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质 量 管 理 在 建 筑 工 程 管 理 中 的 应 用 张 俊 玲天 津 市 建 筑 设 计 院 3074摘 要 : 工 程质 量管 理是 决定 工程 最终 成败 优劣 的关 键 , 施 工中 , 我 们要 制定 完善 的 、 详 细的质 量标 准 , 并 且通 过各 种合 法合 理的 手段 和途 径 , 以 质量 控制 为中 心 , 进 行全 过程 乃至 全方位 的管 理 , 把 施工 质量 管理 措施 落实 到位 , 只 有如 此 , 才 能令 房屋 建筑 工程 施工 质量 得到 真正 的保 证 。 本 文作 者结 合多 年来 的工 作经 验 , 对 质 量管 理在 建筑 施工 管理 中的 应用 进 行了 研究 。 关 键词 :质 量管 理; 建筑 工程 管理 ;应 用 中 图分 类号 : TU201.2文 献标 识码 : A文 章编 号:一 、质 量管 理在 建筑 施工 管理 中的 应用 ( 一) 质量 管理 的应 用原 则 1.制 定科 学合 理的 质量 管理 计划 。对 质量 管理 计划 进行 科学 、合 理的 制定 ,有 利于 发挥 质量 管理 在建 筑施 工中 的监 督作 用 , 取得 理想 的效 果 。 科 学合 理的 质量 是管 理发 挥作 用的 基础 和前 提条 件 。 如 果质 量与 实际 建筑 工程 的工 作不 一致 , 没 有根 据实 际情 况制 定质 量 , 那 么则 会影 响施 工工 作的 进度 和成 效 , 使 质量 管理 不能 充分 发挥 其作 用, 形同 虚设 ,进 而影 响企 业的 壮大 发展 。3.质 量管 理必 须贯 彻整 个工 程的 始终质 量管 理的 关键 在于 管理 。 在 质量 管理 过程 中 , 不 能有 丝毫 的懈 怠 , 必 须自 始至 终贯 穿于 整个 工程 中, 否则 会导 致管 理成 果功 亏一 篑。 企业 管理 者应 该时 刻跟 踪了 解每 个的 进展 情况 。这 样才 能在 管理 中出 现问 题时 , 及 时发 现问 题 、 分 析问 题 、 解 决问 题 , 保 证质 量的 顺利 完成 。( 二) 质量 管理 在建 筑施 工管 理中 应用 的具 体方 法1.制 定符 合实 际情 况的 质量 管理 。 制 定是 对质 量进 行管 理的 重要 前提 。 首 先 , 应 该根 据建 筑企 业的 实际 情况 , 对 企业 的规 模 、 总 资产 和流 动资 产 、 施 工设 备完 善情 况 、 施 工人 员和设 计人 员的 专业 技能 和技 术条 件进 行整 体估 计, 进而 制定 符合 企业 发展 的质 量。 除此 之外 ,还 要了 解国 家对 相关 质量 指标 的规 定 , 在 制定 质量 时 , 必 须符 合国 家要 求 , 否 则会 给企 业带来 严重 后果 。 2.对 整体 进行 分解 。 制 定后 ,应 自上 而下 的分 解展 开 。 具 体应 该是 :将 企业 的质 量 ,按 企业的 机构 设置 和组 织层 次依 次分 解 ,形 成自 上而 下层 层保 证 ,相 互联 系、 一层 接一 层、 一环 套一环 ,即 分解 到 (按 我们 公司 来说 )机 关各 部、 室、 各项 目部 、分 包单 位、 班组 和岗 位 ,最 终落 实到 人 。 做 到分 解纵 向到 底 ,横 向到 边 ,总 与分 上下 贯通 ,融 为一 体 ;并 注意 各分 之间 在时 序上 的协调 严衡 。分 解不 等于 责任 落实 。落 实责 任是 定出 责任 人 :主 要负 责人 、次 要负 责人 和关 联责任 人。 要定 出检 查标 准 ,也 要定 出实 现的 具体 措施 、手 段和 各种 保证 条什 。落 实 ,最 终要 的是建 立质 量责 任制 。实 行质 量责 任同 经济 责任 紧密 结合 ,用 经济 责任 制定 来保 证质 量的 实施 ,使责 任制 度化 、规 范化 ,形 成对 质量 管理 与考 核的 机制 ,推 进至 质量 管理 的实 施。3.严 格执 行质 量对 质量 的制 定只 是前 提, 要使 工程 项目 的质 量得 到保 证就 必须 严格 执行 制定 的质 量 。 在工 程施 工阶 段 , 要 把质 量的 执行 具体 到每 个人 身上 , 明 确每 个人 的任 务 。 防 止出 现问 题时 推卸 责任 的现 象。 质量 的管 理者 ,必 须在 整个 工程 施工 过程 中, 随时 对工 程质 量进 行检 查 , 并且 与制 定的 质量 对比 , 检 查每 一阶 段 、 每 个步 骤的 工程 质量 是否 符合 质量 。 如 果出 现与 质量不 一致 的现 象 , 应 该及 时对 出现 的问 题进 行分 析 、 探 讨 , 并 且及 时找 到解 决措 施 , 以 免影 响整 个工 程的 质量 和进 程。 4.重 视对 人的 管理质 量管 理的 重点 是对 人的 管理 。 因 为建 筑企 业工 程施 工的 完成 主要 是通 过施 工人 员的 人工 作业 来完 成的 ,质 量地 制定 也是 管理 者完 成的 。可 见, 在整 个施 工过 程中 ,人 的重 要性 。因 此 , 要 实现 工程 项目 的质 量保 证 , 重 点应 该放 在对 人员 的管 理上 。 首 先 , 应 该加 强施 工人员 的工 作技 能, 提高 施工 人员 的工 作效 率, 在最 短的 时间 内修 建的 建筑 物能 达到 质量 要求 。同 时还 要加 强对 管理 者地 培训 ,提 高其 管理 能力 和预 见能 力, 能够 制定 有效 的质 量。5.严 格控 制成 本 虽 然质 量是 管理 的首 要 , 但 是在 进行 质量 管理 时 , 也 不得 不对 核算 成本 进行 控制 。 如 果一 个工 程的 运行 成本 超过 了合 理成 本 , 那 么这 个工 程也 没有 实施 的可 行性 了 。 建 筑企 业施 工的 最终 目的 是实 现企 业利 益最 大化 。 因 此在 实行 质量 管理 的同 时 , 也 必须 对成 本进 行合 理控制 。 二 、质 量管 理在 建筑 施工 管理 中的 作用企 业在 建筑 施工 管理 中 , 有 效应 用质 量管 理对 企业 的发 展具 有重 要作 用 , 对 企业 的经 济发 展具 有促 进作 用。 1.质 量管 理有 利于 提高 施工 项目 的质 量 , 促 进企 业建 立完 善的 质量 保证 体系 。 质 量管 理的 重心 是为 工程 质量 提供 保障 。 在 建筑 企业 施工 管理 中 , 应 该建 立并 且不 断完 善质 量保 证体系 , 特 别是 要制 定完 善的 质量 计划 指导 书和 工程 项目 的施 工组 织计 划 。 尽 量减 少工 程质 量问题 的发 生。2.质 量管 理有 利于 降低 工程 的质 量成 本。 质量 管理 计划 中, 包括 工程 项目 质量 的制 定 、工 程质 量的 控制 与管 理 、 管 理人 员职 责的 明确 、 专 业项 目管 理者 的培 训 、 各 种施 工材 料的 管理 等都 建立 了对 应的 控制 管理 制度 , 有 效控 制了 工程 施工 中不 必要 的成 本 , 减 少了 工程 的质量 成本 。 除 此之 外 , 由 于在 施工 中加 强对 质量 的控 制 , 工 程质 量问 题得 到保 障 , 在 工程 验收之 后, 大大 减少 了工 程的 维修 成本 。 3.质 量管 理促 进了 我国 科技 的进 步和 发展 。 在 建筑 企业 中实 施质 量管 理有 利于 科技 的发展 和进 步 。 由 于我 国建 筑方 面的 技术 欠缺 , 导 致我 国施 工工 程的 质量 水平 不能 跟国 际水 平相比 , 远 远低 于国 际水 平 , 这 不符 合质 量管 理的 要求 , 因 此不 得不 提高 我国 建筑 方面 的技 术水平 。 4.有 利于 提高 施工 人员 的工 作积 极性 和质 量意 识 。 传 统的 企业 管理 对施 工人 员的 责任 有比 较明 确的 界定 , 但 是各 部门 、 各 岗位 的质 量意 识却 有较 大差 异 。 一 般情 况下 , 项 目经 理更注 重工 程进 度和 效益 , 施 工人 员更 重视 施工 技术 的实 施 , 而 质检 人员 仅仅 负责 检验 工程 质量的 好坏 。 这 种质 量意 识的 差异 对工 程项 目的 质量 水平 有一 定影 响 。 在 建筑 施工 中实 施质 量管理 之后 , 明 显提 高了 管理 人员 和施 工人 员的 质量 意识 , 有 利于 加强 对施 工质 量地 控制 , 提 高了 施工 质量 水平 。 同 时 , 对 施工 质量 的严 格要 求还 提高 了施 工人 员的 工作 积极 性 , 使 他们 工作 更加 认真 负责 。结 语 : 建 筑企 业为 我国 经济 的高 速发 展做 出了 巨大 贡献 。 随 着我 国市 场经 济体 制的 不断完 善, 建筑 企业 之间 的竞 争也 越来 越激 烈。 因此 建筑 企业 为了 能在 激烈 的竞 争中 生存 下来 ,必 须提 高工 程质 量 。 对 建筑 施工 项目 进行 质量 管理 能够 使建 筑工 程的 质量 得到 保障 , 同 时还能 降低 施工 成本 ,增 加企 业效 益、 调动 施工 人员 的积 极性 。房 屋建 筑工 程质 量的 管理 , 从 开始 到结 束都 是一 个系 统的 工程 。 不 仅要 提高 建筑 工程 的整 体施 工质 量的 管理 水平 , 还 要依 靠各 个专 业人 员本 身的 职业 素养 和施 工的 水平 , 这 在很 大程 度上 是靠 的各 个技 术人 员和 工人 的配 合工 作 。 质 量管 理是 要以 人为 中心 、 以 质量 、 以 施工 成果 为标 准 , 在 所有 施工 管理 的共 同积 极参 加下 , 从 上而 下制 定具 体的 工作 , 在 整个 工作中 贯彻 落实 “ 自 我控 制 ” , 保证 质量 从上 到下 充分 实现 。参 考文 献 1李 伟红 .质 量管 理在 建筑 施工 管理 中的 应用 探析 J.科
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