2017年版-工程项目施工内部承包合同(修改).doc

工程项目施工内部承包合同 工程施工内部承包合同 合同编号：SCXY-NBHT-总公司-2017- 发包人（以下简称甲方）：四川XX建设集团有限公司 承包人（以下简称乙方）： 为进一步挖掘企业潜力，控制成本、提高效益，经甲方研究决定，对甲方中标及承揽施工的工程实行内部承包制度。现甲乙双方依照民法通则、合同法及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本地区和该工程的实际情况，就项目工程施工内部承包事项协商一致，订立本合同，共同遵照履行。1、 工程概况（1） 项目名称： （二）建设单位： （三）工程地点： （四）工程中标金额： （五）工程工期： 二、承包方式 乙方遵循“依法经营、确保上交、独立核算、照章纳税、自担风险，自负赢亏”的原则，按照“保质量进度、保安全环保、保文明施工、保企业形象”和“无拖欠民工工资现象、无质量安全事故、无顾客投诉、无债务纠纷”的要求，实行“全面风险承包施工”。三、承包范围 乙方内部承包施工范围以本项目工程的设计图纸、设计变更、工程量清单及甲方与建设方（业主）签订的合同所有条款并包括合同谈判的会议纪要和业主与监理的工作指令为准。4、 承包费用（1） 乙方按照甲方与建设单位签订的本合同承包工程范围的工程款总额向甲方交纳 2 %的管理费，并在签订本合同时乙方一次性向甲方交纳 万元的承包保证金。（二）管理费缴纳方式（最终以审计结算价为准）： 。（三）乙方必须按使用时间向甲方交纳建造师、技术负责人、“五大员”及其他相关人员使用费。标准如下：1、项目经理为XX集团总部建造师的中标项目，无论是否押证或系统锁定，均须缴纳建造师有偿使用费：一级建造师水利专业6000元/月，公路、市政专业5000元/月，建筑专业4000元/月；二级建造师公路、水利专业2500元/月，建筑、市政专业2000元/月。收费时间段从中标之日起至竣工验收合格之日止，如原件押证或系统锁定，则还需将证件原件交回公司或系统解锁。2、中标项目原件押证或系统锁定或对外公示了XX集团总部除建造师以外的其他人员的，缴纳有偿使用费：高级职称市政、公路、水利类3000元/月，建筑类2000元/月；中级职称公路、水利类2000元/月，建筑、市政类1000元/月；安全员2000元/月，其他五大员1000元/月。收费时间自押证之日起至证件原件交回公司之日止（或自系统锁定之日起至解锁之日止，或自公示之日起至竣工验收之日止，以时间段长的为准）。3、如在建项目需要人员出场（包括临时出场和常驻现场），则人员的出场费、差旅费、工资等费用均由项目部承担，且该费用不包含在公司规定收取的使用费之内。（四）补充条款： 五、保函及履约保证金1、乙方必须按照规定缴纳履约保证金，本项目如果要求甲方向业主单位出具履约银行保函（或预付款银行保函），则在甲方开具银行保函之前3个工作日内，乙方需向甲方交纳保函额 100 %的风险押金，此押金在银行保函有效期满后的3个工作日内，由甲方退回给乙方，不计利息。2、如果乙方通过第三方银行、保险公司、担保公司自行办理履约保函（或预付款保函），则乙方需保证该保函的真实性，同时在办理保函前向甲方交纳保函额 50 %的风险押金，此押金在保函有效期满后的3个工作日内，由甲方退回给乙方，不计利息。3、办理保函的各种手续费及年费全部由乙方承担。4、本项目业主方所需要的现金保函、现金存款凭证、流动资金证明、民工工资保证金等所有现金类的保证金，全部由乙方承担。5、上述的保函和现金保证金的风险全部由乙方承担。六、项目经理部的组建1、接到中标通知书后，在甲方的统一领导和监管下，由乙方负责组建本项目的项目经理部。2、甲方委派工程管理人员及财务人员共 人常驻项目经理部，代表甲方参与本项目的监督、管理工作。期限为甲方与本项目业主签订合同协议书起，至本项目交工验收时止。甲方委派的项目监管人员工资标准为 元/月（川内5000元/月，川外8000元/月），由乙方按月直接支付给甲方指定账户，再由甲方自行发放驻派人员的工资。施工过程中，如果乙方的技术、管理人员不能满足要求，需要甲方协助派遣技术或管理人员到项目部时，甲方派遣人员的工资、福利等待遇全部由乙方承担。3、乙方须按照本项目的招标文件、投标文件及业主方的要求，迅速组织符合履约资格的项目经理、总工程师和其他技术、管理人员到岗。乙方须将项目部工作人员的相关资料档案呈报到甲方行政人事部门备案。项目部雇用人员的工资奖金、“五保一金”及其他福利待遇全部由乙方承担，乙方需对项目部所有聘请员工的职务行为承担全部的民事责任。4、乙方须按照甲方或业主统一的标准，搞好项目经理部的驻地建设，必须保证必备的办公用具、实验测量仪器、员工生活设施及交通工具等，项目经理部所发生的管理费用全部由乙方承担。七、甲、乙双方的权利和义务1、甲方的权利和义务（1）安排乙方组建项目经理部，并通过业主单位的履约检查。业主履约检查时如果需要甲方临时增派人员前往项目经理部，出差人员的差旅费、出差补贴等由乙方承担。为了加强项目管理，甲方对本项目的施工质量、进度和安全文明施工、内部管理等进行严格的监管。甲方总部管理人员对工地进行例行检查时，检查人员的差旅费、交通费、出差补贴等由乙方承担。（2）项目经理部主要负责人和技术骨干须经业主考核合格后方可上任，甲方有权要求乙方更换不符合条件的人员。乙方选用的非主体工程分包商、劳务承包商和供货商均需在甲方备案，甲方有权要求乙方更换不合格的劳务分包商。（3）在本项目进度、质量或安全生产出现严重问题，危及或将要危及甲方的利益或信誉时，甲方有权直接派驻相关人员及施工队伍进驻工地，对本项目进行管理及施工，因此而发生的管理费用及生产施工费用由甲方确定，乙方需无条件地承担。（4）要求乙方处理好与业主、监理、设计单位、地方政府的工作关系，及时解决施工中出现的问题。2、乙方的责任和权利：（1）乙方需提供实施工程所需要的机械设备、材料物资和流动资金。乙方在人、财、物方面的资源投入必须满足本工程进度、质量、安全、环保等各方面的要求。如果乙方为了节约成本，不愿意投入必须投入的施工力量，甲方有权强制性增派施工队伍投入到本项目的施工中去，并按甲方认为合理的价格支付施工费用，乙方须无条件地接受。（2）乙方代表甲方履行甲方与业主方所签订的合同协议书中约定的全部责任和义务，信守合同，维护甲方的信誉，全面负责工程的施工全过程工作，直到工程通过竣工验收。乙方必须无条件地承担起凡是涉及到本项目的所有民事责任。（3）服从业主、监理工程师及其代表的工作指令，并积极搞好与业主、监理、当地政府和村民的关系。（4）积极做好安全生产、治安、消防、环保等方面的工作。建立健全各项规章制度和质量保证体系，确保工程质量、工程进度、安全生产、文明施工符合业主方的要求。（5）按照有关规定委托公司为本项目（项目现场负责人 项目现场安全负责人 其他人员 ）统一购买社保（费用由项目自行全额承担），如未按要求办理相关人员社保，则甲方可在项目的第一次工程款中按照成都市最低社保标准进行代扣并办理。（6）在开工前办理该项目人员团体意外伤害险（将保险单据传扫描件或照片给公司工程部），如未按要求办理，则甲方可在项目的第一次工程款中按照合同价的2%暂扣保证金，直至办理妥当后，再退还该项暂扣款。（7）签订本承包合同时，一并签订好公司工程项目目标管理责任交底书，再按公司规定程序提交合同,由公司审核和签字盖章。八、项目经理部公章管理1、项目经理部行政公章和财务专用章由甲方委派人员负责保管，项目经理部必须建立健全公章使用登记制度。项目经理部的公章仅限于与本项目业主、监理及相关职能部门的文书往来、上报技术资料、办理计量文件等方面使用。2、乙方原则上不得利用项目经理部的公章对外签订经济合同，如果确实需要以甲方项目经理部的名义对外签订经济合同时，则必须取得甲方的书面同意。本项目由于使用甲方项目部公章而引发的所有民事责任均由乙方承担。3、严禁乙方伪造甲方项目经理部公章，严禁乙方利用项目经理部公章对外进行借款、担保、抵押等经济行为。否则，由此产生的经济及法律责任全部由乙方承担。九、项目经理部财务管理1、原则上项目部不开设银行临时账户。若业主要求项目部设立银行临时账户时，此账户由甲方管理，且此银行账户仅限于本项目使用，项目全部完成后即注销本账户，账户的开（销）户、年检等相关费用全部由乙方承担。此账户只允许接收业主拔款及以乙方的名义投入到本项目的生产资金，不允许接受任何第三方的资金流入。如有第三方资金流入，因此而产生的民事责任全部由乙方承担。2、本项目所有的预付款和工程计量款均由业主直接支付到甲方公司账上，甲方有权根据本项目施工的实际情况，监督并且控制工程款专款专用，并且直接支付给本项目的劳务、设备、材料供应商的账户（所有以甲方公司名义签订的劳务分包合同、材料购销合同、机械设备租赁合同等，都必须到甲方办理手续，并交一份原件至甲方备案），确保工程款能够有效地用于本项目的实际施工中。甲方有权杜绝乙方中途抽离项目资金的行为。3、每期计量款到账之后，乙方须向甲方提供本次的资金使用计划，经甲方审核同意后按计划支付。乙方和项目经理部必须完善与所有参建施工队伍（机械、材料供应商）的中间预估算和最终工程结算手续。各施工队完工退场时，项目部必须与其办理工程结算和财务对账手续，要求施工队负责人在工程结算书上注明“项目部与本施工队所有结算完毕，本施工队的累计结算金额为*元，项目部已支付工程款*元，双方再无其他工程结算纠纷”后，方可支付剩余工程款项。4、项目经理部必须安排专业的财务人员，按照甲方的财务管理制度建账做账，其中，成本发票原件交于甲方财务部统一做账。5、乙方需确保本项目正常的财务支付能力，及时支付涉及到本项目施工的有关税费、员工工资、劳务费、材料费、机械费等。当本项目业主方的工程计量款不够时，乙方需积极自筹资金保证工程的支付工作。6、乙方须确保不给甲方带来经济纠纷和诉讼，凡是涉及到本项目的经济诉讼和纠纷，乙方要积极主动地承担赔偿及清偿责任。如因此连带甲方被法院冻结其基本帐户或下属机构银行帐户资金时，甲方有权直接动用乙方的工程计量款或保证金用于支付诉讼执行款和其它费用（包括但不限于赔偿金、利息、诉讼费、律师费等）。如果乙方的工程款和保证金不足以支付上述甲方的相关费用、经济损失及罚金，甲方将采用法律手段向乙方追索。因为乙方的原因导致甲方每发生一次经济诉讼，乙方需向甲方赔偿10万元的信誉损失赔偿金。7、如因甲方或甲方其他下属机构产生的经济诉讼冻结了本项目部的银行帐户，甲方需及时解决，并承担相应的费用（包括但不限于赔偿金、利息、诉讼费、律师费等）和损失。十、项目经理部资料及支付保障1、乙方应及时将本项目相关技术、经济资料提交给甲方存档备案（具体包括但不限于中标通知书、合同协议书正本、终期计量支付证书、交工验收证书、安全评价报告，竣工文件等资料的原件各一份）。如果乙方不能按时提交上述资料时，甲方有权暂停支付乙方的工程款；如果乙方无法提交上述资料时，甲方有权对乙方处以不低于本项目合同价1.0%的经济处罚。2、项目工程款实行报账制支付，项目必须建立劳务人员、工程材料采购、机械（设备）租赁及使用、拖欠民工工资及材料机械债务等台账。民工工资一律实行实名制登记并考勤，应按实际完成工程量作为支付依据。核定劳务人员实际完成工程量与工资支付，按要求提供给集团公司工程部的表册必须要人员信息真实完整准确，须签字盖指印，同时班组负责人、项目实际施工负责人签字确认。凡是在工程款拨付审核时，未完整提供业主期中拨付凭证、项目劳务人员实名制登记表（含完成工程量统计）、项目民工工资支付表、项目材料款及机械（设备）租赁使用费表、项目实际因拖欠产生的债务这五项表册的，一律先暂扣25%的工程款作为民工工资保证金。3、乙方严格按照国务院有关保障农民工工资的相关法律法规之规定，彻实保证及时足额发放农民工工资，如果乙方拖欠农民工工资，甲方有权直接从本项目工程计量款中提取相应资金用于发放农民工工资，乙方必须无条件认可。4、如果因为乙方或项目经理部拖欠农民工工资，造成民工到政府相关职能部门上访投诉，乙方必须无条件地服从政府职能部门的有关裁决，限期内组织资金并足额支付所欠农民工工资。除此之外，甲方还有权按乙方拖欠农民工工资的额度对乙方给予经济处罚，以此作为甲方的信誉损失赔偿金。十一、项目赋税按照税法要求，乙方承担本项目全部的应缴税金（包括但不限于增值税及附加税费、企业所得税、个人所得税及其它税费等），项目经理部不得偷税漏税。具体如下（国家政策变动则按新规定执行）：1、项目施工承包合同签订后一个月内将中标通知书和施工合同交公司。乙方配合公司根据税务部门要求向公司注册地国税机关填报跨区域涉税事项报告表，工程竣工结算审计和业主付款完毕，乙方应及时配合公司向工程所在地的国税机关填报经营地涉税事项反馈表。项目如需在公司注册地缴纳个人所得税，由乙方书面申请开具企业自营业务证明，并在开具前一次性按照合同价的1%缴纳个人所得税。2、增值税及附加税费：（1）老项目、清包工、甲供材项目纳税的增值税采取简易征收方式，税率为3%，在工程所在地国税局缴纳。增值税附加税费在工程所在地税局缴纳。一切进项税额不予抵扣。（2）除老项目、清包工、甲供材项目以外的其他项目的增值税实行一般计税方式，税率为11%，其中在工程所在地国税局预缴2%，在公司注册地国税局缴纳9%。增值税附加税费分别在工程所在地及公司注册地的地税局缴纳。经公司注册地税务部门认证后的增值税进项发票，可用于抵扣在公司注册地缴纳的增值税。3、成本票据的提供：项目必须按至少92%提供成本票据，剩余的8%作为项目利润（企业所得税为利润的25%，即合同价的2%）。成本票据包括（人、材、机比例根据合同工程量清单选择或填写）：（1）人员工资（含民工工资），比例为（15% 20% 25% 30% 其他 ），成本票据有两种：1）项目部按月制作工资表，领款人签字按手印，并附身份证复印件，交给劳务公司，由劳务公司开具劳务发票，劳务分包企业由公司指定；2)项目部在工程所在地税务机关办理工程作业人员全员全额扣缴明细申报（具体办理方式以工程所在地税务机关要求为准），每月在系统中填报并打印申报表，并到工程所在地税务机关盖章。（2）材料费，比例为（40% 50% 60% 其他 ），包括增值税专用发票和普通发票。（3）机械设备租赁费，比例为（15% 20% 其他 ），票据包括增值税专用发票和普通发票。（4）项目管理费，比例不超过1%，包含项目部办公费、差旅交通费用、项目业务费等。（5）项目税金，即增值税及增值税附加。4、如项目没有增值税专用发票抵扣，且不按公司要求提供成本发票，则公司代扣代缴的增值税不再退还，且企业所得税的缴纳按中华人民共和国企业所得税法执行，即：将项目的工程款收入与实际获得的成本发票之间的差额全部视为利润，所得税按利润的25%计缴。5、如项目提供的成本票据被税务机关调查，乙方有协助配合甲方公司做好调查、解释、说明工作的义务；如项目提供的成本票据不合法而导致甲方公司被税务机关稽查，则给甲方公司造成的一切损失由乙方承担。十二、违约责任1、乙方在本项目的实施中如有下列情况之一时，甲方有权单方面终止本合同，剩余工程全部由甲方组织施工完成。甲方的单方面“终止合同通知书”只需寄往乙方在本协议书上标明的地址即被视为有效送达。在这种情况下，甲方有权拒付乙方在本项目上已经发生的所有费用和前期投入款项；当本项目业主方的工程余款不足以完成剩余工程时，甲方有权向乙方追索剩余工程施工的实际亏损额。届时将以甲方提供的成本依据为准来计算本项目的实际亏损额。（1）乙方没有组建项目经理部的工程技术及施工管理力量，根本没有组建项目经理部的类似经验和能力时；（2）乙方将本项目整体转包给第三方，或未经业主方同意乙方擅自将本项目的主体工程肢解后分包给第三方时；（3）乙方在施工中造成重大质量、安全、环保事故时；（4）乙方组织不力，造成项目管理混乱，工程质量、安全堪忧，工程进度滞后，导致业主（或监理单位）约见甲方法人代表，或者上级行政主管部门通报批评时；（5）工程施工中，乙方如在材料采购、机械租赁及劳务分包等过程中采取欺诈手段，蒙骗甲方或侵犯甲方权益时；（6）乙方在工程施工中，拖欠农民工工资或其他工程款项，造成不良后果而又无法控制局面，给甲方带来极其不利的负面影响时。2、如果本项目业主或监理方因工程进度、质量、安全或其他工程管理方面的原因约见甲方法定代表人，每次甲方罚乙方10万元；如果本项目被市级主管部门通报批评，每次甲方罚乙方20万元；本项目被省级主管部门通报批评，每次甲方罚乙方50万元。3、当本项目实施中乙方履约良好，没有给甲方带来风险时，甲方不得无故中止本合同，否则甲方需赔偿乙方全部的经济损失。十三、联系方式1、甲方联系人： ，电话： ，传真： ，QQ（含邮箱）： ，地址： 。2、乙方联系人： ，电话： ，传真： ，QQ（含邮箱）： ，地址： 。十四、争议的解决1、因履行本合同而产生的任何争议或分歧，双方按照友好协商的方式予以解决。2、如不能协商一致时，双方约定：甲、乙双方的所有争执均提交到甲方公司注册所在地的人民法院管辖。3、除非本合同另有约定，任何争议或分歧都不能免除乙方所承担和履行本合同约定的对甲方的义务和责任。十五、其它约定1、本合同中没有约定的乙方的其他权利义务按照甲方与业主方签订的合同协议书及相关补充协议中约定的施工单位（即本合同甲方）的权利义务执行。2、甲乙双方约定，因本工程项目产生的一切对外债权由乙方享有，对外所负的一切债务由乙方负责清偿。3、甲方承诺为保证乙方顺利完成该工程建设，甲方及时提供本工程