矿井巷道维修管理制度.doc

附件：井巷维修管理制度第一节 井巷维修管理责任制第一条 分管井巷维修工作的副总经理负直接领导责任，要经常研究、部署、检查和解决井巷维修管理工作中的问题，考核业务科室、区队业务保安责任制的落实情况，加强各类巷道的管理，组织井巷维修质量检查验收和安全隐患排查，发现问题，责任到人，限期处理解决。第二条 分管井巷维修工作的副总工程师负直接技术责任，贯彻落实执行上级安全技术政策、指令，组织实施三大规程和安全保护设施的检查及问题处理，组织排查和处理不安全隐患，认真审批井巷维修安全技术措施，协助分管副总经理抓好井巷维修管理工作。第三条 技术科是井巷维修安全技术管理的职能部门，要配备一名巷修技术管理人员，负责统计全公司巷道长度、失修长度及失修率，每月维修长度，并报集团公司通防处；编制井巷维修月度作业计划，安排和审核井巷维修安全技术措施，加强井巷维修质量检查、验收和隐患问题的处理，不断完善井巷维修管理制度，促进井巷维修管理与井巷完好水平的不断提高。第四条 安监处是全公司井巷维修安全监督检查的主管部门，要配备分管井巷维修工作的专职安监员，负责对全公司煤矿安全规程、上级有关安全指令文件及本制度的执行情况进行监督检查，定面包片安监员也必须把分管范围内的巷道纳入监督检查内容，发现问题及时督促处理。第五条 调度室是全公司安全生产的指挥部，要有一名副主任分管井巷维修工作，把隐患排查处理和事故处理纳入重要内容，与技术、安监部门密切合作，共同抓好井巷维修的管理，工程质量检查验收和问题处理。第六条 巷修工区的区长，是严格按技术措施和工程质量标准要求施工、完成公司编排的月度作业计划、公司临时交办的任务和及时处理巷道失修隐患的主要责任者。要抓好本单位施工现场的安全管理，按时完成公司安排的各项工作任务，并达到工程质量标准要求。第七条 巷修工区的值班干部，对当日井巷维修工作负直接责任，每班除按作业计划正常施工外，还要根据当班公司领导调度室的安排，及时组织调整人员，完成公司临时交办的任务。特别是对危及安全生产的隐患问题，要迅即安排组织骨干力量，区队干部盯在现场，突击解决处理。第八条 巷修工区的技术员，负责本单位安全技术措施的编制、传达学习和贯彻落实，负责向本单位传达学习上级有关技术规定和文件，负责对本单位员工的业务技术培训，加强员工正规操作、按章作业、自主保安教育。编制和传达措施要及时，要针对现场实际情况，要符合煤矿安全规程和上级有关技术文件的规定。第九条 巷修工区的工长，对当班井巷维修负现场直接管理责任，要抓好本班严格按措施和工程质量要求施工。此外，要服从调度室和区队的临时安排，协助值班干部及时合理组织人员，突击处理井下巷道失修危及安全生产的隐患问题。第十条 巷修工区现场工作人员，对当班井巷维修负现场直接责任，要严格执行规程措施和上级的规章制度，正规操作，严格按工程质量标准要求施工。特别是对巷道失修隐患问题，要随时听从区队和工长的安排，及时进行排除处理。严禁违章作业，做好自主保安。第十一条 各采煤工作面上下两巷，自面向外一百米范围的巷道维护，由采煤区队的超前支护工负责；一百米以外的巷道维护，由巷修工区负责。第十二条 各掘进工作面后部巷道的维护，由掘进区队负责；全部竣工验收后，经公司领导同意安排，可交予巷修工区负责。第十三条 非采煤、掘进区队负责范围的全公司所有井巷，都由巷修工区负责维护。第十四条 所有交岔门口要挂置管理牌板，责任到单位到人。第二节 严格安全技术措施的编制审批制度第十五条 每项井巷维修工程，技术员都要认真编写安全技术措施，再由技术科、安监处、副总工程师逐级审批，然后向员工传达学习签字后，方可施工。第十六条 对零星的井巷维修工作，巷修工区技术员要每半年编写一份井巷维修综合安全技术措施，并且技术人员要不断总结，丰富和完善该措施内容。第十七条 编写审批措施要针对现场实际，要严格按煤矿安全规程，顶板、运输、一通三防的管理规定及上级有关技术文件要求进行。第三节 严格按安全技术措施施工制度第十八条 各单位维修井巷施工时，必须认真按措施及工程质量标准要求进行。值班干部在每班班前会上要专门做出安排，提出明确要求。工长、现场工作人员严禁违章作业，搞好自主保安，要严把安全关、技术关和工程质量关。第十九条 井巷维修施工时，要有专职安监员盯现场检查监督。第二十条 维修巷道交岔门口，必须有区队干部，安监员共同盯在现场时，方可施工。第四节 井巷维修工程质量检查验收制度第二十一条 区队领导及施工人员在从思想上高度重视井巷维修工程质量，认真学习工作质量标准及措施中的要求，并严格落实到现场上。第二十二条 技术科负责井巷维修方案的制定，施工措施的安排和审核，施工结束后，若因维修方案的错误造成质量问题和事故，要追究分管副总工程师、分管科长及专业人员的责任。第二十三条 安监处质量科负责对井巷维修工程质量进行验收，谁验收谁负责，谁检查谁复查，凡因质量验收人员把关不严，弄虚作假，造成质量问题，要追究质量科长及验收人员的责任。第二十四条 调度室、技术科、质量科不定期对施工现场进行检查，发现现场质量与施工措施不符，要追究区队干部、工长、施工人员及安监员的责任。第五节 加强对巷修工区的工作量考核制度第二十五条 巷修工区要本着严肃认真的态度，实事求是的原则，如实向公司呈报每天的工作量，不得弄虚作假，否则一经查实，从工作量中对等扣罚，并按1号文对区队扣5分，对正职罚款50元，副职罚款40元。第二十六条 巷修工区每天值班人员，要统计核实好当天的每班计件出勤人数、工作量及零用工数（零用工单经调度室值班主任审核签字）以书面形式，由区队盖章，每三天一次报技术科分管巷修施工人员以便验收核实，否则工作量不予承认。第二十七条 巷修工区每旬必须将所属卫生区清理一遍，旬抽查卫生达不到要求，不予承认工作量。第二十八条 技术科分管井巷维修施工的专业人员，每天依据巷修工区所报工作量对所施工地点进行检查验收，发现与实际不符的，从所报工作量中扣除。第二十九条 分管井巷维修施工人员要及时核对调度室所签人工和区队所报工作量，发现重复情况时，一律将重复工作量扣除。第三十条 大型的重点工程施工完毕后，区队要主动向公司调度室申请竣工验收，验收中对达不到工程质量要求的不合格工作量，一律不予核算。第三十一条 对公司临时交办的重点工作，未在公司规定时间内保质保量完成的，每出现一次按1号文有关规定进行考核。第三十二条 巷修工区当月工作量截止到25号，当月最后一次工作量每月26号交技术科。第三十三条 分管井巷维修施工专业人员，对巷修工区每天工作量核实后，整理填报工作量验收记录单，月底经科长审查签字或加盖公章，报分管公司领导同意后，于月底前交人力资源部。第三十四条 技术科、调度室考核人员在考核巷修工区工作量时，必须实事求是、一丝不苟，不得营私舞弊，一经发现对责任者罚款20-30元。第六节 加强对全公司井巷的检查汇报制度第三十五条 各生产和辅助区队的区长、值班干部对本单位施工现场的巷道检查和维护负重要责任，要每班班前会安排员工对施工现场及附近、沿途的巷道进行检查，发现问题及时处理或汇报调度室、有关单位，确保本单位施工现场的巷道支护良好。第三十六条 各单位工长是当班巷道检查维护的第一责任者，对抓好班施工现场及附近、沿途的巷道检查、维护，隐患问题的及时处理或汇报负现场直接管理责任。第三十七条 各单位现场工作人员对施工现场及附近、沿途的巷道 检查维护负直接责任，要认真检查沿途、施工现场及附近的巷道支护状况，发现问题及时处理或汇报。第三十八条 各单位发现施工现场及附近、沿途巷道失修隐患向调度室汇报后，公司领导、分管副总工程师要及时组织调度、技术、安监、责任区队看现场检查，根据现场实际情况，制定处理方案，责令区队限期解决。第三十九条 对各单位汇报的危及安全生产的严重巷道失修隐患，调度室要立即安排责任区队组织人员，迅速处理解决，不得拖延。