考核细则--双基Microsoft Word 文档.doc

附录1 班组考核细则安全管理事故1、凡当月出现微伤的扣所在班组50分；2、凡当月出现轻伤或三级非伤亡事故及其以上事故的扣其全部考核得分；三违1、出现严重三违，每次扣所在班组2分；2、出现一般三违，每次扣所在班组1分；3、矿查按2倍扣分，矿级以上部门查按3倍扣分；隐患1、严重隐患扣责任班组2分；2、一般隐患扣责任班组1分；3、矿查按2倍扣分，矿级以上部门查按3倍扣分；文明生产1、设备材料码放不整齐、未挂牌管理的扣所在班组0.5分；2、巷道内有淤泥、积水（长2米深0.1米）扣所在班组0.5分；3、巷道内浮煤、浮矸超过轨枕上平面的扣所在班组0.5分；4、水沟淤煤多、有杂物、不畅通扣所在班组0.5分；5、管线吊挂混乱、不平直扣所在班组0.5分；6、槽缺挡煤板或者挡煤板漏煤扣所在班组0.5分；7、机电设备、管线没吊起或被浮煤埋压扣所在班组0.5分；8、巷道内有食品袋或饮料瓶扣所在班组0.5分；9、窝头后20m范围内乱放材料扣所在班组0.5分；10、风水管路漏风、漏水扣所在班组0.5分；11、坏工钢、坏柱没有按要求堆放或运出的扣所在班组0.5分；12、电气设备缺配件、缺油一次扣所在班组0.5分；13、道板间距过宽及道轨扣件不齐全，每处扣所在班组0.5分；14、其它文明生产问题扣所在班组0.5分；15、矿查按2倍扣分，矿级以上部门查按4倍扣分；其它培训1、班组参加各种安全会议、安全活动人数达不到要求的每次扣所在班组1分；2、队查两述法不会一人次扣所在班组2分，不熟练扣1分；3、“应知应会”区队抽查不会者，扣班组1分，不熟练者扣0.5分；矿查按2倍扣分；矿级以上部门查按3倍扣分；日常行为1、违反井上行为规范一人次扣所在班组1分；2、乘罐时不服从管理，不拥挤打闹，否则扣所在班组2分；3、会后座位及宿舍卫生差扣所在班组1分；奖励1、发现重大事故征兆，立即采取措施，及时向区队或上级相关部门报告的，避免事故发生或明显减轻事故危害程度的班组，在享受其它奖励同时，另给予班组安全考核分10分的奖励；2、对于班组工作成绩显著，受到矿级以上部门表彰的班组给予安全考核分5分的奖励。3、班组提出安全方面的合理化建议，经采纳后对安全生产有明显效果的，每一条给予班组安全考核分5分的奖励。注：班组自查问题不扣班组得分。附录2 个人考核细则安全管理事故1、出现微伤及以上事故的人员全额扣除其安全结构工资。2、出现非伤亡事故的责任人全额扣除其责任人安全结构工资。三违1、队查严重三违，每次扣责任人30分（互联保成员扣10分）；2、队查一般三违，每次扣责任人10分（互联保成员扣5分）；3、矿查严重三违扣50分，一般三违扣30分，矿级以上部门查扣100分；隐患1、严重隐患扣责任人4分；2、一般隐患扣责任人2分；3、矿查按2倍扣分，矿级以上部门查按3倍扣分；文明生产1、设备材料码放不整齐，未挂牌管理扣责任人1分；2、巷道内有淤泥、积水（长2米深0.1米）扣责任人1分；3、巷道内浮煤、浮矸超过轨枕上平面的扣责任人1分；4、水沟淤煤多、有杂物、不畅通扣责任人1分；5、管线吊挂混乱、不平直扣责任人1分；6、挡煤板漏煤一处扣责任人1分；7、风水管线没吊起或被浮煤埋压一处扣责任人1分；8、巷道内有食品袋或饮料瓶扣责任人1分；9、窝头后20m范围内乱放材料扣责任人1分；10、风水管路漏风、漏水、漏液扣责任人1分；11、坏工钢、坏柱没有按要求堆放或运出的扣责任人1分；12、电气设备缺配件、缺油扣责任人1分；13、其它文明生产问题扣责任人1分；14、矿查按2倍扣分，矿级以上部门查按3倍扣分；其它培训1、各项考试不及时参加的一次扣责任人10分，考试不及格的扣责任人5分；2、不参加各种安全会议、安全活动的每次扣责任人3分，迟到、早退一次扣责任人1分；3、“两述法”、“应知应会”，区队抽查不熟练一次扣责任人2分，不会一次扣责任人4分，矿查2倍扣分，矿级以上3倍扣分；4、特殊工种培训或复训未通过者，扣除其当月安全结构工资；日常行为1、违反井上行为规范一次扣责任人1分；2、无故迟到、早退一次扣责任人1分；3、会后座位及宿舍卫生差扣责任人1分；4、不积极参加区队活动扣1分；5、不服从上级管理的，根据情况扣530分；奖励1、发现重大事故征兆，立即采取措施，及时向区队或上级相关部门报告的，避免事故发生或明显减轻事故危害程度的员工，在享受其它奖励同时，另给予个人安全考核分10分的奖励；2、主动向领导提出安全方面的合理化建议，经采纳后对安全生产有明显效果的员工，每一条给予个人安全考核分5分的奖励。注：附录所有三违、隐患以焦煤新安字【2010】4号、5号文件为标准。附录3班组长考核细则事故1、凡当月出现微伤的扣当班班长20分；2、凡当月出现轻伤（或三级）事故的扣当班班长40分；3、凡当月出现重伤或二级以上非伤亡事故的扣除当班班长全部安全结构工资；三违1、班组出现一般“三违”，发现一人次扣当班班长0.1分，出现严重三违扣0.2分，多人次累计计算；2、以上矿查按2倍，矿级以上查按3倍扣分；3、班长出现违章的按照个人考核细则扣分。隐患1、班组出现严重隐患，发现一条扣当班班长0.2分，出现一般隐患的一条扣0.1分；2、以上矿查按2倍，矿级以上查按3倍扣分；附录4生产班组工作考核细则序号考核项目考评内容及标准扣分得分1安全考核（30分）1、班内出现重伤1人次或二级非伤亡事故1次扣30分；2、班内发生轻伤1人次或三级非伤亡事故1次，扣10分；3、班组内发生微伤的扣5分；4、严重三违扣2分/次，一般三违扣1分/次；5、严重隐患扣2分/次，一般隐患扣1分/次；6、班内出现一般非伤亡事故的，扣8分；7、矿查乘4，矿级以上查乘8。2任务完成(10分)1、按照工效：第一名得10分；第二名得9分；第三名得8分；第四名得7分； 2、班组所在的掘进头没完成矿下达任务，本项得分在原工效得分的情况下减1分。3工程质量(15分)1、月底验收出现不合格的掘进头，本项不得分，合格得15分，优良品加5分（即本项得20分）。4班组材料核算(5分)按照计划消耗，核算实际消耗，材料超支按照百分比，每超1%扣1分，以此累加，直至扣完。5全员学习(10分)班组月末培训考试不及格者一人次扣1分，学习记录不认真者一人次扣1分。6文明生产(10分)1、矿查问题一处扣2分； 2、公司查问题一处扣4分；3、队内自查问题一处扣1分。具体视情况而定。7管理技术创新（5分）有创新项目的班组并经过区队审核切实可行的奖励5分，经过矿审核通过的或上矿成果展示的每项奖励10分，无创新的班组该项不得分。8员工行为规范（5分）1、班组内人员出现