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计划书ppt模板 计划书ppt模板篇一：策划书PPT模板下载 中国商业计划书案例网 xxx综合医院 商 业 计 划 书 建设单位：有限责任公司 二零一四年六月 目录 第一章 执行摘要 .(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:计划书ppt模板). . 1 1.1 项目名称 . . 1 1.2 项目简介 . . 1 1.3 商业模式 . . 1 1.4 盈利模式 . . 1 1.5 市场分析 . . 1 1.6 财务分析 . . 1 第二章 市场分析 . . 2 2.1 市场定位分析 . . 2 2.2 市场容量分析 . . 2 2.2.1 成都地区医疗需求分析 . . 2 2.2.2 目标市场容量预测 . . 4 2.3 市场竞争分析 . . 5 3.1 医院总体规划 . . 7 3.1.1 可容纳就医规模 . 错误！未定义书签。 3.1.2 科室设置 . 错误！未定义书签。 3.2 建设内容 . . 7 3.3 组织结构 . . 8 第四章 项目核心运营能力 . . 11 4.1 项目定位 . 错误！未定义书签。 4.2 运营模式 . . 11 4.3 盈利模式 . . 11 4.4 核心资源能力 . . 11 第五章 战略规划 . . 12 5.1 分析 . . 12 5.1.1 优势 . . 125.1.2 劣势 . . 12 5.1.3 机会 . . 12 5.1.4 威胁 . . 12 5.2 竞争策略 . . 12 5.3 战略目标 . . 12 第六章 品牌推广 . . 13 6.1 活动策划 . . 13 6.1.1 医院成立新闻发布会 . . 13 6.1.2 贫困患者医疗救助行动 . . 13 6.1.3 社区健康普查疾病筛选活动 . . 13 6.2 公益广告 . . 13 6.3 峰会论坛 . . 13 第七章 投资计划 . . 14 7.1 资金使用计划 . . 14 7.2 退出机制 . 14 第八章 财务分析 . . 15 8.1 财务假设 . 错误！未定义书签。 8.2 财务预测 . 错误！未定义书签。 8.2.1 收入预测 . 错误！未定义书签。 8.2.2 成本预测 . 错误！未定义书签。 8.2.3 利润预测 . 错误！未定义书签。 8.3 盈利能力分析 . 错误！未定义书签。 第九章 风险分析 . . 16 9.1 医务人员道德风险 . 错误！未定义书签。 9.2 药品质量安全风险 . 错误！未定义书签。 9.3 医疗纠纷/事故风险 . 错误！未定义书签。 9.4 市场风险分析 . 错误！未定义书签。 第一章 执行摘要 1.1 项目名称 1.2 项目简介 1.3 项目优势 1.4 盈利模式 1.5 市场分析 1.6 财务分析第二章 市场分析 2.1 市场定位分析 本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。 2.2 市场容量分析 2.2.1 成都地区医疗需求分析 （一）成都人均医疗支出水平和就诊人数 由图 3-1可以看出，2013年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%；农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。 篇二：策划书格式 模板 策划书 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导，并能找到活动的不足之处。一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 1写作格式 1、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“年月公会活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 2、 活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(swot分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 3、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 4、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 5、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 6、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 7、活动中应注意的问题及细节计划书ppt模板篇二：创业计划书PPT模板 第七届“郑航挑战杯”大学生创业计划竞赛舒爽护肤科技有限公司 shu ang大象创业团队 土木建筑工程学院第七届”郑航挑战杯”大学生创业计划竞赛 舒爽护肤科技有限公司 shu ang大象创业团队 土木建筑工程学院小组成员：李威 吴高坡 王禹龙吕行行 陈贵东 刘甫 小组分工 队长：李威 市场调查：李威 吴高坡 吕行行产品分析：吕行行 陈贵东 市场开发：吴高 坡 王禹龙 刘甫产品开发：李威 王禹龙 吕行行产品销售：李威 吕行行 陈贵东财务管理： 刘甫 定期总结：李威 前言 现代社会人们大多关注女士皮肤保养而忽略男士这一庞大群体，市场上男士护肤品存在 着数量少，品种稀，缺少具有权威性和大家普遍认同产品的现象，该市场具有强大的挖掘潜 力，为此，我们组成创业小组，对此产品进行开发研究，以期研发出一套科学，安全，健康 的名牌产品。 本公司拥有一支高水平的管理队伍，他们在产品研发、市场营销、专业市场、资讯收集、 公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。 奉行以人为本的企业文化；倡导团队精神、创新精神；对软件行业的现状及发展趋势有 深入的研究。 有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对办公软件行业进行分层面研发， 集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地 位。 目 录 content 第一章公司与团队?7 1.1公司名称?7 1.2公司性质?7 1.3公司宗旨?7 1.4公司简介?7 1.5企业精神?8 1.6公司组织结构?9 1.7管理模式?11 1.8人力资源规划?11 第二章 产品与服务?12 2.1产品介绍?12 2.2研究开发?15 2.3包装?152.4服务与支持?15 2.5知识产权策略?16 第三章 市场分析?17 3.1市场现状分析?17 3.2市场前景分析?17篇二：公司创业计划书模板创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只 限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以 回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创 业/商业计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给 他人； 3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经 营分析与预测，不作为实际商业融资依据。第 2页 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 目 录 1.0执行摘 要 . . 错误！未定义书签。 1.1 公司概 况 . . 错误！未定义书签。 1.2注册资 金 . . 错误！未定义书签。 1.3商业模 式 . . 错误！未定义书签。 1.4投资收益评 价 . 错误！ 未定义书签。 2.0市场分 析 . . 错误！未定义书签。 2.1市场定位与目标客 户 . 错误！未定义书 签。 2.2 市场预测（市场占有 率） . 错误！未定义书签。 2.3 竞争分 析 .错误！未定义书签。 2.4 项目swot分 析 . 错误！未 定义书签。 3.0营销策 略 . . 错误！未定义书签。 3.1产品特 征 . . 错误！未定义书签。 3.2产品定 价 . . 错误！未定义书签。 3.3 销售渠 道 . 错误！未定义书签。 3.4宣传推 广 . . 错误！未定义书签。 4.0人员与组织结 构 . 错误！ 未定义书签。 4.1组织结 构 . . 错误！未定义书签。 4.2团队成 员 . . 错误！未定义书签。 4.3部门/岗位职 责. 错误！ 未定义书签。 5.0 财务分析报 告 . 错 误！未定义书签。 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 . 错误！未定义书签。 5.2 原材料/商品采购成 本 . 错误！未定义书签。 5.3 销售与管理费用预 测 . 错误！未定义书签。 5.4 启动资金需 求 . 错误！ 未定义书签。 5.5 启动资金来 源 . 错误！ 未定义书签。 6.0利润预 测. . 错误！未定义书签。 7.0 风险分析与对 策 . 错误！ 未定义书签。 8.0 企业的愿 景 . 错误！未定义书签。 9.0 附 录 . . 错误！未定义书签。 9.1 附表：经营第一年利润 表 . 错误！未定义书签。 9.2附 表2：第一年度的现金流量表 . 错误！未 定义书签。 9.3 创业/商业计划书评估 表 . 错误！未定义书签。 第 3页 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1.0执行摘要 1.1 公司概况 1.2注册资金 第 4页 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1.3商业模式（赢利模式） 1.4投资收益评价 第 5页 ? 该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇三：创业计划书模 板及创业项目计划书样本 创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要， 一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展 提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量， 往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀 技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看 呢？还是要拿去贷款，从不同的目的来写，书的重点也会有所不同。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节， 一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要 的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资 还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞 争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的 市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样 上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点 的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当 一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可 以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程 度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力， 目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的 损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾 的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。 企业是要能持续经营的，所以在时要能够做到多元化和全球化。 创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企 业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映 投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书 的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面 的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书， 创业计划书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织、财务、运 营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资 商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量 对创业者的项目融资至关重要。融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的 环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上 融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编 写的草率与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既 是寻找投资的必备，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数，具体内容一般包括以下十一个方面： 封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好 的第一印象。 计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作 出判断。 计划摘要一般包括以下内容：公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围；市场概貌； 营销策略； 销售计划；计划书ppt模板篇三：品牌基本模板 品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 4.1分层抽样法 4.2定量分析+定性分析 5、调研形式 5.1街头访问 5.2售点访问 5.3售点巡查 6、调研对象 6.1区域市场 6.2消费者 6.3竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析7.1广告投入 7.2媒体选择 7.3诉求重点 7.4表现形式 8、竞品促销分析 8.1促销手段 8.2促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分析 2、品牌目前发展战略及运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉度 4、本品牌目前市场情况及反映研究 5、本品在行业中的地位 6、本品