[2013]99号 由王晓明主持的.doc

中煤集团山西金海洋能源有限公司业务办公会议纪要201399号 签发人：王晓明会议时间：2013年6月14日会议地点：南阳坡矿会议室主 持 人：王晓明参会人员：汪月伟 刘新德 靳朝阳 徐天高 张向东田贵阳 马振文 李明山 安 帅 高艳成施志江 郝鸿儒 付志强 孙 勇 彭卫民马成友 姜兴国 殷全山 刘章飞 会议内容：落实中煤集团领导管理提升现场点评会上讲话要求；中煤集团“一通三防”、地测防治水检查问题的整改措施；近期技术工作安排6月14日，公司副总经理、总工程师王晓明在南阳坡矿组织召开专题会议，会议就落实中煤集团领导在公司管理提升现场点评会上的讲话要求作了部署，针对中煤集团对公司“一通三防”、地测防治水工作检查所提出的问题制定了相应的整改措施，并对近期技术工作进行了安排。公司分管副总工程师、总工办、煤炭产业事业部相关处室负责人及各煤矿总工程师、通防副总、地测副总等有关技术负责人参加了会议。会议纪要如下：一、落实中煤集团领导在管理提升现场点评会上的讲话要求王安总经理在技术管理方面要求，既要关注设计的优化，也要激发创新的热情，更要注意隐患的排查。在管理上、技术上要不断进行创新，设计优化要持续进行，要集成同行业甚至外行业的先进技术，用最少的投入获得最大的效益，努力降低成本增加收益。隐患排查是工程技术人员工作的重中之重，技术管理要把握大的方向。要分清各级责任，形成例会制度，推动技术创新，确保安全发展。会议围绕王安总经理的讲话精神，进行了学习讨论，并就落实王安总经理讲话要求进一步推进设计优化工作作了安排部署，具体如下：（一）建立和完善设计优化组织机构1.设计优化领导组组 长：王晓明副组长：杨伯达、翁明月、汪月伟成 员：李文亮、付文刚、刘新德、靳朝阳、刘军贵、毛建新、董淑文、阚国栋、马振文、殷全山办公室：设在公司总工办，常务主任李文亮2.设计优化工作组（1）采掘工作组组 长：李文亮、付文刚副组长：毛建新、董淑文、阚国栋、马振文、殷全山成 员：田贵阳、王国辉、王成文各矿采掘副总、技术科长办公室：设在煤炭产业事业部生产技术处，主任付文刚（2）通防工作组组 长：刘新德副组长：毛建新、董淑文、阚国栋、马振文、殷全山、张向东成 员：各矿通防副总、通风科长办公室：设在煤炭产业事业部通防处，主任刘新德（3）机电工作组组 长：刘军贵副组长：吴刚、毛建新、董淑文、阚国栋、马振文、殷全山成 员：各矿机电副总、机电科长办公室：设在煤炭产业事业部机电管理处，主任刘军贵（二）设计优化的原则、方法、目标1.优化原则（1）坚持先合法、再优化、后扩能，设计、审批、验收相统一，满足竣工和合法生产需要。（2）坚持“少掘、少投、多采”原则，多联合多共用，提高防灾抗灾能力，实现安全可控、生产稳定、效益最大化，满足验收和生产需要。（3）重点围绕现有设计、技改，全面梳理，系统研究，合理布局，优化巷道及设备选型，实现安全高效集中生产。（4）要充分体现专业化服务，采掘设备选型要统一，保证互换互备性，提高设备效能，降低投资。2.优化方法（1）认真研究矿井地质报告，围绕地质、资源、开采条件，系统梳理，圈定煤层等厚范围，查清采空区分布和地质构造情况，提高准确性、可靠性，以便统筹考虑开拓布置、水平及盘区划分、开采顺序规划。（2）针对部分矿井存在设计余量过剩以及个别矿井存在装备过度等现象，进行优化。（3）全面梳理现有采掘装备，科学安排生产衔接计划，合理、高效配置设备，同时满足生产和验收要求，力求效益最大化。（4）开拓布局及系统优化重点考虑联合、集中布置，减少设备和人员。（5）巷道支护参数优化采用工程类比法，巷道断面和支护形式、材料要满足设备安装、运输、检修以及通风、巷道变形等约束条件。同时要做好巷道静压、动压研究，确保经济安全、科学合理，既要保证效果又要降低成本。3.优化目标（1）合理解决各矿装备、系统、产能存在的与设计批复不一致的问题，确保通过竣工验收。（2）提高矿井生产系统的安全保障能力，尤其是防治水、防灭火系统，实现安全生产。（3）通过设计优化，降本增效，实现以下目标：实现五家沟、马营、南阳坡三矿竣工验收；元宝湾矿减少技改建设投资5000万元以上；公司五家沟、马营、南阳坡、元宝湾四座矿井下半年节支3000万元以上。（三）设计优化方案1.开拓布局和主要生产系统优化（1）根据地质勘探（钻探、物探）报告，优化五家沟矿北部扩区的生产系统。（2）根据三年生产规划，优化南阳坡矿井田南部6#煤与4#煤层的生产系统，以及马营矿北部920采区的开拓布局。（3）元宝湾矿拟在初步设计变更时，将6#、9#煤层大巷分层布置优化为联合布置，将主运大巷集中布置在9#煤层中，回风大巷集中布置在6#煤层中，减少1条运输巷和1条回风巷。2.工作面优化根据各煤层储量范围、构造及设备现状，对各矿回采工作面长度进一步优化，合理放大采煤工作面参数，增加工作面单面储量，减少工作面个数，提高回采率，减少搬家次数，提高单产单进水平，提高效率和效益。重点研究五家沟矿北扩区开采、5下煤层开采，南阳坡矿4#煤层西翼、6#煤层的工作面设计，以及元宝湾4#煤层复采工作面布置。3.巷道断面优化五家沟、马营、南阳坡矿要对巷道受采动影响受力变形进行深入细致的观测、分析和研究，进一步对巷道断面进行优化。元宝湾矿目前处于技改建设期间，要在满足通风、设备使用、安全间距、巷道变形和规范的前提下，对巷道断面进行优化，避免巷道断面设计余量过剩，降低掘进成本，提高单进水平。4.支护材料、支护参数优化开展围岩松动圈测定工作，进行锚杆、锚索受力研究，对支护材料、支护参数进行优化，支护优化采用先试验后推进循序渐进式的方式开展。进行巷道动压影响及受压变形规律研究，掌握巷道受采动影响的矿压规律、影响范围、影响深度，为巷道布置、支护方案的选择提供技术支持。煤炭产业事业部生产技术处要牵头组织对周边1020座煤矿的巷道支护情况、掘进工艺、单进水平等进行调研，并编制调研报告和支护图册，为各矿优化支护设计提供参考依据。5.设备选型优化设备选型要尽量选用公司现有的设备，加强公司内部设备的调剂、配套工作，降低设备投入。（四）隐患排查继续强化老空区的探测、建档、上图工作，进一步调查、研究五家沟矿北部扩区地质条件和疑似采空区情况，马营矿井田中部9#煤老空区、北部9#煤地质条件以及井田东南部4#煤、9#煤老空区情况，南阳坡矿井田北部、东部及南部周边区域的老空区情况，元宝湾矿井田北部、东部老空区情况，高山矿井田南部、北部、东山井北部附近以及高山矿与五家沟矿连接区域的老空区情况，全面系统掌握井田内外的老空区分布、水火灾害情况，为安全生产提供技术依据。加强五家沟矿北部扩区掘进探放水工作，马营矿9105复采面掘进期间的老空探测、探放水、有害气体排放工作，南阳坡矿井田东部原公共资源区域内的探放水工作，元宝湾煤矿6#煤回风大巷掘进期间的探放水以及6104首采面顶板上覆4#煤老空水探放和4#煤火区的防灭火工作，优化防治水、防灭火系统，提高系统可靠性及矿井抗灾防风险能力。二、关于“一通三防”、地测防治水检查问题的整改措施认真落实中煤集团“一通三防”、地测防治水专项检查工作要求，在全公司范围内立即开展矿井“一通三防”、地测防治水工作大检查，并针对检查出的问题制定专项整改措施，尽快补充完善基础资料，建立健全组织机构，实现“一通三防”、地测防治水工作的安全长效机制。具体情况如下：（一）建立和完善“一通三防”、地测防治水组织机构1.“一通三防”、地测防治水专项检查整改领导组组 长：冯学武副组长：刘保宽、王晓明、韦玉沛、翁明月、汪月伟成 员：宋益民、刘新德、张向东、靳朝阳、张本军各煤矿成立以矿长为组长，以总工、副矿长为副组长，以科室负责人为成员的领导小组。领导小组负责专项检查整改的各项组织管理工作。2.“一通三防”专项检查整改工作组组 长：翁明月、汪月伟副组长：宋益民、刘新德成 员：张向东、康守海、彭卫民、周春有、陈殿启及各矿通防科长工作组负责“一通三防”专项检查整改的各项检查、整改、落实工作。3.地测防治水专项检查整改工作组组 长：翁明月、汪月伟副组长：宋益民、靳朝阳成 员：张本军、徐田高、张宇翔、马成友、郝鸿儒、李明山及各矿地测科长工作组负责地测防治水专项检查整改的各项检查、整改、落实工作。（二）专项检查整改措施1.检查内容重点检查“一通三防”和地测防治水方面的管理制度、技术措施、工程质量、系统安全可靠运行等方面的情况。2.检查整改要求（1）加强组织领导，明确工作方案、步骤和保障措施，做到领导到位、组织到位、责任到位、任务到位。（2）坚持质量标准，做到高标准、严要求，保质保量地完成专项检查任务。（3）公司与煤矿之间要做到联动协调有序，责任明确，检查规范，紧密配合，步调一致，确保检查落到实处。（4）进行自检、分析和总结针对集团公司提出的问题，在开展矿自查、公司检查后，进行分析总结。分析总结由煤业中心汪总负责，通防、地测处参与，自6月27日开始，期限一周。矿总工程师负责本矿的分析总结，对反复出现的问题纳入制度化管理，并进行考核。同时，将分析总结归纳到作业规程、设计方案、系统优化、体系建设等方面，并对照年初计划进行相应的修改，补充和完善，对一些好的做法进行推广应用，之后，整理上报集团公司。3.整改内容及措施（1）公司及下属各矿地测、水文地质、防治水技术管理人员配置严重不足，高山矿尚未设置地测防治水机构及管理人员，目前公司正在解决。（2）图纸图例不规范，台帐记录不完善。公司正在集中力量首先规范完善五家沟矿的各种技术基础资料和图纸，然后逐步推广至其他矿井，争取在年底前公司各矿技术资料图纸达到规范要求。（3）安排各矿对文、图、表数据进行认真的审核、校对，本项工作计划在6月底完成。（4）做好基础资料整理和资料分析工作。根据矿井采掘进度及老窑采空区调查摸底情况，及时补充完善矿井水、火、有害气体及其灾害分布图；根据矿井采掘进度，按规定及时分析修改矿井充水性图、矿井综合水文地质图、矿井通风系统图等相关图件，及时指导安全生产。（5）检查发现的问题要按照“五定”原则及时处理，要有安排、有落实、有验收、有责任人，实现闭合管理。（6）加强组织管理和宣传教育工作，有计划地组织技术管理和现场操作人员到管理先进企业进行学习、交流，提高员工的管理水平和操作技能。三、进一步推动创新工作室建设1.南阳坡创新工作室开端良好，各项活动有序展开，要不断提高工作室创新增效能力，努力把创新工作室打造成集聚设计优化、科技攻关、“五小”活动、专业技术人员再教育和交流培训、对外交流窗口等五种功能于一体的创新基地。2.工作室要尽快建章立制，立足于降本增效、安全生产这一主题，把活动有效地开展起来；要齐心协力把基础打好、外延拓展好、内涵丰富好，使工作室成为科技人员之家、职工之家。3.工作室要根据公司、煤矿安全生产实际需要，进行调查研究并提出创新课题，找出关键点，制定创新方案和工作计划，积极推进创新活动，把创新成果真真体现在企业安全生产和降本增效上。4.工作室要开展好创新交流活动，并做好活动交流记录，继续夯实工作室活动基础，不断提高工作室创新能力。5.以创新工作室为平台，尽快组织开展大课堂活动，通过培训、交流，不断增强创新团队素质，提高专业技术人员业务水平。四、近期技术工作安排1.各矿要对照5月28日公司审查情况，尽快修改完善矿井“三年计划”，并于本月21日前报煤炭产业事业部审查。煤炭产业事业部审查后，汇总、起草文件报公司领导（冯总、刘总、王总），上会通过后以文件形式下发。2.煤炭产业事业部尽快组织各煤矿抓好工程图纸、工作面设计、工作面地质说明书、作业规程的编制工作，一要制定标准，规范编制工作；二要组织检查点评活动；三要开展考核奖惩。煤炭产业事业部生产技术处负责作业规程、工作面设计的规范管理；地测处负责工程图纸、地质说明书的规范管理。3.煤炭产业事业部地测处、通防处要对照年初计划并根据生产实际重新梳理、完善年度“地测防治水计划”和“一通三防计划”，找出存在的问题，提出解决方案，并修订下半年的工作计划。4.马营矿要抓紧编制4201、9105工作面复采可行性分析报告（从技术、安全、经济等方面综合考虑），提出4#、9#煤层开采方案，并报煤炭产