KPI职务年度目标卡-研发工程师范例.docx_第1页
KPI职务年度目标卡-研发工程师范例.docx_第2页
KPI职务年度目标卡-研发工程师范例.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

KPI职务年度目标卡考核人姓名 职务名称电子研发工程师考核期间2009年1月至2009年12月考核主管姓名所属部门研发部考核标准考核得分指标名称计算公式定义(包含评分方式、评分标准说明、排除条件)评估期间权重标准值评分标准得分分配初核分数复核分数全新产品计划达标率完成数/计划件数2件完成定义为：PCBA,机构设计 完成，并样品完成全新产品之开发成案与撤案须经总经理同意件数：包含营销部提出与研发部提出之开发案全新产品：非衍生性产品半年30105%100% 85% 70% 50% 50%3024181260衍生性产品达标率完成数/计划件数4件完成定义为：PCBA,机构设计 完成，并样品完成衍生定义：现有已开发产品增加新功能半年20100% 85% 70% 50% 50%20161280业务项目完成率业务需求准时完成件数/总件数业务提出之客户产品开发需求，并经总经理同意开案半年20100% 85% 70% 50% 50%20161280技转完成率技转成功件数/总技转件数制造商确认技转成功半年10 100% 85% 70% 50% 50%108640PCB Layout完成率成功完成件数/总需求件数确认PCB Layout功能正常动作半年5100% 85% 70% 50% 50%54320技术支持完成率支援件数/总件数未开案之业务支持或其他部门之技术问题协助，但以Q&A方式在NOTES讨论区进行 季5100% 85% 70% 50% 50%54320新技术学习件数达标率提出件数/目标件数2件 提出新技术学习课程或训练方式并实际应用年5100% 85% 70% 50% 50%54320样品打样达标率提出件数/总件数业务提出客户样品需求，并经部门 主管同意打样半年5100% 85% 70% 50% 50%54320考核标准确认总分被考核人签名初核主管签名复核主管签名初核复核考核标准：于考核年度期初时填写，填写沟通确认后，由双方各持一份。考核得分：于考核年度期末
人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论