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文档简介

11月营销方案前言： 11月可谓是全年中做经营项目中最淡的一个月，所以要想在11月把业绩做好是需要花大量的功夫的。需要制定一系列与市场匹配的强有力的营销策越以及完全去执行所制定营销方案的团队，否则我们就会真的在11月中很差。目的： 为了提高11月整体的营业收入，做到淡而不淡的经营目的，切合实地的与市场结合。内容:1、 开展“送温暖”活动； 由于天气逐渐的变冷办公室和住家的人出门吃饭的时间少了，加之我们店的周边大都是写字楼，所以办公的人很多。根据这一市场需求，特制订午餐外卖。只做外卖，抓住消费者不愿出门吃饭的心理。他们不想出门，我们就让他们不出门一样可以吃上丰富可口而且又实惠的午餐。从而提高我们的营业收入。 具体实施方案:（1） 制定相应的餐类，厨房制作或是买成品回来加热再送餐出去；（2） 印制DM单在周边写字楼和住家户发放；（3） 每天安排两个人送餐；（4） 收集客户信息建立固定消费群体。2；酒吧推广： 酒吧是我店重点的利润点，同时也是营业额最高的一项。所以要想提升营业额，酒吧这一块就必须的抓起来，所以11月的营销重点也会放在这一块。具体实施方案：1、 印制100元的现金抵用券进行宣传发放；2、 发券时间每天下午6点到晚上8点之间；3、 发券地点就在曼哈顿二期楼盘周边，针对周边的商铺和饭店；4、 晚上对进店消费的客人进行沟通交流，了解消费者对我们这边的建议，以及他们的消费需求，针对性的进行改善。5、 建立客户的消费档案，定时的对客人进行回访问候。 以上活动：负责人：梅余 DM单落实人：景阳 外卖送餐：黄新卓 李春兰 DM单、现金券发放人：全店员工 客户档
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