拥有36名员工,在制度上严格要求,严格管理。这个班根据每月的计划,加强采空材料的回收;浮煤底煤回收,效益可观,尝到了实行精细化管理的甜头。节约有奖,浪费必罚的机制,带动了职工的积极性。为了认真搞好文明创建工作,全班充分认识到了构建“平安皖北,和谐前岭”的大格局,离不开精神文明的支撑重要性,坚持不懈地把文明创建贯穿到全班工作的始终。经创建提素质,以创建改面貌。以安全文化建塑,个人行为规范,各项竞赛活动为创建平台,充分调动全员争先创荣的积极性和自觉性,通过广泛深入的宣传教育和有效的约束激励措施,讲文明,懂礼貌;讲团结,树形象;爱岗位,当标兵的群体意识日益强烈。整体素质的提高,从而也加快了井下环境的改观、设备、物件做到了有序有型摆放,脏乱差得到了有效地遏制。一年来,这个班先后转战611、4332两个工作面,在地质条件差,顶板破碎压力大,坡度陡,部分地段淋水严重的不利环境中严格管理,认真把关,齐心协力,攻坚克难,先后两次破单产煤记录。夺取了全年安全无重大事故,原煤产量达目标,安全质量上台阶的显着成绩,受到了矿、区领导和广大职工的一致好评。*同志的先进事迹材料*同志,今年三十三岁,二零零五年获矿劳动模范,现在我区班长。他自2006年元月份以来,时时处处以先进模范的标准严格要求自己,以模范带头的作用带到采区员工争先创荣。一年来,他积极参加采区的学习、教育、培训工作;认真吸收、消化精细化、标准化、“手指口述”等各项活动的具体内容,重学习,提素质,重安全,讲质量,重实践,出工效,为我区的安全生产工作做出了突出的贡献。他自担任班长以来,深入班组,深入职工,自觉地冲锋陷阵在工作的最难点和最险点,以实际行动饯行“企业核心价值观”,带动了采区员工攻坚克难的积极性和创造性。在611工作面,倾角大,平均角度在38度以上,战线长,从上至下200余米,中间遇岩层,硬度强,推进难;下部淋水严重,柱难回,棚难回,三大难点一直影响着工作面的整体推进和产量的提高。为了上采区尽快走出困境,他心系班组,心系安全生产。利用自己平时所学的知识和技术,认真参与大倾角工作面回采方法的探讨,为了达到理论与实践的统一,他主动入现场,进难点,摸实情,想办法,带头干。在他一身做则的带动下,以雨布遮挡应负淋水,以风锤打眼替换煤电钻,以下底梁确保支柱初撑力等有效方法,保证了611工作面在复杂地质条件下的整体推进,质量稳步提高,班产量已由原来不足120吨,一跃突破了200吨。他对工作满腔热忱,兢兢业业,一心扑在采煤上,每月下井数都在二十六个以上,在思想上时刻不忘自己是一名劳动模范,在行动上严于律已,率先垂范,在井下他做到了发挥应起的作用,在安全生产上他走在前,干在前,以实际而双具体的行动影响身边人,带动全班的兵。*同志服从领导听从指挥,上半年区领导让他担起班长的职务,他二话没说,把领导的安排看成是自己的志愿。工作多了,但他那精益求精的工作态度没有变。为了在全班唱好“精细化”、“标准化”、“大练兵”的重头戏,让全班员工在安全生产上人人有提高,个个有发展,他认真带头学习,强化自我充电。在每周的安全学习和班前会上,他结合工作面实际,在潜移默化中让全班员工受教育,提素质,长技术,有效学习也激发了广大员工崇尚科学,告别陋习的决心和信心。他工作上的不懈努力,使全班的整体素质不断提高,该班员工积极要求进步的多了,打架斗殴的少了,出满勤干满点的多了,旷工耍懒的少了,讲安全重质量的多了,违章蛮干的少了,职工的积极性和潜能得到了有效的发挥。特别是今年五月中旬,区支部组织发起的“我为采区添光彩”主题实践活动,他身先士卒,率先垂范,自觉主动把自己融入职工之中,以模范的先进性和班干部的带头作用鼓士气,克难点,使安全质量和日煤产量连连翻新,活动的开展一举甩掉了该班在地质复杂地段生产被动的局面,也为“安全月”的到来积累了经验,打下了坚实的基层班组思想和工作基础。特别是年末的第四季度,*同志以“企业核心价值观”大讨论为契机,在百米井下努力实践自己的人生价值。他想为全班安全生产所想,急为全班安全生产所急,以工作面顶板管理为重点,抓环节,抓细节,进一步提高了单位时限内的生产工效。为了把生产任务落到实处,在分茬段包干的同时,积极组织发起两次年底高效采煤赛,使得全班生产量与同期相比有大幅度的提高。*同志无怨无悔干采煤,甘洒汗水写春秋的实际行动,为采区安全街道上台阶、上水平起到了榜样的作用。攻坚克难的排头兵采煤一区自07进入4333工作面以来,采煤工作,面临着三大难点:一是工作面瓦斯大;二是中部遇岩层,硬度强,推进难;三是下部20M淋水段,淋水大,支护难;针对4333工作面的三大难点,采煤一区采煤班长?同志为了保障工作面的安全质量和有效出煤,工作从自身做起,坚持和发扬采区班队长口勤、眼勤、手勤、腿勤的“四勤”作风,迎难而上。用实际行动努力当好攻坚克难的排头兵。每逢他当班,他们时刻谨记“安全第一、质量第一”的工作理念,在强化“手指口述”运用,积极推进“精细化”管理的同时,注重团结依靠职工凝聚力量,齐心协力攻坚克难。在工作面三难当中最难的要数下部淋水段,近40多棚煤窑变成了水窑,顶板积水滴滴嗒嗒如同下雨般渗漏不停,加上倾角大又是软底,柱难固,棚难架,每逢上部放炮,煤矸顺坡而下,又象泥石流,如果水道、煤道治理不及时,极易造成推棚和下出口的堵塞。特别是在此作业要忍受的是8个多小时在水里的浸泡,雨衣根本起不到多大的作用,寒风袭来,那种滋味就尤如热身子掉到冰窖里一般。工作刚开始在此作业,情绪多,怨声大,认为在此作业苦、累、险全占。标杆怎样竖?排头兵的作用应该在哪里体现?是全班安全质量牵动着他的心;是淋水段工作的苦和难激励他们率先垂范。他们自觉把自己融入职工之中,主动进入最难点,摸实情,想办法,带头干;最终用棚布遮挡,控制住了渗漏的淋水并用溜子让水走归一道;用下底梁的办法解决了人倾角软底柱难固的问题;用分段闸放煤;设好护身板,拴好防倒绳确保了施工安全。他们主动深入难点、险点,坚持动脑动手不仅减轻了当班工作的劳动强度,保障了安全,也使全班职工遭水浸泡的时间由原来的8个多小时降到了回柱架棚的一小段时间。困难少了,职工的怨言也自然也为就少了;标杆竖好了,全班就有了明确地方向和目标。他所带的班在4333工作面9个月以来没有发生一起工伤事故,安全跨越了下部淋水段;特别是进入57月份,该班安全质量、原煤产量不断提高,他以排头兵的标杆作用赢得了采区领导和职工的赞誉,也带动了全班争先创荣的开展。*同志不仅能服从领导听从指挥,而且整体意识、大局意识和协作意识十分强烈。在4333工作面初期试生产的9月份,矿领导决定在采煤区抽调一个加强班到4333工作面协助当时的预备区安全生产,他主动请缨,积极上前,第一天首班产煤299吨,创下了9月份单班产煤量新高。每逢他当班,班班都能出色地完成了4333协作会战的任务。回归采区以扣,他一如既往地强化安全管理不动摇,狠抓质量标准化不放松。在4333工作面地质构造复杂多变的情况下,他坚持精细化管理,难点、险点身先士卒,积极发扬团结协作善打硬仗的顽强作风,迎难而上,开拓进取。特别是在拉线作业,支柱穿鞋上讲安全质量状况较前有了较大地转变;而且生产进度和产煤量与以往同期相比有新的增长点。为了积极响应矿领导有关落实全年生产任务的号召,他积极动员

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