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文档简介

机电队QC小组活动记录单位 : 机电队 小组 : 攻关QC小组 QC 小 组 概 况单位: 机电队课题名称:提高矿井供电系统安全可靠运行建组时间: 2014年2月本循环注册登记号活动次数12 序号姓名小组职务年龄文化程度工种(职称)TQC 教育小组成员1主管项目落实50大学副总72时2主管项目落实43大学副队长72时3副组长49大专副队长72时4副组长50大学副队长72时5副组长43大专副队长72时6副组长40大专副队长72时7副组长36大专副队长72时8副组长31大学主管技术员72时9组员28大学主管技术员72时10组员26大学技术员72时11组员42大专电工班长72时12组员42大专钳工班长72时13组员35大专运转班长72时14组员31大专水泵班长72时15小 组 历 年 发 表 成 果 情 况年份发表时间课题名称表彰部门级别20132014.3QC方法在矿井排水系统中的应用麦垛山煤矿筹建处机电队20142014.3加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平。麦垛山煤矿筹建处机电队QC 小 组 活 动 记 录学习或活动日期:2014年2月16 日主持人: 马 鑫 内容: 成立机电队QC小组、组内职务和主要分工、确定小组课题 缺勤人员及原因: 一、过程记录:由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制,加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平。因此如何加强设备巡视,及时发现设备隐患是保证设备安全运行,提高电网可靠性的关键之一。为此,本小组成员想通过本年度QC活动,做到提高设备巡视质量,提高运行管理水平,确保电气设备安全可靠运行,故我们本年度的QC课题选定为加强设备巡视质量管理,提高设备安全可靠运行水平。QC 小 组 活 动 记 录学习或活动日期:2014年3月20 日主持人: 马 鑫 内容: 现状调查 缺勤人员及原因: 一、过程记录:调查一:现场设备运行记录、巡回检查记录、电气设备漏电试验记录、照明综保试验记录、交接班记录不齐全规范。调查二:机电设备地脚螺栓松动、润滑不到位、温度高、有异声响,异味。调查三:电气设备出现失爆,不符合机电完好标准规定。调查四:设备电压、电流、压力、温度、流量等运行参数不正常。调查五:机械、电气设备各项安全保护装置未按规定周期试验。调查六:机电设备、供排水及压风管路出现:漏电、漏油、漏水、漏风现象。调查七:员工思想重视不够,责任心不强是影响巡视质量的主要原因。 调查三:不能正确理解巡回检查工作。在巡回检查过程中通常只记录一些数据,把抄录数据当作巡回检查的主要内容,却不知这只是巡视工作的一小部分内容,这样就不能保证把各机房硐室、配电点所有设备巡视到位。 结论:通过以上现状调查,可以清楚的看出,如何加强人员对设备巡视的重视程度,增强设备巡视意识,提高巡视质量,是摆在我们面前的一道难题。QC 小 组 活 动 记 录学习或活动日期:2014年4月14 日主持人: 马 鑫 内容: 设定目标 缺勤人员及原因: 一、过程记录:1.机房硐室、各配电点记录详实无误、规范,能正确反映当班设备运行情况。2.在巡检中发现的问题要及时处理,不能处理的问题要及时上报,并做好记录。3.设备巡回检查时要按预定的路线进行,各岗位要现场张挂巡回检查路线图,并详细标示检查的项目、内容、周期。4.巡回检查方法一般采取看、摸、听、嗅、试、量等手段:(1)看:从外观检查,看仪表指示。(2)摸:用手摸,感触其振动、温度或用手锤敲击,检查其紧固程度。(3)听:听其音响,有无异声。(4)嗅:用鼻闻是否有异味。(5)试:试验安全保护装置是否灵敏可靠。(6)量:简单量具测试。5.螺纹连接件和锁紧件必须齐全,牢固可靠。螺栓头部和螺母不得有铲伤或棱角严重变形。螺纹无乱扣或秃扣。6.电气设备隔爆性能良好,隔爆接合面等符合规定要求。设备外壳无变形,无开焊,无锈蚀等现象。7.高、低压电气设备的过流、漏电、接地等保护装置,8.“五不漏”规定(1)不漏油:静止结合面不允许漏油。运动结合面原则上不允许有油迹,擦干后3min不见油,半小时不成滴。非密闭传动部位,不甩油(可加罩)。(2)不漏风:空气压缩机、通风机、风管等静止结合面不漏风。距泄露100mm处用手试验,无明显感觉。(3)不漏水:设备、设施各接合面不漏水。(4)不漏汽:锅炉、汽动设备、管路及附件的静止结合面不漏汽;距泄露200mm处用手试验,无明显感觉。(5)不漏电:绝缘电阻符合要求,漏电继电器正常投入运行。9.通过技能培训,提高岗位操作人员技能操作水平和巡检人员责任心及检修技术水平,确保机电设备安全高效运行,操作人员安全有序操作,达到机电设备无故障和巡检人员无遗漏。QC 小 组 活 动 记 录学习或活动日期:2014年5月16 日主持人: 马 鑫 内容: 分析原因 缺勤人员及原因: 一、过程记录:QC 小 组 活 动 记 录学习或活动日期:2014年6月18 日主持人: 马 鑫 内容: 要因确认 缺勤人员及原因: 一、过程记录:成员总体文化水平中等,有年龄比较大的职工。技术力量薄弱 部分人员对信息意义不够清楚。对信息意义不够清楚 老同志较多,对电脑操作不够熟练。查找信息不熟练 信息发出同时有语音报警,可以对各站的信息进行查找。 监控没有及时查看信息 信息相继出现时,运行人员不能快速查看信息,影响异常判断处理。 各种信息相继出现息 恶劣

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