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文档简介

心理健康管理 企业的心理健康管理案例分析 案例一 A公司是大型国有医药企业 今年以来 为了适应市场的激烈竞争 该公司减人增效 先后两次裁员 实行绩效至上的人力资源新策略 在绩效管理上 导入360度考评与末位淘汰制 以压力来激发员工的活力 然而 一系列改革举措的绩效改善效果似乎并不明显 反而导致公司内员工关系紧张 彼此之间唯唯诺诺 原来有说有笑的员工现在也变得沉默寡言了 部分想跳槽的员工怨声载道 大发牢骚 公司管理层怎么也想不到 压力管理没有带来生机与活力 反带来了低落的士气与不良的情绪 案例二 路桥企业 2003年某路桥企业员工突然跳河自杀 2004年一路桥企业一名将近30年工龄并连续几年被评为 优秀 的工程师突然持刀砍了项目经理数刀 2005年某施工项目一项目副经理愤怒地把骂其为 猪八戒 的员工打成重伤 员工心理健康的维护 1 社会 对路桥企业职业的理解和帮助 1 正面宣传路桥企业职业 2 提高员工的待遇 2 企业 高度重视 采取措施 不断改进制度 1 设立员工心理辅导机构 2 加强职工之家建设 3 关爱员工 4 加强沟通 尊重员工权益 5 实行轮休制度 3 员工 自我调节 1 学会转移不良情绪 2 培养良好的爱好 3 构建和谐家庭环境 案例二 富士康跳楼事件 自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日 富士康已发生14起跳楼事件 引起社会各界乃至全球的关注 2011年7月18日凌晨3时 又有一名员工跳楼 年仅21岁 我已经在这里做了有5年多了 每天都重复着枯燥的操作 到现在虽然工资涨了一些 却总是感觉没有出头之日 看不到希望 这样下去终究不是办法 工作感觉就像是一个机器 流水线上单调枯燥的动作要反复不停地重复着 分析 在物质层面 富士康是待遇很好的公司 所以吸引很多人进入 但在精神层面 富士康是 血汗工厂 1 加强安保防范2 加强心理疏导3 加强劳动监察4 强化企业的员工尊严教育5 加大公共设施建设6 构筑 关爱圈 7 加强企业基层组织建设8 建设安全防护网 事件应对 人为什么有压力 人类六大恐惧 贫穷 被批评 疾病 失去爱 年老 死亡 调试心态 好的心态 助于成功差得心态 毁灭自己 人生不可能事事如意无法改变的事 忘掉它有机会去弥补 就去做最求自我成长 内心平和 管理情绪 解压力的图片 解压 欣赏 压力的另类解读 神马都是浮云 什么都是浮云 的谐音 意思是什么都不值得一提 鸭梨 鸭梨 是 压力 的谐音 百度贴吧中某才子有意
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