ERP实验报告.doc

科技与艺术学院经管系实验报告实验名称 ： ERP沙盘实验 实验地点： ERP沙盘实验室 实验时间： 系 （部） 经管系 专 业 班 级 学生姓名 学 号 指导老师 实验报告1. 所在企业的经营状况开始时，老师详细讲解了实验模拟的规则，随后带着我们经营了一年起始年。在模拟过程中，首先是开新年度规划会议，也就是对新的一年的整体规划；第二步是制定新的年度计划并提交广告费用，抢订单，这个步骤也是整个模拟中至关重要的一步，关系到整个企业的兴衰成败；第三步根据订单生产，完成后准时交货；在生产经营的同时，还要做生产规模的决策。决策需要CEO、生产总监、营销总监、采购总监和财务总监等共同参与协商完成的。这就需要根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，然后进行决策，如生产线的数量，生产线的种类，需要手工，半自动，全自动，或者柔性的生产线，以及厂房的扩大等；下一步是市场的拓展，和产品的研发，对不同的市场（本地，区域，国内，亚洲，世界）和不同的产品（P1，P2，P3，P4）以及ISO9000和ISO14000认证等做出决策；最重要的还是资金的运作。我在实验中兼任人力资源总监和商业间谍。以下，我简述一下我们经营企业时的战况：第一年，大家刚刚开始玩这个游戏，对于游戏的规则和游戏的运行情况都不是十分的清楚。在看完市场预测的报告之后，觉得P1这个产品在本地市场上前景不错，便开始筹划生产P1。在P1的广告费上，大家都花的大手大脚，最多的投了1100万，我们组的成员投了8百万的广告费用。但就因为广告费投的不是很多，拿到P1产品的订单也就很少了，只有3个。在完成生产任务的同时，我们还超额的多生产了几个P1。抱着生产线不能空闲着的思想。同时，我们开发了国内市场，还申请了ISO9000的资格认证。但是我们没有考虑周全，所以没有对P2产品进行研发。由于第一年拿到的订单太少了，而我们又多生产了几个P1，加工费和原料费花光了我们大部分的现金。最后，我们的现金只有1100万，亏了1700万。下一年的广告费少，订单又接不到多的。第二年，有了第一年的经验教训，因为我们的现金十分的有限。只在本地市场上投了5百万的广告费；但是这样一来，我们就没有钱了，所以我们只能借了2000万短期借款， 而且P1的订单还是只有三个。我们在这一年还新增了一条全自动的生产线，花了1500万，分三期付完了款，在给了年末要支付的各种费用，所剩下的现金，也只有1300百万了。这一年，我们又亏了2000万。随着下一年年初我们要还短期借款以及投广告，我们都以为快要破产了，但最后还是坚持了下去，全力想着对策来挽救。第三年，第二年存了大量的P1，我们都很焦急。而且还要还短期借款，经过我们的商讨，我们决定借高利贷来还短期借款。又因为第三年我们投的广告费多了，接的订单也多了，所以这一年我们把库存的P1都卖了，全力生产P2。这个决策也是比较明智的。我们拿到了两个个P2订单。但是，我们的现金有点周转不过来，所以只能贴现了。这一年我们还对ISO14000认证进行了申请。完成了生产任务，交了货之后，我们的现金只剩700万。还有5600万应收款。但是第三年我们终于盈利1600万了。第四年年初，我们借了贷款来还高利贷和短贷，又以7百万的广告费接下了一个本地市场P1订单，2个国内市场P2订单。我们的情况逐渐在好转，虽然中间贴现过一次，在年末的时候又借了长期贷款，但是最后还是有6100万现金存余，而且第四年我们盈利1100万。期末还有4700万的应收账款。最后一年，我们以7百万的广告费接了一个本地市场的P1订单，把去年的库存品卖掉了，又接了四个国内市场的P2订单全力生产。所以在第5年年末，我们的现金余下了3800万，盈利了1300万，我们的所有者权益有6900万，这是一个很错的成绩，我们小组也十分开心。通过这次沙盘模拟实践，我对ERP（企业资源计划）有了更深刻的认识，对企业的整个生产流程有了更深的了解。我相信，这次沙盘模拟实践，对以后的职业生涯和学习生涯都将产生重大影响。7实验总结2. 分析所在企业成败的关键点及原因。一、我们要与老师做好沟通交流。并仔细阅读游戏规则，了解游戏规则。这样会减少很多不必要的失误。我们在玩这个游戏的时候，都是按照自己的意思来做。结果造成了有钱不知道贷款。P2产品的研发也没来得，落后了其他几组，造成了很大损失。二、在每年开始之前，都要做好计划。但是计划做的太粗略，不够周全。很多东西都是在后来才想起来，然后再填进去，这样就导致我们的账目不平，浪费了很多时间。我们做事情太过急躁不考虑以后。我们要更加长远性地考虑问题。比如说，这个季度，要做什么，需要多少钱。每年年末，又要交哪些费用。这些都要事先留好钱的。三、在做财务工作的时候一定要十分细心仔细。在这个游戏中，我就体会到这一点。如果你粗心大意的话就有可能会导致账目的不平，我们就犯过这样的错误，最后检查了好几遍才查出问题的所在，这段时间就完全了浪费了，还好最后没有被扣分。3. 总结所担任角色的得与失作为人力资源总监和商业间谍，我觉得我做的还不够好，我没有及时掌握到其他小组的经营情况与自己小组作对比，所以有时会落后与其他组，造成不必要的损失，以后如果有幸再兼任这样的职务，相信我会改