YCCHY创业说明.doc

YCCHY创业说明：一滴水，难以汇成浩瀚的海洋，一棵树，难以形成广袤的森林，只有集体力量凝聚，才能建立非凡功业！英才创业中心：是由英才创业网、英才创业学院、英才创业业务发展中心等组成的自主创业工程服务体系，给创业难、就业难 、正处于迷茫中的大学毕业生及其他创业者，搭建集创业信息、创业指导、创业培训、创业咨询、职业规划于一体的创业服务平台。以“为创业者铺路搭桥”为使命，联合组织毕业未就业、需要创业的人才阳英才创业联盟和三生公司系是核心竞争力的源泉，为每一位三生员工集体创业，引领团队与企业合作，通过自主创业，以创业带动就业，让人才们有创业及就业机会，与企业精诚合作，有效溶合，双方和谐共进，达到人才与企业双方共赢，互惠互利，促使事业长足发展。以“培养商业人才， 造就商业精英”为宗旨，英才创业学院心肩负培养商业人才的重任，创业者在最佳事业平台上，获得理想的经济收入的同时，得到能力提升的培养。英才创业中心营造成长新环境，让创业者在集体创业环境中成长，从应届生到实训师、经理人到企业家的升华。缘由这个想法是在两年前，我在电视看到一个报道：毕业2年的陈小姐，因为脚稍有残疾，毕业两年找不到工作，应聘面试数次，都被拒之于就业门外，企业有企业的理由：正常人还没工作呢，残疾人怎么安排？然而政府有政策，安排一个残疾人就业，可以免一定税费。但企业表示：宁愿交税，不愿接收残疾人。当时我就有个想法，怎么没有个地方接纳这些弱势人呢？再有看到另一个女孩的经历，大学毕业了，可只有1.48米身高，也是投简历40次，没有单位聘用她。今年7月23号，网上一条消息真的触动了我残疾优秀大学生张眉舒 落败60场求职面试。我们都知道，每年600万大学生毕业，就业的有一部分，还有很多毕业生找不到工作，处于迷茫中。于是，很多学生出来创业，他们理解的创业，就是不找工作，不找政府，独立自己找事做，上街擦皮鞋、卖猪肉、超市卖菜、上街卖豆腐，山区农村的，回家养竹鼠，养山羊，做当代农民，在城里的，开小店，代理商品，开网站，找项目，想尽办法自己要做些什么。于是乎，创业的人多了起来，个个摩拳擦掌，人人想干出一番大事业，都想成为比尔盖茨、马云那样的人。很多学生想创业，不是没有项目，就是缺乏资金；有些项目资金都找到了，开了公司后不知道怎么做，从何做起，该做些什么等等，面临着诸多的困惑与难题，很多经营不到半年，不是资金周转不灵，就是市场发展不好，不久就没有下文了，只好草草关了公司。他们经历求职的艰辛，创业的艰难，他们是需要很多的帮助、需要一个给他们服务的、给他们解惑的平台。很多时候他们感到无助，也有很多无奈；他们有的为前途担忧，对未来感到迷茫。寻机会无路，找资金无门，被抱怨、焦虑、困惑、迷茫困扰着,彷徨。但他们又是有希望的一代，充满活力的一代，他们有学识、有激情，有聪慧的头脑；他们一腔热血，满怀豪情，有敏锐的眼光，有独到的思维，只是涉世未深，他们需要一个平台、一个机会，需要有人给他们方向、给他们指导、给他们诸多的帮助、给他们引路；他们需要路标，需要航灯。英才创业中心这个小平台，是才子们立足施展的地方，在这里他们一边有收入，一边得到学习培养、成长；给他们会有机会，给他们信心，给他们一个支点。这里有经验丰富的创业导师，有专职资深的培训讲师，在他们人生新起航时做一个导向，成为一座航标，帮助他们有个明确的方向，在人生的新起点时对他们有一些帮助。英才创业中心的老师们，在这里尽绵薄之力，做一件力所能及的平凡事。完整的创业服务系统:1、英才创业中心是一个创业服务系统，由英才创业网、英才创业教育培训中心、英才创业业务发展中心等三个部门组成的自主创业工程服务体系。2、专为我国每年600多万毕业生设计的、给创业难、就业难 、正处于迷茫中的大学毕业生及其他创业者，搭建集创业信息、创业指导、创业培训、创业咨询、职业规划于一体的创业服务平台。3、英才创业网是个提供创业信息、创业指导知识、培训课程、专家理财知识等一系列与创业相关的信息服务平台；4、英才创业业务发展中心，是创业中心的主要部门之一。“铺路搭桥”是创业中心的使命，前一阶段主要工作是：组织毕业有创业想法的学生一起到企业代理经销业务，集体创业。5、业务发展中心的工作内容:联系考察适合合作的企业，负责组织和管理团队，业务的实际操作及市场开发拓展、人事管理等；6、英才创业学院，是负责人才培训部门，“培养商业人才， 造就商业精英”是创业中心的宗旨，培训内容包括：市场营销、礼仪、讲师、管理者、未来总裁等，配合企业培养团队7、合作对象：1）毕业创业难、就业难、迷茫、困惑的；2)不考公务员的3)没到企业上班的4)创业找不到项目的5)找不到资金的6)想创业但不知道都怎么做的7)其他有创业想法的人员8、合作企业的标准：1)遵守国家法律法规2)有远见卓识的掌舵人3)雄厚实力背景4)有科学规范的管理机制5)全民大众需要的产品及服务6)全球化先进的商业模式7)完善的培训系统8)优秀的管理团队9、 发展步骤1)第一阶段,全国成立组织5个机构，招募人才，组织代理经销业务；2)第二阶段，培养人才，人才根据自己的发展方向，选择讲师班、经理班、总裁班学习培训，为自己未来事业做准备；3)壮大创业中心师资、壮大团队。10 、招商办法：1）校园招募；2）人才市场招募；3）校园代理；4）网上招募；5）好友推荐11、投资金额：1000元5000元。12、 代理业务： 13、收入利润：30% 50%（5折提货）14、晋升机会：15、盈利：1）代理经销商品（衣、食、住、行多样化）；2）培训课堂收益；3）英才网广告；4）管理费；6）其他中介费。16、业务范围：代理经销商品，移动互联网，校园媒体，职业培训，创业培训及服务17、团队形象：我们是有用之材！18、使命：为千千万万的创业者铺路搭桥19、意义： 挖掘创业市场机会，以创业带动就业，增进创业市场的和谐；让创业者建立创业信心，增强创业热情；为创业者提供创业指导，减少创业风险；为企业选拔实战型的人才。20价值：整合优秀人才资源，提供集体创业机会，避免个人创业的没有项目、缺乏经验、缺乏管理、缺乏资金、盲人摸象等风险；减少创业风险，培养高效团队，创造和谐市场环境。21、英才创业网：信息发布，网站内容添加，网站管理22、英才创业学院中心：课程安排，讲师安排，课目安排，新课程开发23、英才创业业务发展中心：联络合作企业，挖掘人才，人事管理，活动安排24、财务中心：财务管理，奖金发放，后台管理，注册加盟商名单，与业务中心配合25、 与企业合作的优势及特点：组织学生集体创业优势：1）我们要建立一个组织，组建一个团队，有组织、有管理、有制度、有培训，营造一个和谐的创业环境和平台；2）企业是一个借力的平台，创业就像远程旅行，不是近距离郊游，仅靠自己的能力难以做到成功。与企业合作，就像要达到一个目的地，不是自己驾车，而是乘火车或飞机一样，用一句话说：我们不做巨人，而是站在巨人的肩膀上。3）是创业带动就业的举动与措施，与供应商企业合作，企业提供机会、产品、服务、培训等，根据各企业的代理资格，需要1000元5000元的投资资金，可以启动一个生意、一个项目。与我们合作，与其他加盟的区别：比如：淘宝等共同点:都投资几千代理，获得经营资格，获得借力平台；不同点;a、同样要几千千元的加盟费，在淘宝是自己组织货源，自己选择决定经营产品项目。货源不明确，质量、服务难保证等；而到这里，同样要几千元的加盟费，不但有经营资格，还是配送产品，加盟投资资金其实就是首次进货款费用，有明确的来源，质量、服务有保障；B、独立经营，势单力薄，很多问题和困惑都等着自己去解决，面临很多风险，什么都自己操心，难以坚持；到组织团队合作，管理、经验、培训都有老师指导，减少了风险；C、就发展远景而言，企业有很大的前景给予我们提供发展空间，比如：盈通环宇公司，我们3000元投资，代理其公司在全球的业务，3000元的信息站资格，通过团队一起把市场做大，向大区域代理发展；D、收入保障：独立经营，只拿到销售产品的差额利润；集体合作，这些合作企业，我们都要考察其能给我们提供收入保障的经营模式和奖金分配制度，同样是努力，同样是创业绩，企业给我们提供多项收入，比如：销售商品、团队管理、市场拓展奖励；我们还会联系其他适合我们代理的产品和业务，多样化发展。参与英才创业中心的集体创业活动，可以解决独立创业中的以下问题：1）找项目难。人们在创业过程中，首先想到的是创业项目，没有项目，无从创业。很多朋友想创业，但不知道自己该做些什么，处于迷茫中。现在由创业中心提供小项目供大家选择，觉得适合就做，不适合再选择。2）资金困难。我们给大家选择的项目，是小金额投资，1000元5000元左右的投资，参与创业人员只需要少许投资资金即可创业，解决了创业资金难的问题。比如：/磁化眼镜托专利项目，仅投资1000元，就可以做一个生意。3）管理困难。创业不能只凭一股激情，创业过程中的管理是创业成败的关键，一艘轮船要有一个好舵手，这舵手需要有策划、组织、领导、掌控等能力。我们以专营、立体、和谐的管理模式管理市场团队，参与创业人员不用担心管理问题。4）没有经验。如果独立自主创业，经验是一个难题。企业该往哪个方向发展，如何运营市场，企业愿景、使命及实现目标的具体策略怎么制定，人力资源如何配置等等，都会困扰着创业者。在英才创业中心的创业活动中，有经验丰富的成功人士作为创业导师和培训师，会让创业者得到帮助和指导，会让大家在集体的环境里得到能力的提升的培养。我们是以集体形式参与市场运作，不是个人单打独斗。所以，参与创业中心创业，不必担心经验不足的问题。26、 发展规划：先赚钱，后培养；先生存，后发展。1）以北京为中心总部，建立各省级机构； 2）以业务中心为立足点，以培训中心为发展点，先立足，后发展；3）以北京为试点，开展业务，建立核心团队；4）组织核心4人小组，总执行官、市场总监、培训总监、财务总监；5）总执行：负责总管理，调和个部门工作；6）市场总监：联络合作企业，挖掘人才，人事管理，活动安排7）培训总监：课程安排，讲师安排，课目安排，新课程开发8）财务总监：财务管理，奖金发放，后台管理，注册加盟商名单，与业务中心配合27、 目标计划：1）第一年;组建北京、上海、广州、云南、山东5个团队；2）第二年，增加5个省团队3）第三年，增加至20个省团队4）第五年，.5）师资培养：各省培养组建讲师团，人数不限；6） 各省组织核心成员与总部配置一致。28、 行为准则：1）守法：遵守国家法律法规，做合法的管理经营者。2）学习经验：把别人的经验当经验是成长的快捷的方法，快速学习成功的经验，按照成功模式运营，简单的事情重复再重复做，增强执行力度，执行组织的任务并达成目标。3）全力以赴：既然选择正确，认定、认准了方向和目标，就用心、用情、努力去做，全力以赴，把能力发挥极致，激发无穷潜力，不要跟人说我准备做什么，最好跟人说我已经做了什么，说得好不如做得好。只要全力以赴，成功才有保证。4） 为使命而工作：我们的使命：为创业者铺路搭桥，通过搭建创业平台，帮助需要创业的英才们营造集体创业环境，帮助更多就业难的才子拥有创业及就业机会，在团体组织氛围中共同创业，享受和谐团队工作与生活的快乐。赚钱是我们的目的，让更多的人赚钱是我们要的结果。站高度定格局，我们是要能够帮助到更多的人。成功者目标远大，做个有使命感的成功人，为社会创造价值。5） 感恩：准备一颗感恩的心，学会感恩。老师把机会、同时把知识带给我们，团队培养我们，合作企业给我们提供机会平台，我们的事业得到朋友支持、客户的支持，“ 让我们充满感恩地生活吧！感恩是人生的一堂必修课，从此我们停止抱怨，学会赞美和欣赏，每天露出真诚的微笑。感恩父母才能感动一切，感恩家庭才能事业顺利，感恩国家才能风调雨顺，感恩公司才能赢得舞台，