某南部水厂生产运营管理设想.doc

第一节 某南部水厂概况根据贵阳市城市总体规划，贵阳市城区南部发展依托花溪名胜区旅游资源、高校文化资源，打造高品质居住社区以及打造成全省重要的教育科研基地。孟关区域与小河联动发展，打造小河至孟关工业走廊。据调查了解，目前基础设施配置的不近合理及局部资源不足，限制了南部城区的发展。根据总体规划，南部城区供水由花溪水厂及本次拟建的花溪南部水厂共同供给。然而目前花溪水厂即将达到最大供水规模，而且已经没有扩建的余地；近期大学城建设，六座高校的迁入和小孟工业园、金石产业园、地利物流园、二手车交易市场，即将启动的青岩新城、天河潭新城建设、花溪甲秀南路沿线地块的开发等一批新项目又急需城市供水的有力支撑，因此供与需的矛盾将日益突出。南部水厂的水源是松柏山水库，位于南明河上游，集水面积139km2，正常蓄水位为1179m，正常蓄水位以下库容4460 万m3，兴利库容3240 万m3，为农灌用水，设计灌溉面积3.84 万亩，有效灌面3.14 万亩，实灌2.27 万亩，由于城市发展2020 年灌区面积减少至0.8 万亩（全为水田）。根据黔中水利枢纽一期工程初步设计报告，考虑经黔中水利枢纽调水由凯掌水库通过干河调入松柏山调节后供给，黔中调水经松柏山调节后可供水量为3190 万m3。现在根据省委、省政府、市委、市政府的要求，要求我司花溪南部水厂必须在8月28日实现对大学城通水，保证今年大学城新生入住的生活用水需求，在此艰巨的任务面前，我司运筹帷幄，有条不紊的进行了南部水厂的建设。第二节 水厂的运营管理水厂运营管理核心是：物资成本的控制、设备的运行与维护、人力成本的控制、运行能耗控制、安全生产控制。为保证净水厂各处理工序的正常运转，达到预期的处理效果，严格要求通过先进的、科学的、系统的、程序化的管理来保证净水厂的正常运行，发挥其预期的社会经济和环境效益。一、水厂的组织架构厂长副厂长综合调度组财务室机电维修组水质化验组综合运行组安全保卫组厂务后勤组 其中厂长和副厂长各一人，负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向总公司汇报，并且作为安全第一责任人，认真抓好生产指标，产品质量、成本控制、队伍建设等工作，全面完成公司下达的业绩指标。综合调度组设置两人，负责全面控制厂区的生产自动化，监控厂区各设备的运行情况，及时反映存在的问题。财务室设置一人，负责水厂的各项财务记录，并且对生产的各项成本进行记录和核算。机电维修组设置四人，负责全厂设备的运行管理与维护，要求必须要有机泵工及电工的相关上岗证件。水质化验组设置一人，负责监控并且记录水厂生产水质的情况，并且根据当前水质的情况计算净水所需的制水材料用量，并且根据结果及时进行调整。综合运行组设置两人，虽然南部水厂是一个全自动化的水厂，但是难免会遇到设备需要人工操作的时候，其具体负责水厂净水生产的人工控制，并且巡查全厂生产区域，对各生产工艺进行检查，并且对生产过程中药物的投加与调配进行操作与控制。安全保卫处设置两人，但不设置公司人员，拟建议采用合同制外聘保安公司人员进行值守，负责生产过程中厂区的安全与保卫工作。厂务后勤组设置三人，负责各类厂务杂项与后勤物资、车辆管理与生产材料的采购。二、水厂物资成本控制 对一个水厂的物资成本控制主要包括：1、在生产过程中制水材料的使用量控制；2、制水所需的药品及氯的采购控制；3、水厂正常运行所需的后勤消耗品以及设备消耗品等的成本控制；因此我们需要水质化验组对不同时期的水质做不同的分析，根据水体中的有害成分的多少和藻类的种类进行药品投加量的计算，现在松柏山水库主要是针杆藻居多，但其他有害物质非常之少，我们就需要对该情况具体分析，制定最节约最有效的药品投加计划，做到节约成本的控制；在制水材料的采购上根据市场上有许可证的厂家进行对比，做到只买对的，不买贵的；后勤上的行政工作与水厂运行所需物品根据岗位及工作量制定按量分配的计划，杜绝浪费，做好车辆的管理，对油耗等进行有效控制。三、设备的运行与维护设备的运行与维护是水厂生产运营成本中的一个重要组成部分，自动化程度越高，该部分的比重就越高。厂区内各种各样的设备和土建设施、变配电等的定期维护、设备的故障与修理等，都是一个水厂运营的关键，建立健全必要的维修、安全技术操作规程及其安全技术规程的基础上，针对净水厂的实际工艺构筑物、主要设备、仪器仪表，建立切合实际的完善的运营、维修、安全操作规程或手册等。净水厂运行一定时间后，由于设备的使用和磨损不可避免的造成设备的老化，根据运行经验和行业的惯例，在正常的运营情况下，严格遵守国家有关的设备、电器、土建等相关保养规范以及国家设备管理协会的有关规定，尊重设备厂家的建议和意见，努力保持设备的完好率，延长设备的更新和使用周期。在运行与维护的过程中，必须对设备的零、配件的使用与采购等做一个系统的统计，对于有使用寿命的设备严格按照要求与规范进行更换与维护等，尤其是水泵等重要的机电部分和配电、高低压等配电部分，必须要注意若零、配件的老化，线路的老化等该部分设备达到了寿命及使用年限等，就须更换，杜绝因为该部分原因造成我主设备的损坏，造成更大的维修成本开支。四、人力成本的控制 人力成本的控制最核心的部分就是：职能细分。这就需要建立健全一个员工培训体系，针对实际情况，定期对员工进行业务培训、管理培训以及知识更新，提高员工的生产素质和技能素质，并根据各种不同人才安排到特定的岗位，发挥他们的专业与技能特长，并明确他们的岗位职能细则，专业就能使员工能更好完成他们的工作任务。真正的做到“物”尽其用。 人力成本的控制另外一个核心就是人员编制与职能设置的问题，合理的人员编制与科学的职能设置能大大的缩减所需工作人员的数量。例如保卫处的设置，本人就建议采用外聘保安公司的人员进行保卫工作，对水厂来说正式员工编制减少，二类人力成本将大大减少，同时也方便进行管理，如不能达到效果还可以随时进行更换。再例如运行后厂区的绿化管理等就建议与绿化公司签约，定期进行绿化维护与清理，比水厂直接设置绿化人员成本节约。 人力成本最后一个核心就是团队意识与团队精神，虽然南部水厂是一个自动化水厂，在专业分工越来越细、生产要求越来越高的前提下，各个岗位各干各事的时代已经过去，合作变得越来越重要，水厂是一个整体，各个工艺之间的关系都是紧密相连的，只有强调团队内部各个成员为了水厂的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，处理各种突发情况，提高水厂的生产绩效，只有将各个的人力资源进行有机地整合分配合作，才能产生出“1+12” 的综合效能。当整个团里紧密相连的时候，遇事做事大家都不会再推诿和怠慢，反而会主动出击、主动协作，效果比同一安排协调更上一层楼，真正发挥有效人力成本的功效最大化。五、能耗控制水厂运行管理的能源控制也是一个开销最大的部分，它包括设备运行所需的电力能源以及自动化控制与行政工作所需的电力能源。在生产运行过程中，随着运行时间的延长，水泵、电动机的工况会逐步变差，效率逐步降低，因此适时进行维护，恢复设备的工况对节能具有相当重要的意义。而要适时进行维护，必须充分了解设备的运行工况，这就必须经常对设备的运行情况进行监测和分析。必须根据对无功电耗变化的不同影响程序而对各种因素项目进行不同期限要求的比较、分析工作，每班次按要求进行本班次的岗位设备的效率分析，每周或每月、每年定期进行分析。生产变化情况对其影响不大的项目也应根据生产需要定期进行比较、分析，设备的维修和生产管理工作必须根据分析结果，科学进行比较、分析，利用收集的运行数据进行，比较、分析找出影响的因素后，必须定出解决措施，进行措施落实的检查，电耗分析工作的实施。南部水厂位置选择充分考虑了节能因素，综合水源水位标高、配水区域地形特点，厂址选在地势较高龙山村华家坡山，这样可以利用原水水头，水处理工艺简单有效、处理构筑物布置紧凑，减少了工序中的水头损失，节省了电耗。现在南部水厂的清水池比花溪区的平均高程高出100余米，可以大大的节省电量。在保证城区供水水压不受影响的前提下，根据用水情况来控制好抽水时间，尽量将清水池水位控制好，将抽水时间尽量安排在谷、平期用电时段。长期保持将在使能耗控制上节约大量的成本。六、安全生产控制建立健全安全管理体系，是我们生产运营中的重中之重，我们生产的是水，关系着用户的生命安全，同时生产过程中的氯等危险化学品也是安全管理的重点，这就要求我们在执行国家和地方的有关安全文件和相关的安全管理制度的基础上，确保设备设施及人身安全。加强安全教育。宣传安全生产法律、法规，积极开展各项安全活动，提高干部、职工的安全意识，新职工上岗前，必须接受三级教育，特种作业人员必须进行特种作业安全培训，取得合格证方可上岗。加强有毒、有害消防器材的管理。对易燃、易爆、剧毒物品指定专人管理，并存放在危险品仓库中，对液氯钢瓶、汽油、有毒物品等要采取防火、防毒、防爆等安全措施，设立明显标志，定期检查消防器材，保持良好状态，未经批准不得随意动用，防止人身和设备事故发生。第四节 净水工艺运行管理一、土建构筑物以及主要机电设备的运营维修养护1、取水泵房a、 应根据水量的变化和工艺运行情况，注意调节水量，保证处理效果，保证水泵机组的运行处于最佳状态。b、 水泵机组启动和运行时，严格按照安全、技术操作规程进行。c、 随时观察水泵运行过程中的各种检测仪表，发现异常，要及时解决。d、 水泵的日常维护应遵循国家有关水泵的维护标准，同时也要尊重厂家的相关规定。e、 经常注意集水池的水位变化。2、清水池a、 根据水量和工艺运行要求，调节各池的水量，保证配水均匀。b、 定期观察清水池运行状态。c、 当环境条件发生变化时，考虑采取相应的对策。3、变、配电室a、 保证变、配电室装置的工作电压、工作负荷和控制温度在额定值允许的变化范围内运行。b、 变配电室内电器设备的绝缘电阻、各种接地装置的接地电阻，按上海电业部门的有关规定，定期测定并对相关电器做耐压实验。c、 高、低压变、配电装置在每年的春、秋季各进行一次停电、清扫，检修工作，高压架空线路，5-7年进行大修一次d、 所有的电器设施的操作按国家的有关电器操作标准执行。二、化验、检测仪器仪表设备的运营和维修养护1、水质水样采集，城市净水厂水样采集的目的是用来分析进水水质和出水达标状况以及对各个工艺环节的运行状况进行分析。采集水样时，我们将严格要求运营公司按规定的计划、地点、时间和专有的水样瓶进行采样，对易变化的水样，采集后将尽快分析或采取恒温保存、加药固化等措施将水样暂时存放好，并及时进行分析。采集的水样作好记录并在样瓶上做好明确标记。水质化验，化验的程序和方法严格按照国家规定水质采样和检验标准，并且检测项目和数据记录。2、仪器仪表运营和维修养护a、 各类仪表均应除垢，保持清洁、完整，各表盘指数、铭牌、标记等保持完好。b、 室外的检测仪表设置防水、防晒装置。c、 定期检修仪器仪表的各种元器件、探头等，仪器仪表的维修由专业人员负责，不得随意拆卸。d、 列入国家强检范围的仪器仪表，按周期要求送技术监督部门定期修理和校验，非强检的仪器仪表，根据使用情况，进行周期检定。第四节 水厂运营现阶段需要面临的问题 花溪南部水厂虽然在8月28日即将实现对大学城的通水，但是并不代表着水厂的运营就可以顺利了，南部水厂正是因为在省、市政府的要求下实现的通水目标，通水是临时性的，很多工艺和设施都没有完善，需要进一步调整，并且在通水的过程中，逐渐完善工艺和设施，最终达到一个现代化的高自动化管理的水厂。一、 花溪南部水厂相关手续的问题1、 南部水厂的土地手续至今还在完善过程中，水厂部分的土地已经在2012年的土地地块中上报，但至今土地手续还为完善，同时取水泵房以及水厂新增调整的土地还需要完善手续。这就需要我司加快厂区2012地块的土地手续办理，同时在近期将取水泵房以及水厂新增调整的土地与国土对接，上报到2013年土地申报工作中去。2、 营业执照的办理还未进行，经与工商局对接了解，南部水厂的通水运行营业执照的办理是必须的，在正式运营前需进行执照的办理。3、 重大危险源的申报手续，因南部水厂生产过程中涉及到液氯，必须进行申报工作。4、 其他涉及法规及安全的手续解决方法：以上手续现在阶段部分程序已经可以进行了，大学城建设是省、市的重点项目，各级政府和行政部门都对此项目开有绿色通道，在此期间完善手续我司可大大简化部分流程，提高办事效率。二、 净水工艺的不完善1、 现阶段源水取水口是在松柏山水库农灌渠上搭建的临时取水口，该工艺虽然可以实现源水取水，但是缺受制于农灌渠上的是否有水。解决方法：农灌渠的水行政是由水库管理处进行管理，根据工艺清水池的蓄水量与大学城的用水量进行调整，我司需要经常与管理处进行对接与沟通，双方共同做好大学城的通水工作。同时立即开始水库永久取水方案的进行，尽早脱离受农灌渠限制的窘境。2、 加药加氯间未完成导致南部水厂在净水过程中不能保证水质，同时氯进场后存在重大安全隐患。解决方法：由于时间紧任务重，加药加氯间为能及时完善，因此为保证水质将搭建临时的加药加氯设施，同时派保卫进行看管，确保不出安全事故。同时尽快完善加药加氯间，待完