自动生产课绩效考核管理办法.xls

自动化生产课绩效考核管理制度 为了促进部门管理 趋于科学 化系统化建立科学有效的管理制度 充分发挥每位员工的积 极性和创造性 改善质量 提升工作效率 提高部门整体业绩效特制定本管理制度 一 总则 1 适用范围 本制度适用于部 门基层管理人 员和产线作业人员 1 考核原则 通过对所属对象 客观考核 能对品质状况 效率 工作纪律 7 等方面进行有效的管控 并能积极有效的推动 部属不断提高自身 的工作水平和专业技能 能力进行持续改善 不断创新 提升班组 及至部门的整体绩效 圆满完成公司下达的各项工作任务 二 考核办法 2 1 考核方式 本制度采 用累计 评分方式即 个人的实际工作表现进行评估 再根据分 数进 行评级发放奖 金 2 2 考核方法 各级干部每日对部属都要进行考核 发生任何符合 绩效考核管理项目 条款的情况 均要 在 绩效评核记录表 上详实登记且要求当事人签字确认 然后在 考核评分表 上记分 月底各级干部 对部属的 当月工作业 绩进行 评分 部门按照权重制作发放奖 金总表 2 3 考核内容 详见 自动化生产课绩效考核管理项目 2 4 考核权限 采用逐级考核形式 即线长考核作业员 组长考核线长和全技员 课长考核组长 2 5 考核规则 2 5 1 稽核到每项缺失按相对应的条款扣除相应分值并累加到相应的项目内 2 5 2 扣除累加分值超过相应项目总分 值时除本项目不做 考核外其它大项也不做考核则本月绩效 认定为0分 且该员工必须向部门递交整改保证书 累计两次的将予以警告一次之处分 2 5 3 当月累计达两次警告 或有一次小 大过 则当月的绩效分为0分 2 5 4 警戒性 条款如初次触犯 扣除该款项相应之分值 再犯者加 如 品质管控 7 等 2 5 5 如违反行政部门相关规定 除行政部门按规章处罚外 还要按照内部处罚条例处理 即双重 处罚 2 5 6若当事人拒不签字 但确有缺失事实存在 可由两名以上证明人签字即可 2 5 7 奖励条款如初次发生 奖励相应之分值 如有多次发生可累加相应 分值并可申请公司嘉 奖 如 其它 项 2 5 8考核条款中若有与公司的行政制度和 员工手册 相抵触 则以公司制度为依据 2 5 9 考核条款若因罗列不够详尽 使实际工作中产生的问题无法判定的 则以公司的制 度为依据 酌情处理 三 考核周期 每日考核 每周公布一次 每月30日汇总上报 自动化生产课绩效考核管理制度 为了促进部门管理 趋于科学 化系统化建立科学有效的管理制度 充分发挥每位员工的积 极性和创造性 改善质量 提升工作效率 提高部门整体业绩效特制定本管理制度 一 总则 1 适用范围 本制度适用于部 门基层管理人 员和产线作业人员 1 考核原则 通过对所属对象 客观考核 能对品质状况 效率 工作纪律 7 等方面进行有效的管控 并能积极有效的推动 部属不断提高自身 的工作水平和专业技能 能力进行持续改善 不断创新 提升班组 及至部门的整体绩效 圆满完成公司下达的各项工作任务 二 考核办法 2 1 考核方式 本制度采 用累计 评分方式即 个人的实际工作表现进行评估 再根据分 数进 行评级发放奖 金 2 2 考核方法 各级干部每日对部属都要进行考核 发生任何符合 绩效考核管理项目 条款的情况 均要 在 绩效评核记录表 上详实登记且要求当事人签字确认 然后在 考核评分表 上记分 月底各级干部 对部属的 当月工作业 绩进行 评分 部门按照权重制作发放奖 金总表 2 3 考核内容 详见 自动化生产课绩效考核管理项目 2 4 考核权限 采用逐级考核形式 即线长考核作业员 组长考核线长和全技员 课长考核组长 2 5 考核规则 2 5 1 稽核到每项缺失按相对应的条款扣除相应分值并累加到相应的项目内 2 5 2 扣除累加分值超过相应项目总分 值时除本项目不做 考核外其它大项也不做考核则本月绩效 认定为0分 且该员工必须向部门递交整改保证书 累计两次的将予以警告一次之处分 2 5 3 当月累计达两次警告 或有一次小 大过 则当月的绩效分为0分 2 5 4 警戒性 条款如初次触犯 扣除该款项相应之分值 再犯者加 如 品质管控 7 等 2 5 5 如违反行政部门相关规定 除行政部门按规章处罚外 还要按照内部处罚条例处理 即双重 处罚 2 5 6若当事人拒不签字 但确有缺失事实存在 可由两名以上证明人签字即可 2 5 7 奖励条款如初次发生 奖励相应之分值 如有多次发生可累加相应 分值并可申请公司嘉 奖 如 其它 项 2 5 8考核条款中若有与公司的行政制度和 员工手册 相抵触 则以公司制度为依据 2 5 9 考核条款若因罗列不够详尽 使实际工作中产生的问题无法判定的 则以公司的制 度为依据 酌情处理 三 考核周期 每日考核 每周公布一次 每月30日汇总上报 装配一课绩效考核管理项目 3 10 自自动动化化生生产产课课绩绩效效考考核核管管理理项项目目 项项目目 序序 号号 考考核核条条款款 编编号号 绩绩效效 评评分分 品品 质质 管管 控控 1 异常物料未贴上待处理标签 未标明料号 数量 异常项目 日期 责任人 没有备注有无开 异常单 A13 2产线产品未遵照 四不能 不能抓 不能倒 不能丢 不能堆 A23 3必须做到 三检 抽检产线半成品 抽检检验员检验后的产品 检验后要全检 A33 4作业或拿取产品时要戴手指套 A42 5在生产过程中所有工序都要在周转盘内进行 不可将产品直接放在台面上 A52 6生产中和搬运产品时 必须做到轻拿轻放 A62 7在产线上的不良品要按照不同的不良项目分类存放 A73 8同一桌面不可有同时有两种料号的产品存在或生产 A83 9IPQC FQC OQC查到的缺失A92 10 因生产制程问题造成客诉 A107 11 产线在开线前线长 全技员要会同品保一起对物料状况进行确认 A112 12 标示单必须与市场部出货计划单核对确认 确实执行标示单稽核制度 A125 生生 产产 管管 理理 1每月绩效评定必须在3号以前上交 B12 2月盘点要及时进行 数据要求真实 准确 严禁弄虚作假只做账面盘点 B23 3SOP与所做料号以及工段要相符 要做到每人一份SOP B32 4产线线头看板和动态看板以及不良日报要及时准确填写 B42 5领料登记后必须在备注栏中标注 已登记 字样以防发生漏登记现象 B52 6退料要有登记记录 并将退料状况进行整合分周统计 登记在物料控制表上 B62 7调机记录表要准确即时填写 如调机时间 量测时间 调机品数量 调机人 确认人等 B72 8下班后要对整个车间进行7S稽核并要有7S缺失项目记录 不可无故缺席班组7S稽核 B82 9 下班后在没有交接班情况下 贴板和SOP要全部上交 贴板要擦油保养放于治具盒 SOP要放在文 件柜或相应文件夹内 B92 10 生产日报表 产线数据统计表 不良日报表要及时准确填写 要有责任人审核签名 B102 11 生产报表要详细说明目标量和未达成原因 B113 12 报表 表单的签名和数据填写字迹要工整 不可马虎潦草 不可涂改 B123 13 加班单必须在规定的时间内完成填写和上报 B132 14 生产线产品不可堆放过高 最高叠放高度不可超过 个周转盘高度 B142 15 工作桌 鞋柜 须保持干净整洁 物品放置须整齐有序 B152 16 仓库进出物料必须要详实登记 如入库数量 出库数量 日期 使用人等 B163 17 工单生产完毕后 三天内必须结单 以入库数量为准 B173 18 文件的签阅传阅必须要及时 一人看完后传给另一人 在接收到文件时要求既要签名并要写上 接受时间 以便追踪 B182 19 生产时要按SOP作业 不可违规操作 机台保养时要将电源 气源关闭后方可进行 B192 21 产线发生异常必须及时上报并会同相关部门对症解决 B212 22 上班前要将指套 头巾戴好 并做好生产前的准备工作 B221 23 每卷五金折过后 此料盘纸带必须清除完毕 不可有残留 B231 24 在清理料盘时必须一个一个确认有无余料 确认无误后送到楼下指定区域 B242 25 报废品每周统计表必须在每周上班最后一天14 00前上交汇总 B252 26 产品入库后入库单要及时签核 签核入库后 整本表单要放回文件柜 B262 27 所有表单必须编号后 方可进行领料 退 入库作业 B273 28 对于紧急出货之产品 必须在第一时间入库 且要与仓管和物流交接到位 以便即时安排出货 下 班前要将包装好的产品及时入库 B283 装配一课绩效考核管理项目 4 10 项项目目 序序 号号 考考核核条条款款 编编号号 绩绩效效 评评分分 29 在进行交接时 必须清晰明了 时间 内容 人员 等 B292 30 对于下属反映之问题必须及时给予解决 不可相互推委 B303 31 效率 品质月排名倒数第一 B315 32 每月提案改善要在月底上交 B322 33 每周不良要及时退库 B333 34 不同状态产品不可在同一周转盘内作业 B342 35 物料状况要交接清楚 需隔离物料必须封箱用黄色或者红色标示单标示 不可混料B357 生生 产产 管管 理理 装配一课绩效考核管理项目 5 10 项项目目 序序 号号 考考核核条条款款 编编号号 绩绩效效 评评分分 行行 政政 纪纪 律律 1上班时间内全技员 线长 品保沟通时尽量要小声 以保持车间安静 C12 2上班时间内手机必须调成振动或关机 切不可接听私人电话 收发短消息或摆弄手机 C23 3 离岗证必须由全技员 线长保管 不可以放在线头 离岗时以证 工作卡 换证 离岗证 且 要如实登记 严禁无证离岗 C32 4上班时间禁止串岗 严禁打瞌睡 听音乐下棋打牌 看与工作无关的书籍 C45 5 进入生产区域必须穿工鞋或者套上鞋套 严禁直接进入生产车间 下楼换鞋或取鞋套要在斑马 线以外 C52 6严禁穿工鞋直接进入非工作场所 C62 7生产时间员工不可东张西望 发呆 C71 8在生产车间内严禁出现激烈争执 打闹等现象 C85 9杜绝无故旷工 迟到早退现象 C95 11 食堂用餐要排队 不可与工作人员发生争执 以及进行人身攻击 C114 12 在用餐完毕后将桌面剩饭收拾到餐具并倒到指定桶内 严禁浪费 C122 13 下班打卡排队 不可有插队 不可有推拥现象出现 C131 14 走楼梯时要慢行 不可在楼梯上跑动 下班时楼梯口不可推拥 C142 15 已经发放个人鞋柜的人员 不可将鞋子放在门口的鞋柜内和鞋架上 C152 16 无论是本人还是他人遗落地上的指套 物料以及其他物品都要及时拾起 C161 17 不允许电话请假或代请假现象出现 病假事假须出示相关证明方可有效 C172 18 严禁开空调时开窗户 制冷将温度开到26度以下 制热开到22度以上 C183 19 在开会期间为防止打断讲话和对人的尊重不可从宣导人与队伍前穿行 C192 20 不可在规定区域以外的任何地方抽烟 C2010 21 不可将食品带到生产车间食用 C213 22 各员工要按时用餐 线长要对其进行督导 C221 23 要按规定停放自行车 白班摩托车 电瓶车可放厂内其它车辆放厂外 夜班都可以放厂内 C231 24 不可破坏厂区环境卫生 乱丢废弃物 随地吐痰 破坏绿化 C242 25 对安排加班事先无异议的必须按时到岗 C253 26 不可在工作场所饮酒或带醉上班 C264 27 严禁煽动员工怠工 罢工或挑畔滋事而对公司运作造成影响 C2710 28 不爱护公司财物 有摔 砸 乱写乱画现象C285 29 不按正常程序反映问题 且越级上报 造成不良影响C295 30 不可以任何方式任何理由诋毁公司或他人名誉 C305 31 不可携带危险品 易燃易爆 危险 剧毒 或管制品进入公司 C315 32 公司发布的文件或SOP等要妥善保存 不可遗失 C324 33 在公司内与人交流要用普通话 且要使用 大敬语 C332 34 坚决服从命令 听从指挥 如有疑义可私下沟通解决 严禁当面顶撞 C345 35 生产中坐姿要端正 不可以翘二郎腿 身体来回晃动 C352 36 女员工头发须按规定盘扎 男员工不允许留长发 储胡须 染发 任何人不可戴戒指 C363 37 女员工不可穿裙子和高跟鞋 C372 38 无论工作日还是节假日 只要上班必须统一穿工作服 C383 41 识别卡必须整齐佩戴 卡上照片不可用大头贴 且不可放置质量方针以外的任何物件 C412 42 工衣穿着要整洁 纽扣必须扣上 拉链至少上拉至整个拉链的2 3处 C422 43 工作时间内严禁嬉笑 吵闹 追赶玩耍 C435 45 返修品 调机品严格按照不良品管制办法作业 C452 装配一课绩效考核管理项目 6 10 项项目目 序序 号号 考考核核条条款款 编编号号 绩绩效效 评评分分 7S7S 1物料架物料要定位放置 层仅存放当班生产用物料及半成品 D12 2摆放于物料架上物料必须有状态标示 如责任人 日期 料号 数量 状态 需做到一物一卡D23 3 所有贴板 待全检 待检验之产品一律封箱存放 严禁直接放置于物料架上 封箱后的产 品要放于规定区域 D34 4包装线物料架用于放置待包装和包装好的产品 严禁放置其它杂物及半成品 D42 5为保持公共区域的卫生 严禁将水倒在地上 严禁乱丢垃圾 D52 6每叠物料的最顶层必须用周转盘盖严 以防止杂物及灰尘掉入到产品内 产生短 断路等 D65 7产线物料盘和不良品合摆放必须180度或90度放置 不可出现横七竖八现象 D72 9废指套盒必须统一放在产线线头 且有字体标示方向朝外 下班后须倒到指套回收箱内 D92 10 当垃圾筐内垃圾超过2 3时要及时进行清理 下班后每条线线头的垃圾筐垃圾必须清除 D102 11 下班或休息时凳子要归位 下班后关灯 电源 气源 门窗要关闭 D113 12 产线机器设备有漏油 漏气和机故未及时报修 D122 13 产线不可有掉落的沿边料 零件 成品 半成品 沿边料要及时倒掉 并且沿边料盒要摆放整齐D132 14 SOP悬挂要整齐划一 不可东倒西歪 D141 15 产线半成品收起后放在半成品暂放区并标示好相应机种 料号 数量 责任人 D152 16 在折五金时五金料带 纸带不可散乱一地 要用周转箱接住 D161 17 桌面上不可粘有胶带 以及在产线上张贴任何与工作无关的杂物 D171 18 沿边料要按规定倾到 要对照表单核对料号与周转箱上的标示是否相符 D182 19 下班休息或离开工作台去用餐时头巾要放在凳子或柜子里 不可放在产线上或产线上周转盘内 D191 20 未组装或组装过程中脱落的五金要及时消化掉 不可散乱放在沿边料料盘或倒到周转桶内而随意 报废 D204 21 值日人员除对相应的责任区域整理清扫外要对楼梯口的 装配卫生责任区 标示牌进行擦拭 下 雨天要在楼梯口和上楼拐角处垫上纸板 D212 22因操作不当 造成安全事故 视情节轻重 记小过以上处罚 并在奖金内扣除50元 D2210 23 物品堆放不可超过1 5米 登高超过1米 搬重超过15KG以上必须两人以上协同作业 D233 24 不可在小推车上玩耍 D243 25 消防栓 米范围内严禁堆放任何杂物 D253 26 产线凳子要整齐 在一条线上 D261 27 鞋柜顶部不可放任何物品 使用完毕离开需及时上锁 D273 28 当值人员要对产线四周和墙角进行彻底清理 不可留有死角 D283 29 物料架 产线上不可放置计算器 表单等杂物 表单夹板统一悬挂在线头 离开产线及时整理 好 D292 30 机油瓶 酒精瓶 清洗液要放在指定位置 不可放在产线 D302 其其 它它 1对品质改善提出好的实用性的建议E110 2在生产过程当中发现批量不良 为公司挽回损失E210 3在公司内部被表彰嘉奖 通报表扬的 E310 4对制程改善提出好的建议或意见并经实践检验有良好效果的 E410 5能够见义勇为 为公司 部门争光的 E510 6积极参与公司的各项活动 受到表彰的 E65 7优秀员工 积极参与公司的各项活动 受到表彰的干部和先进个人评选获奖的 E78 自自动动化化生生产产课课绩绩效效评评核核记记录录表表 线线别别 线线长长 日日 期期姓姓 名名缺缺失失内内容容绩绩效效扣扣除除责责任任人人签签字字备备 注注 注注 1 1 此此评评核核标标准准以以 制制造造二二部部装装配配一一课课稽稽核核项项目目管管理理办办法法 为为依依据据