《如何创建学习型组织》测试题A卷.doc

如何创建学习型组织测试题（A卷）一、单项选择题1下面的说法中不正确的是A学习型组织理论是一种管理理论 B学习型组织理论是最前沿的管理理论 C学习型组织理论是一种宏观管理理论D学习型组织理论不适用于家庭的管理2下面关于强调生命意义的说法中正确的是A满足个人的一切需求 B解决个人的温饱 C实现自我价值 D获得归属感3学习型组织的核心理念是A学习B创新C生命意义D自我超越4如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的A树干B树叶C树根D树枝5下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？ A通过自我批评学习B通过信息反馈学习C通过交流共享学习D通过经验学习6下面关于学习型组织的观点不正确的是A学习工作化 B工作学习化 C学习的速度必须大于、至少等于变化的速度D企业的竞争本质上是产品质量的竞争7创建一个学习型组织，最重要的一点是A知道怎么样去构建学习型组织 B知道怎么样去管理学习型组织C学习组织怎么样去创新 D组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性8学习型组织“精简”的方法应该是A先乘后减 B先加后除C先事后人D先人后事9下面的哪一项无助于右脑的开发？A欣赏风景画 B使用汉字 C听现代音乐 D使用左手10下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？A收敛性问题B发散性问题C提高员工收入的问题D加强员工学习培训的问题11下列哪一项不属于修炼3Q的内容？ A智商 B情商 C成功商D逆境商12学习型组织认为最重要的学习是A看书B培训C反思D交流13下列哪一项不属于愿景的构成要素？A敬业精神B目标C价值观D使命感14下列关于 “深度汇谈”的说法哪一项是错误的？A深度汇谈是团队学习的关键B做到深度汇谈，必须学会悬挂假设C做到深度汇谈，要学会聆听D深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流15学习型组织五项修炼的核心是什么？ A自我超越B系统思考C共同愿景D团队学习二、列举题1 请列举出学习型组织“学习”的几个特点。2 请你列举出20世纪70年代以来有代表性的几种企业管理理论。3 学习型组织的主要特征有哪些？4 学习型组织五项修炼的内容有哪些？三、简答题1 请简述树根理论的意义。2 如何才能使一个组织具有很强的弹性？3 企业如何才能激励员工进行自主管理？四、论述题阐述学习型组织的文化特征。答题纸考生姓名： 考生性别：考试日期： 试卷名称：课程名称： 试卷类别：考生单位：一、单项选择题1（ ）2（ ）3（ ）4（ ）5（ ）6（ ）7（ ）8（ ）9（ ）10（ ）11（ ）12（ ）13（ ）14（ ）15（ ）二、列举题1答案要点：（1）工作中学习；（2）学习中工作；（3）强调组织的学习；（4）强调学习之后要有新行为。2答案要点：（1）20世纪70年代，规模经济、垂直集成、集中一贯的企业管理理论；（2）20世纪80年代，JIT（适时管理、零库存管理等）企业管理理论；（3）20世纪90年代，企业再造（以客户为中心）理论；（4）进入21世纪以来，学习型组织的企业管理理论成为今后改革发展的方向。3答案要点：（1）精简；（2）扁平化；（3）有弹性；（4）不断创新；（5）善于学习；（6）自主管理；4答案要点：（1）自我超越；（2）心智模式；（3）共同愿景；（4）团队学习；（5）系统思考。三、简答题1 答案要点：树根理论告诉我们，评价一个企业在本质上是否具有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。这就象我们观察大树的生长情况一样，不能只看到大树郁郁葱葱、果实累累的美好外表，因为无论大树有多么美好的外表，如果他的根已经烂掉，那么它眼前的繁荣景象很快就会烟消云散。2 答案要点：首先要更新观念。要树立快变、创新求效益的观念；要树立贴心服务、超值服务的观念。其次要进行战略储备。它包括两个方面：一是人才的战略储备，二是技术的战略储备。最后要提高员工的整体素质。只有这样才能跟上整个组织的快速的发展步伐。3 答案要点：首先，企业要时刻准备为员工创造辉煌设计机会，让他们充分展现自己的才华，实现自己的人生价值，这样企业才能始终充满生机和活力；其次，企业要时刻准备帮助员工，为他们创造辉煌搭建舞台，全面提升员工各方面的学习和工作能力。四、论述题答案要点：1 学习型组织的企业文化是学习力文化，它重视学历，更重视学习力；它总是把重要的岗位和工作交给学习力强的人。2 学习型组织的企业文化是快乐工作文化，大家都努力营造一种氛围，互相理解、互相支持，让每个员工都感受到家一样的温馨，快乐的进行工作，实现自己生命的意义。3 学习型组织的企业文化是创新文化，它始终把创新作为自己工作的主旋律和工作的主动力。4 学习型组织的企业文化是反思文化，不管在什么时候，出了什么问题，学习型组织的成员总是首先来反思自己。5 学习型组织的企业文化是共享文化，