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加盟部工作总结范文 工作总结 -乔艳秀、闫喜杰、荣少华、于多 本周我们一行4人还在鄂尔多斯的华苑上街地下商场做外场活动。经过前期大量的派发试用装，最近几天有不少试用过的顾客自动找上了门，尤其是周边商铺的导购，互相介绍来的也有好几个。本周人员有所调整，虽然走了4个人，但又调了2人做为新鲜的血液，我们的业绩是日见好转： 周一销售1269元，会员5个。 周二销售4224元，会员14个。 周三销售3122元，会员11个。 周四销售5617元，会员12个。其中一笔销售1660元，一 笔1100元 周五销售2804元，会员9个。 周六销售5712元，会员16个。 周日销售7775.8元，会员20个。今天下午皮肤测试也很给力，测试了14个人，成功销售了12个。到商场要关门了，还在销售最后一笔大单：1100元，达到了目前最好的业绩。 下周我们还要在鄂尔多斯做几天的活动，争取再接再厉，再创佳绩！ xx-8-7 8月1日至7日工作总结-刘煜 本周工作重点： 一、跟葫芦岛客户去丹东药店学习：主要是看最新设计的装修形象，及药店里开店的主要关注事项等。 二、沈阳客户美导培训：按照公司的最新培训要求从初级美导课件开始培训然后考核，本次培训内容主要以店面综合评比表的自我学习及考评为主，另外强调了本季节的产品销售重点、护肤常识及销售技巧的培训，最后布置了作业Q30问题月底考核。 三、支持大石桥万达店的活动：两天的活动效果做得不好，两天业绩：4356.5元，新办会员10个，老会员11个，非会员7个。 分析不好原因主要有点： 1、人员的激情不够，五名美导参加活动，其中三人销售两人发海报，队长的情绪不高，调动不去来气氛，全场照顾的也不是很到位，两名发海报的员工综合能力不高，都是新来没两天的，所以加上我就四个人招揽、销售、体验等等，可以说完全没有我们以往做路演活动时的紧张气氛； 2、第二天天气不好，不间断的下了一天的雨，但是我们还是坚持支起来棚子抓住渺茫的机会能做多少就做多少； 3、因为万达店内客流稀少，本次活动只做外场，外场的时间是早9点到晚5点，时间上也缩短了几个小时。 本次活动中我与客户赵家明也谈论了很多关于下一步的工作发展及规划，聊得很开心很有共同，马上在昆明举行的第三期高级店长进修班有两名营口的员工参加，我也跟这两位员工嘱咐了很多学习的重点，等回来后我们将进行分享学习。 下周工作重点： 一、陪营口客户看店调研 二、沈阳员工培训后的工作检查 三、阜新员工的培训 四、落实公司的工作指示 xx-8-8 赵连云一周工作分享 一周工作重点 1新品推广精油凝露，大的客户全部配齐了，北京方圆、法宝，河北有一家还未要货。新品到位及时与加盟商培训，打好新品推广基础，去了军博华联、木樨园、分钟寺华润万家落实培训教材。 2去霸州转店及新品培训、到店后发现好多问题，首先新品精油凝露到货沒有摆放、哑巴陈列牌乱放没有和产品对应，而是放在货架上摆成一排，体现不出哑巴陈列的价置。 现场与加盟老板及店长沟通，讲了哑巴陈列的作用、意义。 当场做了货品陈列及摆放。培训新品及冠军店长的三个落实。 调整前的陈列 调整后的陈列 这个店面不让掛吊旗，