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最新企业管理制度文本目录：企业管理制度文本1第一章 内部管理细则文本1内部管理细则参考格式2公司内部细则2第一章 管理大纲2第二章 员工守则3第三章 财务管理3第一节 总则3第二节 财务机构与会计人员4第三节 会计核算原则及科目报表7第四节 资金、现金、费用管理10第五节 工资及奖金14第六节 税收及利润分配14第七节 利润上交和库存物资财务管理14第八节 会计凭证和档案保管15第四章 人事管理16第一节 总则16第二节 编制及定编16第三节 员工的聘（雇）用17第四节 工资、待遇18第五节 假期及待遇19第六节 辞职、辞退、开除21第七节 附则22第五章 行政管理22第一节 总则22第二节 文件收发规定23第三节 文印室管理规定23第四节 电脑室管理规定24第五节 办公用品领用规定25第六节 电话使用规定25第七节 车辆使用管理规定26第八节 摩托车使用管理规定26第九节 集体宿舍管理规定27第六章 合同管理27第一节 总则27第二节 经济合同的签订28第三节 经济合同的审查批准29第四节 经济合同的履行31第五节 经济合同的变更、解除31第六节 经济合同纠份的处理33第七节 经济合同的管理35第七章 房地产开发与管理38第一节 房地产开发38第二节 房产销售44第三节 物业管理45第八章 工业管理46第一节 总则46第二节 引进和开发47第三节 企业管理48第九章 审计、监察49第一节 总则49第二节 审计50第三节 监察51第十章 考勤53第十一章 保密工作54第十二章 安全保卫55第十三章 晋升57第一节 总则57第二节 分则58第十四章 奖惩59第一节 总则59第二节 奖励59第三节 处罚60第十五章 岗位职责62第十六章 附则81第二章 企业生产经营管理制度文本81企业经营方针目标管理制度82第一章 总则82第二章 制订方针目标的依据82第三章 方针目标编制的程序82第四章 方针目标的展开83第五章 方针目标的实施84计划管理制度文本参考格式86企业计划管理工作制度86第一章 总则86第二章 长远规划87第三章 年度综合计划88第四章 指标管理88第五章 计划指标的调整89第六章 计划的检查和考核90统计管理制度文本参考格式92企业统计管理制度92第一章 总则92第二章 统计报表的管理与分工92第三章 统计资料的提供、积累和保管93第四章 统计数字差错的订正94第五章 统计工作的交接94第六章 文字说明与分析报告95原始记录工作管理制度文本参考格式96企业原始记录工作管理制度96审计工作制度文本参考格式98企业审计工作制度98第一章 总则98第二章 任务和范围98第三章 机构99第四章 职权99第五章 程序100第六章 奖惩100第七章 附则101第二章 物资验收入库101第三章 物资的储存保管102第四章 物资发放103第五章 其他有关事项103计量室工作制度文本参考格式105企业计量室工作制度105企业物资消耗定额管理制度106第一章 总则106第二章 物资消耗定额的内容106第三章 物资消耗定额的制定和修改106第四章 限额供料107企业销售管理制度108第一章 总则108第二章 市场预测108第三章 经营决策109第四章 产销平衡及签订合同109第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金109第六章 建立产品销售信息反馈制度110企业质量管理制度113第一章 质量信息管理113第二章 质量审核114第三章 产品质量档案及原始记录管理115企业设备管理制度(节录)118第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行118第二章 设备管理内容120企业技术改进与合理化建议管理制度123第一章 总则123第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容123第三章 组织领导和职责范围123第四章 技术建议、管理建议的审查和处理124第五章 奖励与审批程序125第六章 附则127企业新产品开发管理制度128一、调查研究与分析决策128二、产品设计管理129三、新产品试制与鉴定管理133四、新产品开发周期137五、新产品成果评审与报批137六、新产品移交投产的管理138第三章 企业内部行政管理制度文本140一、文件管理制度文本参考格式140企业文件管理制度140第一章 总则140第二章 收文的管理140第三章 发文的管理142第四章 发文程序与要求143第五章 文件的借阅和清退144第六章 文件的立卷与归档145第七章 文件的销毁146二、会议管理制度文本参考格式146企业会议管理制度146第一章 总则146第二章 会议分类及组织146第三章 会议的安排147三、印、信管理制度文本参考格式161企业印、信管理制度161四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式162企业报刊、邮件、函电收发制度162五、打字、油印工作制度文本参考格式163企业打字、油印工作制度163六、总机管理制度文本参考格式165企业总机管理制度165七、电话机线管理制度文本参考格式166企业电话机线管理制度166八、计算机管理制度文本参考格式167企业计算机管理制度167第一章 总则167第三章 软件开发任务书的编制与审批168第四章 软件鉴定169第五章 操作证管理170第五章 企业管理负责人员责任制度文本171最新企业管理制度文本内容提要：现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。由此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任