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第三章-工程项目计划与控制（二）第三节 工程项目计划与控制工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 网络计划法【进度】（3.5） S曲线法【造价+进度】 香蕉曲线法【造价+进度】 排列图法（主次因素分析图、帕雷特图）【质量】 因果分析法（树枝图、鱼刺图）【质量】 直方图法【质量】 控制图法【质量】（前述方法均属静态，控制图法属于动态） 此外还有：目标管理、责任矩阵、里程碑跟踪、价值工程、看板管理、PDCA循环、6管理等方法工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 S曲线法【造价+进度】工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 香蕉曲线法【造价+进度】 香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。 按各工作最早开始ES/最迟开始LS时间画S曲线，合并在一起。 实际曲线总该落在“香蕉”范围内，否则说明出问题了。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 排列图法【质量】 根据影响因素出现的频数从大到小排列，累计频率在0-80%的为A类因素（主要因素），80-90%的为B类因素（次要因素），90-100%的为C类因素（一般因素）。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 因果分析法（树枝图、鱼刺图）【质量】 用以寻找某种质量问题产生的原因。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 直方图法【质量】 以直方高度表示数值频数，分析直方图分布是否属于正常状态，可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 直方图法【质量】 折齿形：分组不当（比如分组太小，我备课时也遇到过） 绝壁形：操作者主观因素造成 孤岛形：少量材料不合格or短时间内工人操作不熟练 双峰形：数据分类不好，两个分布混淆在一起【例-真题单选】下列工程项目目标控制方法中，可用来找出工程质量主要影响因素的是（ ）。A.直方图法B.鱼刺图法C.排列图法D.S曲线法网校答案：C网校解析：排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。【例-真题单选】用于分析和描述某种质量问题产生原因的分析工具是（ ）。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图网校答案：C网校解析：也就是那个鱼刺图。【例-真题单选】下列工程项目目标控制方法中，可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断的是（ ）。A.直方图法B.鱼刺图法C.控制图法D.S曲线法网校答案：A网校解析：直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表
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