一岗双责实施意见.doc

关于“一岗双责”安全生产责任制的实施意见为进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产责任，建立完善的责任体系，有效防范安全事故发生，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产格局，根据中华人民共和国安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定等有关文件精神，结合我公司实际，现将我公司领导班子和有关人员的“一岗双责”安全生产责任制公布如下：一、“一岗双责”的范围“一岗双责”的范围：总经理、副经理、各分管领导、业务科、安全科、财务科负责人及其他全体干部职工。按照“谁主管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，抓好工作（或分管）范围内的安全生产工作。二、“一岗双责”的内容（一）公司领导成员职责1、总经理职责：总经理是本公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负总责。主要职责：贯彻落实国家法律、法规和有关安全生产管理工作的方针、政策；组织制定公司安全工作计划、工作目标和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落实安全管理责任制；安排部署公司安全生产检查和安全生产专项整治工作；安排建立安全预警机制；将安全生产工作列入重要议事日程，每月至少召开一次安全生产工作会议，研究全公司安全生产工作，及时解决安全生产工作中存在的重大问题；监督重大危险源的监控工作；监督有关安全事故查处。2、分管领导职责：分管安全工作的副经理协助总经理抓好本单位的安全生产管理工作，承担相应的领导责任。分管其它工作的领导，对其分管工作中涉及安全生产、安全管理方面的，承担相应的领导责任。主要职责：根据国家安全生产法律、法规，协助局长制定安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实；受总经理委托，组织协调各管理部门解决所分管方面的安全生产管理重大问题；督促所分管部门抓好安全教育和培训工作；组织开展有关安全生产检查，及时消除事故隐患；组织实施有关安全生产专项整治；组织开展有关重大危险源的监控工作；落实安全预警机制工作；监督分管范围内安全生产责任制的落实；组织领导抓好安全事故的查处工作。3、具体职责范围XXX是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责，全面监督管理安全生产工作；分管办公室、财务科工作。XXX经理全面协助总经理工作，全面负责安全科、业务科、的安全生产工作及安委会安排的其他安全生产工作；XXX副经理协助经理工作，分管后勤保障和办公室工作、内业资料、档案管理、安全教育培训等安全工作。XXX是安全科科长：是安全科第一责任人，负责公司的安全检查、事故处理、组织教育培训、运输安全等工作。XXX是业务科科长，是业务科第一责任人，负责车辆审验、保养、更新车辆计划、车辆调度等安全工作。XXX是业务经理分管危险品车辆的审验、二级维护，具体落实上级对危险货物运输的一切要求。监督各危险货物运输车辆安全制度落实情况。XXX是财务科科长：是财务科第一责任人，负责安全资金的提取和使用，保障事故处理、安全活动等所需的资金使用，按规定理好账目，保障资金安全。其他人员按工作分工负责其范围内的安全生产工作。三、“一岗双责”责任制的工作要求（一）各责任人要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行安全职责，形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓、具体抓，全体领导成员共同抓的良好局面，对于分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。各部门要严格按照“一岗双责”的要求，层层分解责任，建立健全安全生产责任体系。（二）要建立健全安全生产目标管理和考核制度，并将其列入综合考核的重要内容。对安全生产目标管理考核不合格的，实行一票否决制度。（三）各部门要认真履行职责，针对本部门存在的安全隐患和薄弱环节要采取有效措施，确保公司运输安全生产形势的持续稳定。（四）因失察失责造成重、特大安全生产责任事故的