山东省2019-2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试C卷 (附答案).doc

山东省2019-2020年二级建造师建设工程施工管理模拟考试C卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。A135 B180C225 D2552、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标3、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施4、根据案例背景，回答14题。某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。1小张的主要工作职责应该是（）。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包单位审查后办理3本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A政府质监部门B建设单位C监理单位D总承包单位4本工程施工文件的密级应（）。A定为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定5、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时 间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.116、根据标准施工招标文件，关于暂停施工的说法，正确的是（ ）。A.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的，所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润7、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书8、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息9、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工10、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图11、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的（）。A过程 B时点C标志 D瞬间12、在项目开工前，施工安全管理计划必须经（）批准后方可实施。A总经理 B监理工程师C总工程师 D项目经理。13、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.814、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划15、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同16、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 17、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施18、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。A.质量计划B.质量手册C.质量记录D.程序文件19、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料20、通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。A可调工料单价和全费用综合单价B可调工料单价和全费用市场单价C全费用市场单价和可调市场比价D全费用综合单价和可调市场比价21、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌22、根据九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议23、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量24、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、 构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的( )。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费25、政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由( )进行审核A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门26、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系27、关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产受业主监督，因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查28、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理29、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A责令限期整改B降低资质等级，直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款30、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（）。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B31、某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，一名工人不慎从板空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤32、某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为78万元，该工程质量事故应判定为（）。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故33、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（ ）。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法34、编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可避免的无负荷工作时间35、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商36、某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A技术B社会C管理D经济37、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位38、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。A.人B.机械C.材料D.环境39、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160040、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.541、施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%42、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目43、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告44、关于成本加奖金合同的说法，正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值45、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期46、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术47、建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（ ）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序48、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些49、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理50、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式51、控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标52、根据建设安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.6053、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中，通常无需考虑承载能力要求的是（ )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 54、根据案例背景，回答12题。某工程项目施工过程中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本的规定：1重新检验的费用（）。A如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果，确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议，现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则签定费用应由（）。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担55、根据建投工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量56、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方57、建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于( )环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案58、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员59、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同60、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前61、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A事故处理的鉴定验收 B制定事故处理方案C事故处理 D事故原因分析62、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理63、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理64、根据标准施工招标文件中的通途合同条款，没有（ ）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门65、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（ ）。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录66、在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ）。A必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D必须经建设单位同意，并办理修改审批手续67、下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（ ）。A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级68、根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（ ）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价69、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析70、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录2、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理3、工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（）。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单4、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失5、单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计6、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验7、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量E理论净用量8、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准， 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理9、某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）。A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B甲可与发包协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任10、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析11、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔12、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人13、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条14、施工现场固体废物的处理方法主要有（ ）。A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理15、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（ ）。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述16、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费17、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施18、根据室内环境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，属于 I 类建筑的有（ ）。A.图书馆 B.医院 C.体育馆 D.住宅 E.展览馆19、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 20、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收21、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数22、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差23、根据案例背景，回答12题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理：1处理依据应当包括（）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规2该事故处理过程应当包括（）。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估24、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划25、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、答案： C2、【答案】B3、【答案】B4、答案：C ，答案：D ，答案：D ，答案：A5、【答案】A6、【答案】B7、【答案】D8、【答案】C9、【答案】C10、【答案】：D11、D12、C13、【答案】D【解析】计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量预算单价-3000580-174（万元）；计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量预算单价-2400580-139.2（万元）；费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。14、D15、【答案】B16、答案：A解析：硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。17、【答案】D18、【答案】B19、答案：C20、答案：A21、【答案】A22、【答案】D23、【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。24、【答案】D25、【答案】C26、【答案】A27、【答案】C28、答案：B29、A30、答案：A31、答案：C32、答案：B33、【答案】C34、【答案】D【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。35、答案：B36、【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。37、A38、【答案】A39、答案：C40、【答案】B41、【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；按期开展安全检查活动，隐患整改达到五定要求，即定整改责任人，定整改验收人；必须把好安全生产的七关要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；安全生产达标合格率100%，优良率80%以上42、答案：C43、【答案】D44、参考答案：D45、【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。46、【答案】C47、【答案】B48、答案：B49、答案：B50、C51、【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。52、【答案】B53、答案：D54、答案：D 答案：C55、【答案】D56、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制