(助理)广告师广告专业实务精选模拟试题.doc_第1页
(助理)广告师广告专业实务精选模拟试题.doc_第2页
(助理)广告师广告专业实务精选模拟试题.doc_第3页
(助理)广告师广告专业实务精选模拟试题.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告专业实务精选模拟试题个人情况表述部分(1、该部分均为选择题,每题有四个选项。2、请按照题意要求,根据自己实际情况选择其中的一个或多个选项。并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。3、所有答案没有绝对的正确与错误之分,建议考生按自己的实际情况回答。如果考生未按自己的实际情况回答,可能会影响考生的考试成绩。)1、作为一名职工,我可以将自己描述为:合作(D)(A)从不(B)较少(C)较多(D)总是2、你说真话吗?(D)(A)从不(B)较少(C)较多(D)总是3、作为一名职工,我可以将自己描述为:服从规定(D)(A)从不(B)较少(C)较多(D)总是4、时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额,对此,你如何评价?(AD)(A)给回扣是一种不正当竞争行为(B)给回扣是能够较好地调动人的积极性(C)给回扣虽是一种不正当手段,但在道德上是无可非议的(D)给回扣违反了职业道德5、公司计划新开一个经营部,需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位,你会采取哪一种行动?( A )(A)找领导说明自己的意愿及理由,希望领导任命自己(B)向领导建议,按一定的制度和程序,公开选拔(C)利用与同事的友好关系,让同事们联名举荐(D)静观其变,坐等领导确定6、你认可以下哪一种做法?( A )(A)友谊比金钱重要(B)金钱比友谊重要(C)友谊与金钱同等重要(D)友谊与金钱有矛盾7、假如某厂拖欠你所在公司一笔巨款,公司派你去催款,你可能采取哪种方式?(A)(A)诉诸法律手段(B)动用各种社会关系督促该厂还款(C)坐在该厂厂长办公室内,不给钱坚决不走(D)通过舆论手段8、关于稳重和敢闯的关系,你认可哪一种观点?( C )(A)稳重比敢闯可取(B)有风险的敢闯比四平八稳好(C)稳重与敢闯各有千秋(D)敢闯第一,稳重第二9、单位年终要进行先进工作者评选,采取匿名投票方法。如果你是该单位职工,在下列投票行为中,你会选择哪一种?(C )(A)认为谁也不符合条件,弃权(B)认为自己也够条件,投自己一票(C)把票投给自己认为最符合条件的人员(D)谁为人好,就投谁的票10、如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾,两人的关系也因此疏远起来,并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事,下列解决矛盾的方案中,你会采取哪一种?( D )(A)请你们两人信任的同事从中斡旋,友好地化解矛盾(B)把矛盾告诉领导,由领导来解决(C)等他主动来找自己解决矛盾(D)自己主动找他,化解矛盾11、在工作中,你认同以下哪一种人?( C )(A)提前完成工作的人 (B)按时完成工作任务的人(C)保质保量完成任务的人 (D)尽快完成任务,多留一点时间学习的人12、你的同事在工作中取得突出成绩时,你会采取哪一种做法?( D )(A)认为他运气好(B)各有专长,继续做好自己的工作(C)认为他太聪明了,自己可望而不可及(D)虚心请教,努力学习13、小刘以假文凭应聘到某公司上班,很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理,当发现小刘的真实情况后,你将对小刘采取哪一种做法?( A )(A)解聘(B)通报批评(C)降职使用(D)委婉批评,继续留用14、上班期间,你正在参加公司的一个重要会议,突然接到公司传达室的电话,告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友,已经有5年未见面了。这时,你会采取哪一种做法?(D)(A)立即离开会议室,去见朋友(B)向会议主持人说明情况,得到许可后再去见朋友(C)让传达室转告朋友,请他稍等,会议结束后再见面(D)请其他同事帮你接待朋友,自己坚持参加会议15、作为一名职工,我可以将自己描述为:粗心(A )(A)从不(B)较少(C)较多(D)总是16、A厂业务员小李从B厂购进一批原材料,B厂为表示感谢,送给小李一定数额的酬金,并希望今后能与小李继续合作。你认为小李会采取哪一种做法?(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论