项目管理试题及答案.doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！ 窗体顶端单选题错误 1.以下对项目管理的理解正确的是（ ）。 1. A计划是项目管理的关键 2. B执行项目计划对项目管理并不重要 3. C实际中存在着许多管理项目的方法 4. D只有一种方法或者模式去管理项目 正确 2.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（ ）。 1. A客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商 2. B主顾、开拓者、项目团队以及合作方 3. C客户、职业/技术型团队、开拓者、人员 4. D主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商 正确 3.在运作计划中需要列出各项工作所需的时间，各项任务之间的互动关系，以及这些工作的最后完成顺序，这个步骤被称为（ ）。 1. A工作细分 2. B工作任务排序 3. C确定构建路径 4. D确定任务所需资源 正确 4. 在项目完成阶段，要完成的工作包括（ ）。 1. A确保重点关键工作顺利完成 2. B适当进行项目扩展 3. C避免相关人员正常退出 4. D传递学习经验 正确 5. 关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（ ）。 1. A关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务 2. B项目的许多恶性事件往往来自项目内部 3. C临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开 4. D有些真实情况不一定要让项目组织成员了解 正确 6.韦氏大辞典给项目下的定义是什么？ 1. A一项有目的的任务 2. B一项有计划的任务 3. C一项没有计划的任务 4. D一项没有目的的任务 正确 7.通常，有两种应用广泛的项目管理方式？ 1. A企业型产品管理和管理型项目管理 2. B企业型项目管理和管理型产品管理 3. C企业型产品管理和管理型产品管理 4. D企业型项目管理和管理型项目管理。 正确 8.管理型项目管理比较依靠什么原则？ 1. A管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。 2. B管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。 3. C管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 4. D管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。 正确 9.挑选并任命合适的什么？要比设立正确的项目运作计划重要得多。 1. A人员 2. B产品 3. C项目 4. D团队 正确 10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？ 1. A项目 2. B部门 3. C人员 4. D团队 正确 11.外部影响固然重要，但更重要的是项目管理团队，尤其是项目领导人忽略了项目的什么环境？ 1. A外部 2. B内部 3. C产品 4. D创新 正确 12.项目管理是以什么的目标而开始的？ 1. A理解项目 2. B实施项目 3. C计划项目 4. D拟订项目 正确 13.以下正确的？ 1. A项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。 2. B项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。 3. C项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。 4. D项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。 正确 14.项目管理层要面临许多特殊的挑战，其中错误的？ 1. A传递利润 2. B确保每项关键工作顺利完成 3. C避免项目扩展 4. D帮