以PEST方法分析企业管理案列

PEST分析法探讨我国医药行业-以云南白药集团股份有限公司为例专业：市场营销 学号：12473* 姓名：*前言: PEST分析法是指宏观环境的分析，P是政治E是经济S是社会T技术，分析一个企业集团外部所处的背景的时候，常常需要综合这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 有着一百多年历史的云南白药可谓是家喻户晓的品牌，1984年国家医药管理局将其配方和工艺列入国家机密，其品牌商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。如今，云南白药已经不再仅仅以一种药的形式出现在我们视线中，而是活跃在从最早的创口贴，到日化产品，如云南白药牙膏，口腔喷雾剂，洗发水，沐浴露等等一系列产品。实现这一切复杂的品牌完善的延伸的历程，其背后少不了其强大的管理制度，更少不政府的支持，下面浅谈其强大的光辉背后的原因。1.政治法律环境 云南白药的配方和制法从不外传，1955年云南白药创始人缪兰英将配方献给中华人民共和国中央人民政府，之后一直在中华人民共和国卫生部绝密为其保存。作为发展实力强大的民族品牌，中国政府在其发展的背后发挥了重大作用。云南白药不仅仅只是治疗外伤感染的药剂，一向以本国传统文化为自豪的中国十分重视对传统文化的保护，云南白药更多代表了中国中医药技术的实力。云南白药是被列入一级保护品种的药品。云南白药也是绝密级中药制剂。中药保密品种是根据中华人民共和国保守国家秘密法、科学技术保密规定等有关规定，已列入国家秘密技术项目的中药品种，其处方、剂量、制法等内容是保密的。得靠强大的政治体制法律保护以及我国政府的强力支持的态度，使得云南白药集团股份有限公司发展迅速，很快在中国崛起，响彻国内！2.经济环境云南白药集团股份有限公司成立于1971年6月的云南白药厂，经过几年的发展正好碰到中国78年的改革开放，在实行市场经济体制的状况下，生产力市场十分活跃，那段改革开放时期的中国，经济发展高速，国内各大企业，工厂不断放开手脚大胆改革整型，在GDP发展速度超十，经济很炙热的状况下，随着市场需求增长，尤其是当时中国人口的膨胀增长，人们对于药品的需求空前剧增，就业率不断增长，对于云南白药集团发展，十分有利，20世纪初，中国加入WTO，国内行业面临转型，提高了企业发展的要求，更是为云南白药打通国际市场做好了准备,随后的十年，中国作为世界经济发展的引擎，拉动了国内市场化经济，高速发展的中国为云南白药集团创造了非常好的经济环境，走向国外。3.社会文化环境除了得益于中国传统的中医药文化，云南白药还得益于中国的人口，人口大国，随之而来的是更多的医疗病险，正在步入老龄化的中国，老人数量的增加无形中也为企业发展创造了机遇！此外作为伤科圣药,云南白药与体育结有不解之缘,自面世以来,便一直陪伴中国健儿在运动场上奋力打拼,并为中国体育事业的辉煌战果立下了汗马功劳。近几年来,云南白药更加大了对体育营销的关注。2000年4月,云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团,获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品(胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、膏)被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。4.技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。作为云南白药最先开始推崇的产品-云南白药散剂，在92年强生公司推出符合中国人习惯的邦迪创口贴，一经面世由于其方便大受欢迎，作为传统中国医药企业的云南白药不久便开始觉醒，在市场竞争的条件下，如果不进行品牌延伸无异于慢性自杀，不仅现有的的市场将失去，而且自己的老牌产品地位也会被颠覆！随后云南白药在创口贴上加入了自己的白药，成功打开市场！借助品牌的差异定位，成功依靠技术成功颠覆！2001年3月云南白药公司投资450万元(占总股本的90%)成立云南白药集团上海透皮技术研究有限责任公司,专门负责云南白药创可贴、云南白药膏的研究、生产、销售。云南白药的外用药还有云南白药酊和云南白药气雾剂,市场反响也都非常不错。云南白药的气雾剂具有一定的市场垄断性。这儿就是进军日化产业的体现，依靠著名的白药，成功延伸自己的产品链，不得不说云南白药公司抓住了自己的发展的核心，不仅仅是抓自己的品牌，开始更多的向技术化方向靠拢，日化的白药产品，针对不同的使用范围，需要进行更大的技术完善，解决了更多的不全。总的来说，云南白药品牌延伸告诉我们，成功实施品牌延伸策略既要有强力的悠久品牌支持，一个公司要想成功地进行品牌延伸，需要既有品牌在广大消费者心中的相当好的美誉度和知名度。随后要有品牌与延伸产品的相关性，相关性越高，成功性越大，同时兼顾品牌核心价值的相关性和消费者认知的相关性！最后要做好延伸产品定位，清楚做什