脱硫交接班及定期卫生管理规定.doc

脱硫岗位责任制脱硫交接班制度 运行值班质量标准一、 工作期间的要求1全体运行人员必须牢固树立安全第一的思想，对运行工作要有高度的责任感，认真搞好各自岗位的运行工作，做好运行分析和事故预想，保证设备的安全经济运行。2、上班期间应统一工作服，并配带岗牌。3、女同志不得穿高跟鞋、裙子、健美裤、不披发、散发，长发应盘在头部，提倡留短发。4、工作期间，除值班室外必须戴安全帽。工作时，应使用合格、合适的工具，戴好防护用具。5、严禁酒后上班，上班期间，不准看与专业无关的书籍、杂志等，要坚守岗位，不得脱岗、串岗和干与工作无关的事。6、严禁在厂区范围内吸烟、乱丢废纸、杂物等，搞好文明生产。7、要文明礼貌、相互帮助和尊重，加强团结和协作，相互学习，取长补短，共同提高，努力提高自身的思想素质和技术素质。二、相互配合与联系：1、运行各岗位人员必须服从上级领导的调度和指挥，服从调度命令，操作时做到“一想、二看、三操作、四复查”，操作完毕后，向发令人汇报。2、发布操作命令要“二交一查”（交操作内容和要求、交操作注意事项、查对设备的标志），接受操作人要复诵无误，弄清目的后操作。3、接通电话要报姓名，联系内容要讲明白，任务要交代清楚。4、与电气联系设备停、送电，应填写停、送电联系单，接到电气停、送电操作完毕的通知后，方可进行工作。5、机炉10KV动力设备启动前应联系电气值班人员，许可后方可启动。6、公用系统的启、停及操作，应及时与相关机组及值班人员联系，将启停原因及注意事项交代清楚。7、机组运行中发现异常应及时处理，并汇报班、值长。机、电、炉运行专业应相互联系，配合防止事故扩大。三、监盘与调整：1、监盘时要面对表盘，姿式端正，要集中精力，及时调整，防止误动，误碰。2、要保持各参数压线运行，不越线。3、不具资质的人员不得监盘，监盘时不得闲谈，更不得随意离开。4、监盘人员对运行方式要清楚，对运行工况要心中有数，发现问题要及时调整，要做好事故予想，对处理事故要有充分准备，发现较大问题可及时汇报班、值长。5、要加强仪表活动分析，发现问题 及时查明原因，及时处理。四、抄表记录：1、抄表时间要准确，按照时运行日报、月报表内容逐点进行抄写，字迹要端正，数据要准确，抄表要对照分析，发现问题要及时汇报处理。2、抄表要认真，严格电度表、流量表、积数表的交接班工作，不得弄虚作假。3、各种日志、台帐、记录、资料均应妥善保管，不得乱撕、乱画，要保持整洁，摆放整齐。4、各种报表、日志、记录、台帐填写内容要详实，字迹要端正。五、巡回检查：1、严格执行巡回检查制度。各岗位应按时间、路线、程序、项目、内容、标准检查，不得遗漏，查后做好记录。2、检查时要携带必要的工具如手电筒、听针、棉纱等，检查中要做到眼看、耳听、手模、鼻嗅等。3、要针对设备运行情况、特点及存在缺陷进行特殊检查，必要时加强检查，缩短巡回周期，提高检查标准。4、对在巡查中发现的问题，要及时处理和汇报，防止扩大，做好防范措施。六、值班纪律：1、严格执行规章制度，精心组织，精心操作，集中精力监视设备运行工况，值班时不打盹，不睡觉，不干私活，不擅自离开岗位。2、服从命令，听从指挥，加强调度纪律，强化以值长为首的生产调度指挥，工作不推委，不拖延，不赌气蛮干。3、实事求是，反映情况如实，抄表准点，记录准确，分析事故不马虎，不弄虚作假，不隐瞒事实真相。4、监盘认真，操作到位，不麻痹大意，不自以为是，杜绝误操作。5、严字当头，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不办理终结不送电。6、接班要清楚，不含糊，不扯皮，不敷衍了事，不走过场，不搞形式主义。7、热爱运行和本职工作，努力钻研业务技术，做到思想合格，纪律严明，技过硬。七、交接班：1、所有运行人员必须提前20分钟到岗，对本辖区的设备运行全面检查，主岗将本机组检查情况在班前会上向班长汇报，听从班长指示。2、应做到“三交”即口头交，书面交，现场交，并做到“五不交接”，五不交接内容：（1）为下一班的准备工作未做好不交接（点停炉、开停机、解并列等准备工作或未告一段落）。（2）当发生异常现象或设备故障未处理或未记录好，交待不清楚不交接（如已采取措施，接班人员已掌握情况后可以交接）。（3）公用工器具、资料不齐全不交接（有关专用工具钥匙、图纸、报表、各项记录，运行日志，记录薄等）。（4）清洁工作未按规定范围，要做好不交接。（5）上级的通知、命令不明确不交接。3、按时参加班后碰头会，班长总结本班工作，总结经验，教训，表扬好人好事，批评不良倾向。脱硫设备定期试验切换制度交接班制度1、所有运行人员必须按规定的轮值表进行值班，接班人员应于接班前20分钟到达现场，各运行岗位进行对口交接。2、接班人员进入现场后应穿工作服，出主控室、集控室应带安全帽，接班人员不允许带酒味和无关人员上班，否则交班班长有权令其退出现场，并报告有关领导。3、交班人员在交班前应完成下列工作：（1）按规定进行设备检查。（2）完成当班有关操作，定期试验，切换工作及上级布置的工作。（3）完成所属区域及所属设备的清洁卫生工作。（5）做好各种记录和重要记事。（5）完成由运行人员处理的设备缺陷和维护工作。（6）整理好工具、安全用具、备品、仪表、钥匙等。（7）核对模拟图与实际运行方式相符。4、交班班长应向接班人员交待下列内容：（1）系统运行方式，设备变更情况及所进行的操作。（2）设备运行情况、出现的事故异常情况的处理，存在的缺陷及采取的措施。（3）热工保护，继电保护，自动装置的运行情况及定值改变情况。（4）设备检修情况、安全措施的布置、接地线、接地刀闸的位置数量、工作票的内容数量等。（5）上级领导的有关指示检修交待、试验措施等。（6）予备下班所进行的重大操作。（7）本班发生的问题，取得的经验和应吸取的教训。（8）规程、图纸资料、报表、工具、安全用具的使用情况增减情况。5、接班人员应做到：整点接班前20分钟全体运行人员在指定地点前列队集合并点名，听取值长交待运行方式，设备运行情况，布置当值的生产任务和工作，然后进入车间按岗位分工对口交接和对设备进行检查，检查项目如下：系统运行方式，机组及设备运行情况，存在的设备缺陷，设备检修情况及安全措施，查阅运行日志，检修交待，工作票数目及内容，接地线登记，上级命令、通知、试验措施、工具用具、钥匙、核对模拟图，并检查责任范围内清洁卫生情况。6、待各岗检查完毕，整点接班前5分钟，在指定地点集中由班长召开班前会，各岗汇报检查情况，听取班长布置当班运行方式，生产任务、事故予想和安全注意事项。7、各运行岗位实行整点交接班，双方履行交接班手续：按规定交接清楚后，先由接班者在交班记录薄上签字，后由交班者签字，至此交接班手续即告完成。自接班人员签字后，运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前，交班人员不得擅自离开岗位。接班人员缺岗时，上一班此岗人员暂留下顶替，直至接班人员到岗为止。班长接班后，应向值长汇报有关运行情况，听取值长对当班工作的安排。8、全体交班人员交班后，应在指定的地点参加班长召集的班后会，内容是运行工作经验、教训，表扬好人好事，批评不良化倾向，传达上级的指示、通知等。9、交接班时有关注意事项：（1）交班前交班人员应将设备运行工况调整稳定，运行参数均应符合规程要求，不得在交班前大幅调整致使运行工作不稳。（2）交班时若有重大操作或事故处理，不得进行交接班。接班人员可在交班值长、班长的统一指挥下协助处理事故，只有当事故处理或操作告一段落并得到值长的同意后方可进行交接班。（3）交接班过程中，接班者提出疑问，交班者应在整点接班前解释清楚，否则由交接班班长或值长协商解决，并做好记录。巡回检查制度1、对设备的巡回检查分为：（1）接班检查。（2）班中定期检查。（3）重大操作前、后的检查。（4）特殊情况的重点检查。2、巡回检查时，必须严格遵守电业安全工作规程中的有关规定，严禁跨越、移动设备和遮栏，严禁触及带电部分。雷雨天检查室外高压设备应穿绝缘鞋，且不得靠近避雷器、避雷针；高压设备发生接地时室内不得接近故障点4米以内，室外不得接近故障点8米以内，进出上述范围的人员必须穿绝缘鞋，接近设备的外壳和构架时必须戴绝缘手套，进入开关室要随手关门。3、值长、班长应对所辖设备运行重点检查，当设备存在较大缺陷或发生异常时，值长、班长必须到现场复查鉴定。电气专业所辖主控室的电气设备只能由值班员或班长检查。司机、司炉应对所辖区域设备进行定检查，对重要设备进行重点检查。其他各岗位人员根据所辖设备进行定期检查。未独立值班者不得单独进行巡回插查，必须由值班人员同往插查。4、对设备进行巡回检查时，不得做与巡查无关的事，不得串岗，应遵守所规定的时间，定路线、定设备、定位置、定项目、定标准检查。5、在巡查中如发现设备缺陷和异常情况时，应首先汇报班长（紧急事故处理除外）等采取必要的措施后方可进行处理。不能消除的缺陷应做好记录，并填写“设备缺陷联系单”， 重大设备缺陷应立即向有关领导汇报，通知检修处理。6、在巡查中如遇锅炉安全门动作或放汽，或发生事故，巡查人员应立即返回主控室、集控室或各自岗位参加事故处理或听候安排。7、应对设备特点和运行方式，负荷情况和自然条件的变化，对所投入运行的设备和系统；操作频繁的设备和系统；受系统故障和天气影响的设备和系统，进行重点检查和增加检查的次数。8、巡查时，应戴安全帽，携带必要的工具和用具（如手电筒、听针、棉纱、验电笔、手套等）做到“眼看、耳听、鼻嗅、手模”。但不得用手触及和指点带电设备。将检查的结果做好记录。9、机、电、炉专业巡回检查的时间、路线、项目由各专业提出报厂批准。定期试验、切换制度1、为改善设备的运行条件和检查备用设备的可靠性，保证发电厂连续安全经济运行，必须对备用设备和其他有关设备进行定期试验和切换。2、进行定期试验和切换工作时，应得到值长的同意和有关运行人员的配合。3、进行定期试验和切换工作时，应执行操作票制度和监护制度至少有二人进行。4、进行定期试验和切换工作时，事先应做好安全措施，必须按规定进行操作，集中精力认真仔细，发现异常及时汇报。在试验中发现异常应停止试验，待查明原因消除故障后再继续进行。5、进行定期试验和切换工作时，应先与运行有关人员联系，征得同意后逐台步进行，不允许两台同时进行。6、定期测量的设备绝缘电阻值应符合规定，否则应联系检修人员进行处理，汇报值长，由值长决定是否投入备用和运行。7、对定期试验和切换的详细情况应做好记录并交接班。8、如因特殊情况当日不能进行，则该项试验和切换项目可顺延一天进行。9、机、炉专业的定期切换和试验项目，时间按运行规程执行。设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度一、总则：1、凡因设备原因导致威胁安全生产，影响经济运行及污染文明生产环境等异常情况皆为设备缺陷。2、设备缺陷的管理是设备管理的重要环节，各有关生产人员均应加强对设备缺陷的管理，掌握设备缺陷的发生及发展规律。把及时发现、积极消除设备缺陷作为自己的重要职责，凡因工作不负责任造成设备缺陷扩大、导致设备损坏,危机安全运行者,均属失职行为。3、设备缺陷的发现，来源于运行、检修、试验和群众性的安全检查等方面，对设备缺陷应以各专业为基础进行统计、整理、分类。二、设备缺陷的分类：1、“一类设备缺陷”是指严重威胁主设备安全运行及人身安全的重大缺陷。对于一类设备缺陷必须迅速消除。暂时无条件消除的，必须采取防止扩大的有效措施，并经总工程师批准，列入临检或计划检修中尽快消除。2、“二类设备缺陷”是指暂时不影响机组运行，但对设备安全经济运行和人身安全有一定的威胁，继续发展亦将导致设备停止运行或损坏设备，需机组停后或降低出力才能消除的较大缺陷。对于二类设备应经快组织力量消除。3、“三类设备缺陷”是指不需要停用设备或降低出力可随时消除的缺陷，即：不影响主设备正常运行，可结合检修或停机备用期间进行消除的较小缺陷。三、设备缺陷的管理：1、设备缺陷实行厂、专业、班组三级管理。2、运行班长和运行人员应掌握所辖设备（一、二、三类），并主动联系不影响出力即可消除的缺陷，重要设备缺陷应及时向值长、专业及运行部汇报并提出处理意见。3、各专业主任或技术人员及值长应掌握全部需降荷或停机才能消除的较大缺陷（一、二类），并采取措施，防止事故扩大，必要时向厂部提出紧急处理意见。4、运行副总、运行部长应及时掌握严重威胁安全运行的一类设备缺陷和较严重的二类缺陷。负责审查各专业提出的技术措施，尽快安排监督检修及时消除。四、各级人员在设备缺陷管理制度中的职责分工：1、运行人员：运行人员应认真执行巡视检查制度，发现缺陷迅速向班长报告，班长应如实填写设备缺陷通知单（一式三联，自留一联，报专业一联，送检修一联），同时应直接联系检修人员 处理，运行人员积极配合，无论设备缺陷消除与否，均应登记设备缺陷台帐，记入巡回检查记录薄中，在运行日志中应详细交待清楚。设备缺陷无法消除时，值班人员应逐级汇报，并做好防止扩大的措施和事故予想，详细交班。凡运行中发现的重要设备缺陷，或有可能发展成为重大设备缺陷的，运行班长应及时向值长、专业主任或技术人员汇报，有关领导和专业人员在接到汇报后应深入现场，实地调查了解缺陷的情况及发展趋势。紧急情况下，值班人员应按规程规定临机处理，然后汇报。设备缺陷消除后，运行人员应合同检修人员到现场检查，鉴定验收并提出意见，缺陷确已消除，应在缺陷通知单上签字。2、值长：值班期间应随时掌握机组运行的情况及设备缺陷的情况，督促有关检修专业及时消除设备缺陷，必要时直接通知检修班组消除缺陷。在厂管设备权限内应尽可能安排好辅机运行方式，或积极向上级调度部门反映情况，为检修人员消除设备缺陷提供条件。对一、二类较大设备缺陷，应亲临现场了解情况，积极采取措施，防止扩大，及时通知检修部或有关检修专业并向总工程师汇报。做好设备缺陷登记，在值长交接班记录薄内详细记录交接班。紧急情况下应按规程临机处理，然后向上级报告，影响机组出力应向上级调度部门汇报。3、运行部长（副部长）：应掌握所辖范围内设备缺陷的情况，特别对一、二类设备缺陷的发生、发展及消除情况做到心中有数。定期召集有关人员研究、分析设备缺陷发生和发展规律情况，提出对策，采取措施，保证机组安全经济运行。机组大修前三天或临检前应指派有关人员对机组进行一次全面检查，以确认机组停役后的检修消缺项目。定期检查设备缺陷的管理工作。4、专业主任及运行专业技术人员：结合车间巡视、报表分析、鉴定设备运行情况，对重大设备缺陷，及时采取措施和对策，并将其情况向有关人员汇报。针对设备缺陷发生的原因及应采取的措施，经常对运行人员进行教育，以提高运行人员的操作水平和管理设备缺陷的水平。在大、小修及临检前、予检前，负责向检修提供设备缺陷项目、检修项目，负责组织对设备缺陷消除后的验收工作。五、设备缺陷台帐管理办法：1、机、电、炉运行班长处按机组设立“设备台帐登记薄”，由班长负责填写，运行部设备缺陷管理员阅签。2、值长处按机组专业，分别设立“设备缺陷登记薄”，由值长填写。运行部领导应每日审签。3、机、电、炉运行班长对设备缺陷除填写缺陷通知单及登记外，必须及时向值长汇报，特别是一、二类设备缺陷。4、运行部专职设备缺陷管理员，应按专业设立设备缺陷登记薄，部领导审签。5、设备缺陷登记薄填写要准确、详细、整洁，不得随意涂改和撕毁。6、运行部的专（兼）职设备缺陷管理员，每天上班后，应深入现场了解设备缺陷情况，取回或汇总“设备缺陷通知单”，并联系检修部消除。重要情况及时汇报部长。要经常监督检查缺陷消除的情况并做好设备缺陷的统计、登记工作，按月计算设备缺陷的发现率和消除率，分专业将设备缺陷的情况按月汇总上报总工程师。脱硫运行记录填写规范及标准脱硫危险点分析与防控预案脱硫交接班及定期卫生管理规定为适应公司新形势，根据脱硫现场实际，保持清洁美好的卫生形象，特规定如下：一、交接班卫生1、集控室除输煤操作台外，其余操作台、地