读《见识》有感（赵广才）.docx

增长见识 干好工作读吴军先生见识有感赵广才吴军先生在见识一书的“后记”中写道：“之所以给书起这个名字，是因为我觉得人一生的命运其实在很大程度上受限于人的见识。”就这一句话，一下子激发了我的阅读欲望。我下决心一定要认认真真阅读见识，以提高自己的认识、见识。我分三个层面将自己的阅读感受分享如下。先说吴军这个人我有个阅读习惯，那就是拿上书，首先得搞清楚书作者是一个怎么样的人。在暑期学习会上，接到学院领导推荐给我们的三本书态度见识赋能，我就急急上网查阅，吴军为何方大神？出的书值得领导推荐？值得我们去阅读？上网细细一查阅，不得了，确实是牛人一个！他是著名学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学、美国约翰霍普金斯大学。曾为谷歌资深研究员，是当前谷歌中日韩算法的主要设计者；他曾担任腾讯搜索业务副总裁。很早就参与硅谷的风险投资，成立了丰元创投。作为风险投资人，他成功地投资了数十家硅谷和中国的高科技企业。他著有数学之美浪潮之巅大学之路文明之光硅谷之谜和智能时代见识态度赋能具体生活等多部畅销图书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的国家级图书大奖。吴军先生确实是一个厉害的人物，有着丰富的人生经历和工作阅历。再捧书读之，感到吴军先生确实很有思想、很有见地。次说这本书见识确实是一本不可多得的好书、硬书、值得一读的大书。就我的阅读理解，罗列其中几个鲜亮的观点以分享。比如：在谈职场上的四个误区和四个破法中提到，四个误区分别是：工作和职业分不清；把自己仅仅当做一个单位的过客，而不是主人；被语言暴力激怒后就乱了章法；疏于沟通。破法四点建议，一是任何时候为人要谦卑，只有谦卑，才能有效地沟通；第二，要用正确的方法对待语言暴力和其他故意伤害；第三，永远要明确，工作不是为了公司或者他人，而是为了自己的职业发展；第四，注重长期效益。职业中的帝道、王道与霸道一小节中，作者举秦穆公和商鞅变法前沟通的事例以及后来秦帝国的发展不过20年，带给我的启示是，无论工作、生活需要考虑我们是行帝道？行王道？还是行霸道？他提出，解决的办法是加强自我的通识教育和开展良好的博雅教育。他认为，“那些学习了一个好专业的人，不过是掌握了一些霸道而已”，更容易突破天花板效应的人是追求的将帝道与王道结合起来的大道。他指出，“人必须掌握一些专业之外的知识，只有这样，人的眼界才可以开阔，才能更好地和别人合作，才能调动更多的资源”。在职场完美进阶中，他建议，要把常识、科技和艺术结合起来。因为，“凡事做到50分靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到100分靠艺术”，我很欣赏！在谈谈讲理的方法一小节里，他用美国华裔政治家赵小兰的一次电视采访为例子，进行了条分缕析地梳理，指出，我们一定要学习说话的技巧，尤其是说服人和批评对方的技巧，要善于讲道理、说服人。在我们的生活中和工作中，说服人的技巧是要学习一辈子的事情。书中好的篇目、好的观点，还很多，限于篇幅，我就不再赘述了。总之，读完之后，让人眼前一亮，有醍醐灌顶之感，心中豁然开朗。再说对于“见识”的认识该书核心观点是“人一生的命运其实很大程度上受限于人的见识，命运的改变首先需要见识的提高”。是的，见识十分重要。我们经常讲身边的谁谁谁“见多识广”，就是人家经见的多，如“百科全书”。有的老人也爱说“我走过的桥比你走过的路多，我吃的盐比你吃的麦粒多”，就是人家的见识比我们多。见识指的是一般人所想不到的看法，但是当有人把它说出来之后，这种看法会令人拍案击节，并感叹为什么自己事先没有想到。一个人有见识和没见识，在处人处事上，高下立显。没见识会成为“井底蛙”，会在低层次上徘徊或者原地打转，突不破“高原效应”和“天花板效益”。有见识才会把工作打理的有板有眼有创新，才会高明于他人。见识从哪里来？来自于工作的经验，现实的启示，再加上自身将历史的现实的综合起来，经过一番或几番的斟酌、思考之后，形成自己的看法。要有见识需要学习，这包括读书、上网、听报告、参加培训、开会等；要有见识需要努力实践，在实践中不断总结规律性东西；要有见识需要“走出去”，走出去才会知道别人在怎么想、怎么干；要有见识需要与人进行合作，从别人身上学习办文、办事、办会能力；要有见识需要跨界思维。干教育要“跳出教育看教育”“跳出宝鸡看宝鸡”。本次荐书就是跨界思维的体现，不推荐朱永新、魏书生等教育行业里面的书籍，推荐吴军的三本书，就在于让我们大家把做人做事的格局放大、开阔眼界，在谋事、布局、造势、借力等方面能“破常规出牌”，很