网络编辑绩效考核办法[1].doc

网络编辑绩效考核办法为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，现对编辑部绩效考核做如下调整。 一、编辑部成员职业技能要求：（编辑部培养方向） 1. 软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等网络编辑师,网络编辑员,培训,认证,考试,教程,交流,招聘,兼职 2. 事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。3. 语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。4. 专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。 5. 外语翻译能力：对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。 6. 团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。 二、业务学习制度：（编辑部培养方式）1、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平。2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检，以日志的形式提交。 3、若有特殊情况需做出调整的，由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。 三、部门考核标准：部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下：考核月度总分职业技能基本分（30）工作绩效所得分（55）团队协作分（15%）31考核分说明：如：张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为：800800851480元1） 职业技能基本分（30%）：此项考核内容细则如下表技能项目熟练程度说明普通良好精通评定熟练程度办法：定期书面考试+公司名部门对某责任编辑完成案例进行考评+总编评定软件操作能力3615事件营销能力3615语文表达能力3615专题制作能力3615外语翻译能力3615团队协作能力36152）工作绩效得分（55%）：工作内容对应的分数表如下 工作内容完成的档次说明一般良好优秀信息采编51015保质保量的情况下完成信息采编任务的50% 为一般，70%为良好，90%以上优秀。页面维护51015页面定时维护为一般页面定期维护且工整美观为良好页面在良好的基本上能体现出本网的思想，给用户全新的感觉为优秀。专题制作51030专题制作完成并通过审核传到网上为一般专题得到好评为良好专题产生行业或者社会影响为优秀人物专访51020人物专访整理完成，发布为一般从取材、邀请、采访、组织整个流程完成专访为良好专访得到对方的好评并且转换成公司资源为优秀项目合作52030视合作方式以及合作产生的营销和合作产生的受益评定网站推广51015视推广效果而定其他内容102030其他选定或者突发任务的评定工作失误与其对应的分数表如下： 细节内容错误程度说明轻微一般严重内容错误-1/处-2/处-5/处文字、标点符号错误、标题与内容不符、人物与图片不符等内容错位现象，内容排版错误。图片错误-1/处-2/处-5/处图片严重变形、模糊、将页面撑开，图片存在其他网站水印，图片内容不健康导致负面影响。链接错误-1/处-2/处-5/处链接无效（404错误或是403错误），链接显示的标题过长导致标题显示不完整，链接莫名其妙的链到其他网站。广告错误-1/处-2/处-5/处广告严重变形，广告链接与内容不符，广告形式与广告元件冲突。其他错误-1/处-2/处-5/处指责任编辑负责的各自频道中出现的其他错误。_月份编辑部责任编辑_考核分数细节表 姓名职务考核内容所得分总分备注_月分总得分职业技能考核得 分软件操作能力事件营销能力语文表达能力专题制作能力外语翻译能力团队协作能力