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一级建造师 建设工程项目管理 天津理工大学管理学院工程管理系朱俊文 2009年真题 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型 施工方的项目管理不包括 的项目管理 A 施工总承包方B 建设项目总承包方C 施工总承包管理方D 施工分包方答案 B 2007年真题 建设工程项目管理的核心任务是项目的 A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制答案 D 2005年真题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 A可行性研究阶段 设计阶段 施工阶段B可行性研究阶段 施工阶段 使用阶段C决策阶段 实施阶段 保修阶段D决策阶段 实施阶段 使用阶段答案 D 2004年真题 建设工程项目的实施阶段包括 A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段答案 ABDE 2009年真题 某业主欲投资建造一座五星级宾馆 业主方项目管理的进度目标指的是 A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收答案 A 2004年真题 在建设工程项目各参与单位中 需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方答案 ABE 2005年真题 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行 但也会涉及 等阶段 A决策B施工C动用前准备D保修E运营答案 BCD 2007年真题 项目管理作为一门学科在不断地发展 它包括 等几代的发展 A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理答案 ADE 2009年真题 关于组织和组织工具的说法 正确的有 A 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C 工作流程图是一种重要的技术工具D 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E 在线性组织结构中 每一个工作部门的指令源是唯一的答案 ADE 2007年真题 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 A 指令关系B 工作任务C 管理职能分工D 静态组织关系E 动态组织关系答案 BCD解题要点 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 2009年真题 某建设工程项目的规模不大 参与单位不多 为提高管理效率 避免出现矛盾指令 宜采用 A 模式 A 线性组织结构B 混合组织结构C 矩阵组织结构D 职能组织结构 2006年真题 下列关于项目管理组织结构模式的说法中 正确的有 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统答案 BCE 2009年真题 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确 A 项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C 各项任务的负责部门及配合或参与部门 或个人 D 各项工作之间的先后关系 2009年真题 为了加快施工进度 施工协调部门根据项目经理的要求 落实有关夜间施工条件 组织夜间施工的工作 属于管理职能中的 A 环节 A 执行B 检查C 决策D 筹划答案 A 2004年真题 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部 对各项工作的管理职能分工 A 项目经理布B 各工作部门C 各工作岗位D 总包与专业分包E 专业分包与劳务分包答案 ABC 2004年真题 建设工程项目策划的最终目的是为了 A 分析和论证项目的投资目标B 选择项目的融资方式C 使项目建设的决策和实施增值D 确定项目管理的组织形式答案 C 2009年真题 在建设工程项目实施阶段的策划工作中 对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括 A 项目功能分解B 编制项目总投资规划和投资目标论证C 编制项目建设总进度规划D 确定项目质量目标E 确定项目建设的规模和标准答案 ABCD解题要点 实施阶段目标分析与论证的内容包括 投资目标的分解和论证 编制项目投资总体规划 进度目标的分解和论证 编制项目建设总进度规划 项目功能分解 建筑面积分配 确定项目质量目标 项目规模和标准的确定是决策期策划的内容 2009年真题 某建设工程项目采用施工总承包管理模式 若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务 则应 A 通过投标竞争取得施工任务B 通过项目业主委托取得施工任务C 自行决定便可取得施工任务D 通过施工总承包单位委托取得施工任务答案 A 下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明 正确的是 A施工总承包管理模式 业主方招标和合同管理的工作量较小B施工总承包模式如果采用费率招标 对投资控制有利C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期答案 D 2007年真题 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于 B A 施工总承包和施工总承包管理的合同结构B 总包单位对分包单位的管理责任C 业主对分包单位的付款方式D 业主对分包单位的选择和认可权限答案 B 2009年真题 关于建设项目工程总承包的说法 正确的有 A 工程总承包企业应向项目业主负责B 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C 总承包企业可按照合同约定对项目勘察 设计 采购 施工 试运转等实行全过程或若干阶段的承包D 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和 交钥匙 答案 ABC 2006年真题 某工程采用建设工程项目总承包模式 业主依据总承包合同约定 委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务 则该装饰装修单位应对 负责 A业主B项目总承包单位C工程监理单位D质量监督机构答案 B 2005年真题 我国积极推行建设工程总承包 其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合 以达到 的目的 A 降低项目投资风险B 为项目建设增值C 实行固定总价包干D 业主方免于参与项目建设管理答案 B 2009年真题 根据我国 建筑法 合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资 建设单位可以 C A 指定生产厂B 指定供应商C 提出质量要求D 指定具体品牌答案 C 2007年真题 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 文件 A 操作性B 实施性C 纲领性D 作业性答案 C 2004年真题 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目 其项目管理规划可以由 编制 A 业主方B 业主方的项目管理单位C 设计方D 施工监理方E 项目总承包方答案 AE 2009年真题 编制工程项目施工组织设计时 一般将施工段的划分 施工顺序的安排列入施工组织设计的 部分 A 施工进度计划B 施工总平面图C 施工部署和施工方案D 工程概况 1 施工组织总设计的工作内容包括计算 主要工种工程的工程量 拟定施工方案 编制施工总进度计划 编制资源需求量计划 他们的正确次序是 A B C D 答案 A 2009年真题 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制 下列各项工作中应首先进行的工作是 A 对工程进度的总目标进行逐层分解B 定期对工程进度计划值和实际值进行对比C 分析进度偏差的原因及其影响D 按照进度控制的要求 收集工程进度实际值答案 A 2009年真题 在某大型工程项目的施工过程中 由于 下情不能上传 上情不能下达 导致项目经理不能及时作出正确决策 拖延了工期 为了加快施工进度 项目经理修正了信息传递工作流程 这种纠偏措施属于动态控制的 A 技术措施B 管理措施C 经济措施D 组织措施答案 D 2007年真题 建设工程项目目标动态控制的核心是 A 合理确定计划值B 认真收集实际值C 适当调整工程项目目标D 比较分析 采取纠偏措施答案 D 应用动态控制原理进行目标控制时 用于纠偏的组织措施包括 等 A 调整进度管理的方法B 调整招标工作的管理职能分工C 调整投资控制工作流程D 更换不同的软件编制施工进度计划E 调整合同管理任务分工答案 BCE 投资规划 概算 预算 合同价 工程款支付 工程决算 2007年真题 建设工程项目施工过程中 投资的计划值和实际值的比较包括 的比较 A 工程概算与投资规划B 工程预算与工程概算C 工程合同价与工程概算D 工程款支付与工程概算E 工程决算与工程概算答案 CDE 2005年真题 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时 相对于工程合同价而言 投资的计划值有 A 投资规划B 工程概算C 工程预算D 工程进度款E 工程决算答案 ABC 2009年真题 建筑施工企业项目经理是指受企业 C 委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 A 董事会B 总工程师C 法定代表人D 股东代表大会答案 C 2005年真题 下列关于建造师和项目经理关系的表述中 正确的是 A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 建造师是管理岗位 项目经理是技术岗位C 建造师经注册后 有权以建造师名义担任项目经理D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案 C 2009年考题 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中 行使的管理权力有 A 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B 负责组建项目经理部C 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D 负责选择并使用具有相应资质的分包人答案 A解题思路 项目经理只能参与组建项目经理部 参与选择分包人 C项干扰性很强 履行各项条款是项目经理的职责 2009年真题 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 项目经理的职责有 A 对资源进行动态管理B 建立各种专业管理体系 并组织实施C 收集工程资料 准备结算资料 参与工程竣工验收D 进行整个项目的利益分配E 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖申报工作答案 ABCE 2007年考题 根据 建设工程项目管理规范 GB T50326 2006 施工方项目经理的管理控制包括 等 A 主持项目的投标工作B 组建工程项目经理部C 制订项目经理内部计酬办法D 选择具有相应资质的分包人答案 C 2006年真题 建设工程项目风险可分为组织风险 经济与管理风险 工程环境风险和技术风险等 下列风险因素中属于技术风险的是 A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力答案 C 2009年真题 下列工程项目风险管理工作中 属于风险识别阶段的工作是 A 分析各种风险的损失量B 分析各种风险因素发生的概率C 确定风险因素D 对风险进行监控答案 C 2009年考题 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时 受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据 以法律和合同为准绳进行处理 这体现了监理的 A 服务性B 公正性C 科学性D 独立性答案 B 2009年真题 在工程项目竣工验收阶段 项目监理机构的主要工作任务有 ABD A 督促施工单位及时整理各种文件和资料 受理单位工程竣工验收报告 并提出意见B 根据施工单位的竣工报告 提出工程质量检验报告C 对工程主要部位 主要环节及技术复杂工程进行检查D 组织工程预验收 参加业主组织的竣工验收E 在质量责任缺陷期间 监督和检查质量问题的处理结果答案 ABD 2007年考题 对专业性较强的工程项目 项目监理机构应编制工程建设监理实施细则 并必须经 批准后执行 A 监理单位技术负责人B 总监理工程师C 专业监理工程师D 专业工程师答案 B 2007年真题 旁站监理人员实施旁站监理时 如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为 首先应 A A 责令施工单位立即整改B 立即下达工程暂停令C 立即报告政府主管部门D 立即报告业主代表和总监理工程师 2007年真题 根据 建设工程监理规范 GB 50319 2000 编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是 A 在收到设计文件后开始编制B 在签定委托监理合同前编制完成C 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D 应由总监理工程师主持编制E 依据项目审批文件编制答案 ACD 2009年真题 施工成本分析是在 的基础上 对成本的形成过程和影响因素进行分析 A 施工成本计划B 施工成本预测C 施工成本核算D 施工成本考核答案 C 2007年真题 施工成本计划通常有三类指标 即 A 拟完工作预算成本指标 已完工作预算成本指标和成本降低率指标B 成本计划的数量指标 质量指标和效益指标C 预算成本指标 计划成本指标和实际成本指标D 人 财 物成本指标答案 B 2006年真题 作为施工企业全面成本管理的重要环节 施工项目成本控制应贯穿于 的全过程 A 从项目策划开始到项目开始运营B 从项目设计开始到项目开始运营C 从项目投标开始到项目竣工验收D 从项目施工开始到项目竣工验收答案 C 2009年真题 下列施工成本管理措施中 属于经济措施的有 AB A 编制资金使用计划B 及时准确记录 收集 整理 核算实际发生的成本C 选用最合适的施工机械D 编制施工成本控制工作计划E 使用先进 高效的机械设备答案 AB 2006年真题 下列施工成本管理的措施中 属于经济措施的有 A 明确成本管理人员的工作任务和责 权 利B 对不同的技术方案进行技术经济分析C 编制资金使用计划 确定施工成本管理目标D 通过偏差原因分析 预测未完工程施工成本E 防止分包商的索赔答案 CD 2009年真题 建筑施工企业编制实施性成本计划时 宜以 C 为依据 A 施工图预算成本B 工程概算成本C 施工预算成本D 施工结算成本答案 C 2007年真题 施工项目的成本计划按其作用可分为 A 单位工程成本计划B 分部分项工程成本计划C 竞争性成本计划D 指导性成本计划E 实施性成本计划答案 CDE 2007年真题 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据 采用 编制而形成的实施性施工成本计划 A 概算定额B 单位估价表C 预算定额D 施工定额答案 D 2009年真题 建设工程项目施工成本计划的编制依据有 BCD A 建设投资估算书B 投标报价文件C 施工组织设计或施工方案D 施工成本预测资料E 施工招标公告答案 BCD 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时 要在项目总的方面考虑总的预备费 也要在 B 中考虑不可预见费 A 前期工作B 主要分项工程C 企业管理费D 所有的分项工程答案 B 2007年真题 对大中型工程项目 按项目组成编制施工成本计划时 其总成本分解的顺序是 A 单项工程成本 单位 子单位 工程成本 分部 子分部 工程成本 分项工程成本B 单位 子单位 工程成本 单项工程成本 分部 子分部 工程成本 分项工程成本C 分项工程成本 分部 子分部 工程成本 单位 子单位 工程成本 单项工程成本D 分部 子分部 工程成本 分项工程成本 单项工程成本 单位 子单位 工程成本答案 A 2006年真题 编制施工成本计划时 施工成本可按成本构成分解为人工费 材料费 施工机械使用费 A 措施费和间接费B 直接费和间接费C 规费和企业管理费D 间接费 利润和税金答案 A 2009年真题 按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定 下列做法正确的是 ACE A 设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B 在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时 项目变更不能实施C 工程变更单应由总监理工程师签发D 建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E 有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件答案 ACE 2007年真题 按照 建设工程施工合同 示范文本 进行工程变更 下列说说法正确的是 A 承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B 承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C 因承包人原因导致的工程变更 承包人无权要求追加合同价款D 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款 与工程进度款同期支付E 由于承包人甲的原因造成进度滞后 干扰了承包人乙的施工 工程师发布指令导致甲的施工成本增加 承包人甲有权要求补偿答案 ACD 2009年真题 某独立土方工程按 工程量清单计价规范 计价 招标文件中预计工程量10万立方米 合同中规定 土方工程单价30元 立方米 当实际工程量超过估计工程量10 时 超出部分价格调整为25元 立方米 工程完成后实际工程量l2万立方米 则该土方工程的结算工程款为 万元 A 355B 350C 325D 300答案 A解题思路 10 1 10 30 12 11 25 355 2007年真题 根据 建设工程工程量清单计价规范 施工过程中如发现图纸设计错误 因修改设计而新增的工程量清单项目 其综合单价应 A 由发包人提出 经工程师确认B 由工程师提出 经发包人确认C 由承包人提出 经发包人确认D 由发包人提出 经承包人确认答案 C 2009年真题 某工程合同总额300万元 合同中约定的工程预付款额度为l5 主要材料和构配件所占比重为60 则该工程预付款的起扣点为 万元 A 135B 180C 225D 255答案 C解题思路 起扣点 300 300 15 60 225 2007年真题 建设工程施工合同 示范文本 对工程款支付和竣工结算作了相应规定 下列说法正确的有 A 在确认计量结果后的21天内 发包人应向承包人支付工程款B 发包人不按合同约定支付工程款 双方又未达成延期付款协议 导致施上无法进行 承包人可停止施工C 发包人与承包人可协商签订延期付款协议 经承包人同意后可延期支付D 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实 给予确认或提出修改意见E 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内 承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料 双方按合同约定进行工程竣工结算答案 解题思路 这是07年考题 根据以前的老教材出题 与2010年教材内容有很大的出入 2006年考题 根据 建设工程施工合同 示范文本 发包人未按合同约定预付工程款时 承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知 发包人收到通知后仍不能按要求预付的 承包商最早可在发出通知后 天停止施工 A 7B 14C 2lD 28答案 按老教材答案为A 按2010年最新教材答案为B解题要点 这部分内容 2010年教材和老教材有较大差异 请一定注意 2009年真题 某工程合同价为500万元 合同价的60 为可调部分 可调部分中 人工费占35 材料费占55 其余占10 结算时 人工费价格指数增长了l0 材料费价格指数增长了20 其余未发生变化 按调值公式法计算 该工程的结算工程价款为 万元 A 610 OOB 543 50C 511 25D 500 00答案 解题思路 500 0 4 0 6 0 35 1 10 0 6 0 55 1 20 0 6 0 1 2007年真题 常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有 A 调值公式法B 竣工调价系数法C 基期价格调整法D 按主材计算价差法E 要素比例调价法答案 ABD 2006年真题 某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算 某分部工程预算进度款为300万元 相关调整要素和数据如下表所示 则调值后该分部工程结算款为 万元 A 321 63B 303 54C 298 74D 280 65答案 解题思路 P 300 0 3 0 2 3200 3600 0 2 350 330 0 1 1200 1000 0 2 40 43 2009年真题 在施工成本控制过程中 采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有 A 检查纠偏措施的执行情况和效果B 比较计划值与实际值C 确定偏差的严重性及偏差产生的原因D 估计完成项目所需的总费用E 考核成本降低的实际效果答案 BCD 2009年真题 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3 预算单价为550元 m3 计划4个月内均衡完成 开工后 混凝土实际采购价格为560元 m3 施工至第二个月月底 实际累计完成混凝土工程量为1800m3 则此时的进度偏差为 万元 A 11 8B 1l 2C 11 OD l 8答案 C解题思路 前两个月计划应完成的工程量为3200 4 2 1600 BCWP 1800 550 BCWS 1600 550 SV BCWP BCWS 550 200 11万元 2007年真题 采用过程控制的方法控制施工成本时 控制的要点有 A 人工费 材料费按量价分离原则进行控制B 材料价格由项目经理负费控制C 零星材料采用定额控制方法进行控制D 合理安排施工生产 减少因安排不当引起的设备闲置E 对分包费用的控制 重点是做好分包工程询价 验收和结算等工作答案 ADE 2007年真题 工程成本偏差分析可采用不同的表达方法 常用的有 A 横道图法 表格法和曲线法B 网络图法 横道图法和表格法C 比较法 因素分析法和差额计算法D 网络图法 表格法和曲线法答案 A 2009年真题 业务核算是施工成本分析的依据之一 其目的是 B A 预测成本变化发展的趋势B 迅速取得资料 及时采取措施调整经济活动C 计算当前的实际成本水平D 记录企业的一切生产经营活动答案 B 2007年真题 某工程商品混凝土的有关产量 单价 损耗率等数据如下表所示 如采用因素分析法进行施工成本分析 产量 单价 损耗率对成本的影响程度分别是 项目单位目标实际产量m3500550单价元 m3540590损耗率 43A 产量增加使成本增加30680元 单价提高使成本增加26000元 损耗率下降使成本减少3245元B 产量增加使成本增加30680元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少2700元C 产量增加使成本增加28080元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少2700元D 产量增加使成本增加28080元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少3245元答案 D 2006年真题 分部分项工程成本分析采用的 三算 对比分析法 其 三算 对比指的是 的比较 A 概算成本 预算成本 决算成本B 预算成本 目标成本 实际成本C 月度成本 季度成本 年度成本D 预算成本 计划成本 目标成本答案 B 2006年真题 施工成本分析常用的方法包括 A 比较法B 比率法C 差额计算法D 连环置换法E 实际费用法答案 ABC 2006年真题 单位工程竣工成本分析包括的内容有 A 目标利润分析B 目标成本分析C 预算成本分析D 主要资源节超对比分析E 主要技术节约措施及其经济效果分析答案 DE解题思路 单位工程竣工成本分析 应包括以下三方面内容 1 竣工成本分析 2 主要资源节超对比分析 3 主要技术节约措施及经济效果分析 2009年真题 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括 ACD 等 A 进度目标的分析和论证B 进度控制工作职能分工C 定期跟踪进度计划的执行情况D 采取纠偏措施及调整进度计划E 进度控制工作流程的编制答案 ACD 2007年真题 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务 各方 D A 控制的目标相同 但控制的时间范畴不同B 控制的目标不同 但控制的时间范畴相同C 控制的目标和时间范畴均相同D 控制的目标和时间范畴各不相同答案 D 2006年真题 在建设工程项目进度控制工作中 分析和论证进度目标的目的是分析和论证 A 进度目标的合理性及实现的可能性B 进度目标实现措施的经济性和可操作性C 进度目标与成本目标 质量目标的匹配性D 进度目标与成本目标 质量目标的一致性答案 A 2009年真题 为了有效地控制工程项目的施工进度 施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要 编制 A 项目动用前准备阶段的工作计划B 年度 季度 月度和旬施工计划C 采购计划 供货进度计划D 设计准备工作计划 设计进度计划E 控制性 指导性和实施性的施工进度计划答案 BE 2009年真题 在进行施工进度控制时 必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是 A 在确保工程质量的前提下 控制工程的进度B 在确保投资的前提下 达到进度 成本的平衡C 在确保工程投资的前提下 控制工程的进度D 在满足各项目参与方利益最大化的前提下 控制工程的进度答案 A 2009年真题 在建设工程项目进度计划系统中 由业主方 设计方 施工和设备安装方编制的进度计划应与 D 编制的进度计划相互协调 A 监理方B 政府行政主管部门C 投资方D 采购和供货方 2005年真题 作为建设工程项目进度控制的依据 建设工程项目进度计划系统应 A 在项目的前期决策阶段建立B 在项目的初步设计阶段完善C 在项目的进展过程中逐步形成D 在项目的施工准备阶段建立答案 C 2005年真题 用项目管理专用软件编制工程网络计划能够 A 确保工程网络计划计算的准确性B 确保工程网络计划原始资料的准确性C 确保工程网络计划的按时完成D 有利于工程网络计划的及时调整E 有利于编制资源需求计划答案 ADE 2007年真题 在建设工程项目的实施阶段 项目总进度应包括 等 A 设计工作进度B 施工前准备工作进度C 工程物资采购工作进度D 项目动用前准备工作进度E 项目后评价工作进度答案 ABCD 2005年真题 大型建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括 A 项目设计技术路线的确定B 项目施工总进度规划C 项目总进度目标实现的条件D 项目施工方案的比选E 项目实施的总布署答案 CE 2009年真题 建设工程项目总进度目标论证的工作有 项目的工作编码 项目结构分析 编制各层进度计划 进度计划系统的结构分析等 对上述四项工作而言 其正确的工作步骤是 A B C D 答案 A 2006年真题 与工程网络计划方法相比 横道图进度计划方法的缺点是不能 A 直观表示计划中工作的持续时间B 确定实施计划所需要的资源数量C 直观表示计划完成所需要的时间D 确定计划中的关键工作和时差答案 D 关键路线条数的判断 例 某工程双代号网络计划如下图所示 其关键线路有 条 A 1B 2C 3D 4答案 C 关键线路条数的判断 解题思路 路线1 3 4 7 10 12 时间为35 线路1 3 4 7 10 11 12 时间31 线路1 3 4 7 9 11 12 时间34 线路1 3 4 6 9 11 12 时间35 线路1 2 3 4 7 10 12 时间34 线路1 2 3 4 7 10 11 12 时间30 线路1 2 3 4 7 8 11 12 时间33 线路1 2 3 4 6 9 11 12 时间34 线路1 2 6 9 11 12 时间35 线路1 2 5 6 9 11 12 时间33 线路1 2 5 8 9 11 12 时间30 线路1 2 5 8 11 12 时间28 双代号网络图绘图规则 看是否有循环回路 有无指向左方的箭线 看节点编号是否正确看两个节点之间是否有超过一条以上的箭线看是否一个首节点 一个尾节点看逻辑关系 7 6 4 5 3 2 6 5 3 3 某工程单目标双代号网络计划如下图所示 图中的错误是 A 有多个起点节点B 有多个终点节点C 有双向箭头联线D 有循环回路 工作的六个时间参数 双代号网络分析 图例 最早时间计算 0 7 TC 15 最迟时间计算 0 2 9 7 TC 15取TP TC 总时差计算 0 2 9 2 7 TC 15取TP TC 自由时差计算 0 2 9 2 7 0 TC 15取TP TC 单代号网络分析 图例 最早时间计算 LAG计算 LAG ESj EFi A B C LAG LAG计算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 关键线路和关键工作的确定 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 总时差的计算 总时差的计算是自右向左的推算终点节点总时差 TP TC 总时差的计算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 最迟时间的计算 TF LS ESTF LF EF LS ES TFLF EF TF 最迟时间的计算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 自由时差的计算 LAG 2 LAG 3 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 1 LAG 0 LAG 2 LAG 0 LAG 0 LAG 0 LAG 0 TC 15取TP TC TP TC 2009年真题 双代号时标网络计划的特点之一是 A 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差 但不能显示关键线路B 不能在图上直接显示工作开始与结束时间 但可以直接显示自由时差和关键线路C 可以在图上直接显示工作开始与结束时间 但不能显示自由时差和关键线路D 可以在图上直接显示工作开始与结束时间 自由时差和关键线路答案 D 2007年真题 某道路工程在进行基层和面层施工时 为了给面层铺设提供工作面和工作条件 需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺 这种时间间隔是 时距 A STSB FTFC STFD FTS 2009年真题 已知工作A的紧后工作是B和C 工作B的最迟开始时间为l4 最早开始时间为10 工作C的最迟完成时间为l6 最早完成时间为l4 工作A的自由时差为5天 则工作A的总时差为 天 A 5B 7C 9D 11答案 B解题要点 根据题意 B的总时差为4 C的总时差为2 TFA MIN LAGAB 4 LAGAC 2 而LAGAB和LAGAC的最小值为5 因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值 所以的TFA最小值为7 2007年真题 某双代号网络计划中 以天为单位 工作K的最早开始时间为6 工作持续时间为4 工作M的最迟完成时间为22 工作持续时间为10 工作N的最迟完成时间为20 工作持续时间为5 已知工作K只有M N两项紧后工作 工作K的总时差为 A 天 A 2B 3C 5D 6答案 A 2006年真题 某工程网络计划中工作M的总时差为3天 自由时差为0 该计划执行过程中 只有工作M的实际进度拖后4天 则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为 A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天答案 D 2009年真题 在工程网络计划中 当计划工期等于计算工期时 关键工作的判定条件是 AC A 该工作的总时差为零B 该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C 该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D 该工作的自由时差最小E 该工作的持续时间最长答案 AC 2006年真题 在工程网络计划中 关键线路是指 A单代号网络计划中的总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路答案 A 2009年真题 当工程施工的实际进度与计划进度不符时 需要对网络计划作出调整 调整的内容有 ABDE A 调整关键线路的长度B 调整非关键工作时差C 调整组织结构D 增减工作项目E 调整资源的投入 2009年真题 建设工程项目进度控制措施中 采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的 D 措施 A 经济B 技术C 组织D 管理答案 D 2009年真题 关于质量控制与质量管理的说法 正确的有 CE A 质量管理就是对施工作业技术活动的管理B 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C 质量控制是质量管理的一部分D 建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动答案 CE 2009年真题 质量管理的PDCA循环中 D 的职能是 A A 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D 对计划执行情况和结果进行检查答案 A 2006年真题 在建设工程项目质量控制的系统过程中 事中控制是指 A 对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B 对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C 对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D 对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案 A 2007年真题 建设工程项目质量的形成过程 体现细化到目标实现的系统过剧 而质量目标的决策是 的职能 A 建设单位B 设计单位C 项目管理咨询单位D 建设项目工程总承包单位答案 A 2009年真题 建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划 决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素 包括人的因素 ACDE 等 A 技术因素B 组织因素C 管理因素D 环境因素E 社会因素答案 ACDE 2007年真题 在影响建设工程项目质量的因素中 属于项目管理者可控因素的有 等 A 人B 技术C 管理D 社会E 环境答案 ABCE 2009年真题 建设工程项目质量控制系统呈多层次 多单元的结构形态 在实行 交钥匙 承包的情况下 第一层面的质量控制系统应由 A 负责建立 A 工程总承包企业的项目管理机构B 施工承包企业的项目管理机构C 建设单位委托的监理机构D 建设单位的项目管理机构答案 A 2007年真题 某建设工程项目施工采用了施工总承包方式 其中的幕墙工程 设备安装工程分别进行了专业分包 对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是 等 A 幕墙玻璃供应商B 建设行政主管部门C 幕墙设计单位D 设备安装单位E 监理单位答案 BCE 2006年真题 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统 该系统 A 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B 必须通过第三方认证机构的认证C 必须通过监理单位的审核批准D 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体答案 D 2009年真题 建立建设工程项目质量控制系统时 首先应完成的工作是 D A 制定系统质量控制制度B 编制系统质量控制计划C 分析系统质量控制界面D 确立系统质量控制网络答案 D 2007年真题 建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册 是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据 它在 过程中形成 A 分析系统质量控制界面B 编制系统质量控制计划C 制定系统质量控制制度D 明确系统质量控制网络答案 C 2007年真题 通过对竞争机制 利益机制的制度设计或安排 可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制 即 机制 A 持续改进B 反馈C 约束D 动力答案D 2009年真题 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工 如导致工程质量问题 则责任由 C 承担 A 建设单位B 监理单位C 施工承包企业D 监理单位和施工承包企业共同答案 C 2007年真题 关于施工质量计划 下列说法正确的是 A 施工质量计划应由业主组织编制B 施工质量计划应包含施工技术方案C 施工质量计划经总监理工程师审核批准后 不得修改D 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致答案 B 2009年真题 下列各施工生产要素的质量控制手段中 属于对劳动主体质量控制的有 BDE A 合理布置施工总平面图B 坚持特殊工种持证上岗制度C 禁止使用明令淘汰的施工方法D 坚持分包商资质考核制度E 组织项目管理者培训学习答案 BDE 2007年真题 施工方案质量控制的内容有 A 合理划分施工区段B 制订材料进场验收程序C 编制新材料专项技术方案D 明确工序质量验收标准E 合理选用施工机械设备答案 ACD 2009年真题 在建设工程项目施工作业实施过程中 监理机构应根据 C 对施工作业质量进行监督控制 A 项目管理实施规划B 施工质量计划C 监理规划与实施细则D 施工组织设计答案C 2009年真题 下列各项工作中 属于施工质量事后控制的有 ABDE A 分项工程质量验收B 分部工程质量验收C 隐蔽工程质量验收D 单位工程质量验收E 已完施工成品保护答案 ABDE 2009年真题 下列施工过程质量验收环节中 应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有 BD A 分部工程B 分项工程C 单项工程D 检验批E 单位工程答案 BD 2007年真题 根据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批 应 A 按验收程序重新进行验收B 按技术处理方案和协商文件进行验收C 经检测单位检测鉴定后予以验收D 经设计单位复核后予以验收答案 A 2009年真题 建设工程项目竣工验收应由 C 组织 A 监理单位B 政府质量监督机构C 建设单位D 施工单位答案 C 2007年真题 建设工程满足了竣工验收的条件 即应组织竣工验收 竣工验收的依据有 等 A 工程质量体系文件B 工程施工组织设计或施工质量计划C 工程施工承包合同D 工程施工图纸E 质量检测功能性试验资料答案 CD 2009年真题 根据 建设工程质量管理条例 各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起 D 日内 将验收文件报建设行政主管部门备案 A 45B 30C 20D 15答案 D 2006年真题 政府对建设工程质量监督的职能是 A 监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B 监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C 监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计 施工质量D 监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量答案 A 2006年真题 在建设工程项目开工前 建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括 A 工程质量控制方案B 施工组织设计C 可行性研究报告D 工程监理规划E 各方人员资质证书答案 BDE 2009年真题 按照质量管理体系八项原则 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是 B A 建立组织与供方合作互利关系B 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C 持续改进总体业绩D 建立科学 系统的质量管理体系答案 B 2006年真题 根据GB T19000质量管理体系标准 对企业质量体系作系统 完整和概要描述 规定企业组织建立质量管理体系的文件是 A 程序文件B 质量手册C 质量记录D 管理标准答案 B 2009年真题 质量管理体系认证制度是指 D 对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价 A 各级质量技术监督局B 各级消费者协会C 各单位行政主管部门D 公正的第三方认证机构答案 D 2007年真题 当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时 认证机构可采取的警告措施是 A 企业通报B 监督检查C 认证暂停D 认证注销答案 C 2007年真题 在应用分层法时 首先要划分调查分析的层次 一般可根据 等进行划分 A 统计的模型B 管理的需要C 样本的数量D 数据的分布规律E 统计的目的答案 BE 2009年真题 工程质量统计分析方法中 因果分析图的主要作用是 A 对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B 判断工程质量是否处于受控状态C 对工程项目的总体质量进行评价D 反映质量的变动情况答案 A 2007年真题 某钢结构厂房 在结构吊装工程的一次质量检查中 发现漏焊现象严重 为找出造成漏焊的最主要原因 应选用的质量统计方法是 A 因果分析图法B 直方图法C 排列图法D 分层法答案 A 2009年真题 利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力 如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限 说明生产过程的质量能力 A 偏小 需要整改B 处于临界状态 易出现不合格C 适中 符合要求D 偏大 不经济答案 B 2009年真题 建设工程项目建成后 在规定的使用年限和正常的使用条件下 应保证工程项目使用安全 建筑物 构筑物和设备系统性能稳定 这是项目质量的 要求 A 经济性B 功能性C 观感性D 可靠性答案 D 2009年真题 职业健康安全与环境管理的任务包括制定 实施 实现 评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构 计划活动 职责 惯例 程序 过程和 A 资源B 资金C 人员D 设备答案 A 2007年真题 根据 建设工程安全生产管理条例 建设单位应当自开工报告批准之日起 日内 将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案 A 15B 20C 25D 30答案 A 2009年真题 建筑施工企业安全生产管理工作中 是清除隐患 防止事故 改善劳动条件的重要手段 A 安全监察制度B 伤亡事故报告处理制度C 三同时 制度D 安全检查制度答案 D 2007年真题 在采用安全检查表 SCL 法辨识危险源时 安全检查表应包括 等内容 A 检查项目B 检查目标C 检查内容D 检查等级E 检查结果答案 ACE 2007年真题 在采用作业条件危险性分析法 LEC方法 进行风险评价时 中度风险 对应的危险程度是 C A 稍有危险 可以接受B 比较危险 需要注意C 显著危险 需要改进D 高度危险 需要改进答案 C 2006年真题 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时 如果安全事故发生的可能性极小 而事故的后果为严重伤害 则该风险应被视为 A重大风险B中度风险C可容许风险D不容许风险答案 B 2009年真题 施工安全技术措施中的应急措施 是针对 B 提出的工程施工安全技术措施 A 特殊工程B 事故和自然灾害C 特种作业D 特殊作业环境答案 B 2007年真题 建设工程施工安全控制的目标是 A 找出所有危险源B 评估危险源可能造成的危害C 减少和消除生产过程中的事故D 事故应急处理答案 C 2009年真题 为了贯彻实施安全生产管理制度 工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度 一般包括 ABDE 等 A 安全值班制度B 各种安全技术操作规程C 安全事故预报制度D 加班加点审批制度E 防火 防爆 防雷 防静电制度答案 ABDE 2009年真题 根据我国 企业伤亡事故分类标准 GB6441 86 下列伤害事故中 属于 机械伤害 的有 BD A 高处小型机械坠落砸伤地面作业人员B 搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C 汽车倾覆造成人员伤亡D 电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E 起重机吊物坠落砸伤作业人员答案 BD 2006年真题 对职业伤害事故 按照其后果的严重程度分类 特大伤亡事故是指一次死亡 人及其以上的事故 A3B5C10D15答案 C 2009年真题 建设工程安全事故处理过程中 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由 负责处理和落实 A 项目所在地安全生产行政主管部门B 事故调查组C 发生事故的企业及其主管部门D 项目所在地建设行政主管部门答案 C 2007年真题 安全事故调查组的职责包括 等A 查明事故造成的经济损失B 确定事故责任者C 对事故责任者进行处罚D 提出事故防范措施建议E 向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表答案 ABD 2009年真题 中华人民共和国环境保护法 和 中华人民共和国环境影响评价法 对建设工程项目环境保护的基本要求有 A 应满足项目所在区域环境质量 相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目 环保总局必须举行听证会C 开发利用自然资源的项目 必须采取措施保护生态环境D 建设工程项目中防治污染