如何读懂与管理80-90后.doc

十年树木，百年树人，争创全国最大的企业学习、企业培训网站！企业学习网 热线：4006688321 广州深圳京上海苏州何读懂与管理80-90后报名详情时间地点：2009年8月1日-2日 深圳 参加对象：总经理， HR总监，员工关系、招聘、绩效负责人、部门经理，企业厂医、工会主席等学习费用：￥2800元/人 此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费 承办单位：企业学习网 垂询热线：北京广州深圳上海苏州（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询.）电子邮箱： 值班手机：（0张先生） 、（0叶小姐）报名传真：(010)950507 转387686 或 (010)80115555 转387686网址链接：如何读懂与管理80-90后(冬梅)课程背景中国企业员工敬业指数调查报告显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示，面对80后，他们有些手足无措当“80后时代”的员工已渐渐大量走入企业，逐渐接过“前辈们”肩上的“担子”。面对员工如此居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或员工职业素养不良？望着他们，人们看到的是一副尴尬的表情，得到的是一个时代的问号。课程目标根据对80年后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析80年后员工的人格与行为特点，针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题，从而掌握80年后员工共同心理、行为、职业特征。掌握对80后员工的管理技巧，建立对80年后员工具有影响力新型领导特质，增加对80年后员工有效管理与培养能力。专家介绍：冬梅企业学习网管理顾问有限公司 职业发展顾问国家首批注册心理咨询师；中国心理卫生协会会员；中美心理咨询高级咨询师两家心理咨询医院特聘咨询指导师NLP简快治疗课程、家庭系统排列、积极家庭心理治疗、精神分析、催眠治疗讲师第一批企业EAP咨询师国际PTT企业培训师、中山大学客座培训讲师、心理咨询专栏作家高校从教8年，外企从事人力资源管理与培训工作多年，新加坡系统学习进修3年回国后，曾系统的在企业培训过员工心理帮助计划，是珠三角一带为数不多的有既有理论指导又具备实战经验的EAP专家。在职业测评与指导、工作压力以及神经症、问题员工、青少年学习困惑、婚姻与情感等方面有丰富的咨询经验与咨询效果。擅长团体咨询已经和正在咨询的客户包括：广州松下电器、中国电信、健力宝集团、广东省无线电集团、羊城铁路总公司、广州市煤气公司、广日电梯有限公司、广东省长大公路工程有限公司、五羊-本田摩托（广州）有限公司、广州华凌空调设备有限公司、中石化广东广州石油分公司、广州地铁、中国石油化工股份有限公司等多家大型企业。课程大纲：第一部分：80后员工管理遭遇难题1，80后管理：危机还是机会讨论：80后员工在职场的表现形式2，80后员工的职场表现特征3，讨论：80后员工给企业带来管理上的问题澄清对80后6大错误看法第二部分：管理困惑，静思己过1，80后群体的个人特质解析 80后个体价值观系统 80后思维模式 80后情绪与情感 80后的10大心理冲突2，80后产生的土壤社会因素解析3，80后个人价值的载体企业问题4，80后员工SWOT分析第三部分：重塑80后员工：企业制度管理1，80后管理是管理补课还是管理难题 从80后自身来看 从企业方来看2，有效帮助80后员工改善绩效的方法 选拔才干80后取得成功的先决条件 帮助80后快速完成职业化转型 案例：明基：让80后轻松软着陆 发挥优势更上一层楼的保证 因才适用行行出状元的基础 新型沟通让员工快乐作战3，80后团队建设的6个步骤模型4，企业文化建立新型平等案例分析：降低80后跳槽的秘籍第四部分：心理管理，和谐共处1，其实你们不懂我们的心 80后员工的心路历程 80后员工的心理需求 影响80后对企业认同感和预期的4大因素2，把握心理动态，有效管理80后的必备技能演练：管理各种类型员工的必备技能辅助有效管理的必备技能 用心理学的技术把好招聘关 进行员工弹性管理 进行员工细分管理 80后员工职业规划管理管理者要培养魅力3， “80后”员工的深度培养运用理性思考的力量获得成功心理组织行为学管窥心理管理的定律：让80后自己从错误信念的催眠中苏醒过来祛除情感伤疤，做次“情感整容” 帮助员工解除成长中的困惑 释放80后员工真正的个性管理以人为本：关注员工的心理需求唤醒共80后体内的自动成功机制放松自己才能启动自动成功机制进行员工压力管理养成快乐的习惯设计激励亲情文化给企业带来“湿润空气” 关注员工的恋爱与婚姻家庭 关注员工的子女教育案例：EAP对80后员工的贴心援助-课程网址：企业学习网. /ClassShow.asp?id=681报名回执表如下： 报名回执表回执请发到： 或传真至: (010)950507 转387686 或 (010)80115555 转387686 我单位共 _ 人确定报名参加 2009年_ 月_ 日在 _ 举办的如何读懂与管理80-90后培训班。单位名称联系人电 话手 机地 址传 真E-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：北京广州深圳：075