泉州某会员企业培训计划表(模板).doc

2010年泉州市经委公益网络平台岗位胜任年度学习计划填报单位： 2010年4月1日岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划人事行政部1月份开展的学习2月份开展业绩导向人力资源管理的基础（上）的学习3月份开展业绩导向人力资源管理的基础（下）的学习4月份开展如何成为职业化员工的学习5月份开展如何搞好企业培训管理的学习6月份开展如何有效激励员工的学习7月份开展海尔模式的学习8月份开展职业生涯规划与自我管理的学习9月份开展如何塑造全方位人才10月份开展人力资源管理的学习11.12月份开展现代企业规范化管理整体解决方案的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划营销部1月份开展销售的基本概念的学习2月份开展寻找客户的方法与途径的学习3月份开展接近客户的学习4月份开展营销的困惑上的学习5月份开展营销的困惑中的学习6月份开展营销的困惑下的学习7.月份开展制胜营销的五种能力的学习8月份开展打造绩效销售团队的学习9月份开展获得大订单三部曲的学习10月份开展如何建设和管理营销队伍的学习11月份开展如何成为营销高手的学习12月份开展卓越的客户服务与管理的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划生产部1月份开展企业定位与目标管理的学习2月份开展生产计划管理控制实务的学习3月份开展车间主任管理技能训练的学习4月份开展改善生产管理的利器的学习5月份开展少量多批的精益生产的学习6月份开展中层主管如何提升领导能力的学习7.月份开展海尔模式的学习8月份开展管理者如何进行沟通与激励的学习9月份开展生产一线成本管控的学习10月份开展现场4M变革管理的学习11月份开展生产主管必备管理思路的学习12月份开展制造型企业如何快速提升竞争力的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划品管部1月份开展质量管理的发展状况的学习2月份开展全面实施质量管理的三个阶段的学习3月份开展如何进行质量成本管理的学习4月份开展质量并不意味着昂贵上的学习5月份开展零缺陷管理中的学习6月份开展质量保证和控制的学习7.月份开展全面质量管理的学习8月份开展如何做好品质管理零缺陷的学习9月份开展现场品质问题与解决技巧的学习10月份开展海尔模式的学习11月份开展质量管理小组活动的管理的学习12月份开展制造型企业如何快速提升竞争力的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划采购部1月份开展供应链上下的学习2月份开展传统与现代供应链管理方法的学习3月份开展制造与采购供应链建设的学习4月份开展如何做好采购管理上的学习5月份开展采购成本降低技巧中的学习6月份开展采购报价分析的学习7.月份开展采购成本-利润的源泉的学习8月份开展物料管理与库存控制的学习9月份开展供应商绩效评估的学习10月份开展海尔模式的学习11月份开展做好采购管理的技巧的学习12月份开展制造型企业如何快速提升竞争力的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划物流部1月份开展物料管理与库存控制的学习2月份开展传统与现代供应链管理方法的学习3月份开展生产性物流管控的学习4月份开展物料清单上的学习5月份开展物料控制的要点中的学习6月份开展如何做好生产计划与物料控制的学习7.月份开展物料需求管理-上的学习8月份开展物料需求管理-中的学习9月份开展物料需求管理-下的学习10月份开展海尔模式的学习11月份开展做最具有价值的经理人的学习12月份开展制造型企业如何快速提升竞争力的学习岗位第一阶段部门学习计划第二阶段部门学习计划第三阶段部门学习计划第四阶段部门学习计划财务部1月份开展有效收款策略与呆帐的处理的学习2月份开展财务报表分析的学习3月份开展全面预算管理教程的学习4月份开展现金流量与资本运营管理上的学习5月份开展企业内部控制与风险管理中的学习6月份开展成本分析与费用控制技巧的学习7.月份开展采购成本-利润的源泉的