在全矿环节干部大会上的讲话(2).doc

在全矿环节干部大会上的讲话同志们，今天我们召开全矿环节干部大会。在近几年，干部大会很少开，在我的印象当中，四老沟矿可能有七八年的样子没有开过这样的会。环节干部大会其实就是一个通气会，达到一个上情下达的目的，进一步提高认识，理清思路，明确任务，抓好落实。 昨天我们召开了全矿第十八届一次职代会暨2013年工作大会，全面回顾了2012年工作，深入分析了形势和任务，安排部署了2013年工作，明确了全年工作思路，发展目标和具体措施，可以说，发展的大政方针已定，接下来就是需要我们集中精力抓好落实。那么今天这个大会，就是要按照这个既定的目标去执行。为了进一步统一思想、步调一致做好工作，我们必须得先搞清楚，四老沟矿这两年干了些什么，为什么这样干。大家都知道，四老沟矿总的发展战略是“一矿双井多项目，转型跨越富员工”，这是我们提出的十二五规划，这一规划可以说是非常清晰地、非常准确地回答了我们四老沟矿要干什么的问题，具有重大的战略意义。首先是四矿的出路。四老沟矿六十二年的建矿史，经历了两代人的艰苦奋斗，老一辈还没有退休，新一代又子承父业。新老接替，人员挺多，历年员工人数最高峰是1990年9700人，到目前为止还有6871人，企业的负担非常重。按照现在同煤30万员工计算，我们四老沟矿养活了2%的同煤人。再一个是资源吃干挖净，从建矿初一个资源富足的矿井，历经一、二水平改扩建，下分层开采，如今资源所剩无几，到十一五末，矿井可采储量只剩下300万。历史上最高年产也就300万，也就是说，如果2011年开足马力生产，只要一年就能彻底采光。近8000名员工，300万的储量，四老沟矿十二五面临着一个重大的抉择。矿井接替迫在眉睫，人员分流当务之急。在这种历史背景下，“一矿双井多项目”应运而生。这不仅是全矿员工家属的强烈愿望，也是我们四老沟矿的根本出路。其次是发展的规律。转型跨越是十二五期间国家实现科学发展的大主题，发展是第一要务，转型是主线，跨越是目标，这是时代的需要。我们四老沟矿历经一甲子，累计生产优质煤炭1.1亿吨，为国家经济建设和同煤发展做出了突出贡献。如今，矿井资源枯竭，侏罗纪煤系开采接近尾声。转型跨越路在何方？作为煤矿，那只能是由小变大，由弱及强。“一矿双井多项目”战略的提出解决了转型跨越的问题，符合科学发展的客观规律。第三是集团的方针。十二五初期，集团公司提出了“转型跨越十二五，再建一个新同煤”的战略，后来新的领导班子又把这一战略提升到“建设新同煤，打造新生活”两新战略愿景上来。我们“一矿双井多项目，转型跨越富员工”目标正好迎合了两新，“一矿双井多项目”为新同煤助力，“转型跨越富员工”为新生活添彩。这就是我们十二五规划的发展方向。两年来，我们就是朝着这个目标一路走过来，风雨无阻，坚持不懈。主要体现在以下五个方面。一、从上到下，构建了安全大格局记得我来四老沟矿的第一件事，就是抓安全整改。安全是煤矿的基础，失去安全一切等于零。矿井资源虽然不多了，但只要生产一天，就要保障一天的安全。所以当初是顶着压力、甚至是在多数人怀疑的眼光中去抓安全质量标准化的。两年来，我们摆正了安全与生产、安全与效益、安全与投入的关系，树立了一切服务安全、一切服从安全、一切让位安全的理念，提出了“一年打基础，两年上水平，三年创精品”的安全质量标准目标。下大决心、下大力气，从罐口到工作面，一改到底。副立井罐口、坑底车场、运输大巷、404盘区，一路的精品完整闭合。去年我们又成立了标准化直属队，塑造了井下安全监测监控线路吊挂精品线。同时，地面安全也得到了进一步巩固，改造十号井口，加固山体护坡，标高桥梁警示，规范地沟作业等等。可以说从井下到地面、从生产到非生产，我们做了大量的工作，打造了矿井零事故环境、零事故现场。2012年全年实现了零事故、零伤亡，真正构建起了一个大安全格局。二、改头换面，塑造了四矿新形象我们四老沟矿是一座老矿，大部分建筑、包括办公场所都是上世纪80年代风格，再加上年久失修，喷泉不喷水、楼顶不防水，区队是库房、广场是工厂，墙体是裸墙、窗户是木窗，怎么看都不像一个现代化煤矿企业。俗话说“好马配好鞍”，矿容矿貌好比一个人的衣装，没有一副好的精神面貌，工作也做不到哪去。所以，我们这两年对矿容矿貌进行了改头换面。现代化的工业广场（大理石地板、大型电子屏、广场和平鸽、喷泉腾飞龙），呈现出一派欣欣向荣的新景象。人性化的工作环境（员工停车场、员工新浴室、虹膜扫描仪、采掘区队楼），体现出一种现代化企业气息。田园式的宜居环境（红顶平改坡、休闲式广场、小区式管理、老年活动室），打造出了员工家属的新生活。以前我们远学阳煤、近学四台，现在我们一举走在了集团公司前列，四台矿在学我们。集团公司经营、机电两大现场会选择在我们四老沟矿召开，这就是品牌效应。三、快速赶超，体现了老矿新本色我们的老矿井侏罗纪资源枯竭，2011年矿井可布面储量300万吨、2012年是170万吨，这两年我们总共采出了319万吨煤。从理论上来讲，矿井应该是没煤了。但我们到了今年2013年储量还有近百万吨，矿井计划产量还要完成75万吨，这就是我们挖潜矿井新找出来的储量，都是过去受条件限制弃采的资源，大部分是煤柱、边角煤。两年来，我们面对复杂的地质条件变化，做假顶、支对棚，割顶卧底、扩邦加架，创新采掘工艺，开创了集团公司极近距离下分层开采、回收煤柱、采边角煤技术的先例。色连新井实现了快速推进。2008年注册、2009年10月开工，建设工期到今天为止才历时三年半，去年底成功实现了矿井和洗煤厂联合试运转，具备了出煤条件。塔山矿2003年初开工、2006下半年实现试产，也是三年半，但他们洗煤厂是2008年底通过的验收。从总体工期来算，我们比塔山至少提前了一年半。而且我们是外省协作办矿，在具体操作上，我们比塔山要困难的多。所以这两年，色连的推进速度是最快的，如果今年我们把水和电的问题解决，一旦罕台川集运站年内投入使用，色连矿就能全面达产创效。四、转型跨越，打开了发展新局面这两年，我们四老沟矿从老到新、从无到有，无论是矿井的升级、还是地面的变化，都实现了转型跨越。特别是去年初确定的石炭纪延深，为我们四老沟矿迎来了一个崭新的发展机遇。7000多万吨的可采储量，延长矿井服务年限30年。我想在座的各位、包括年轻的一代，都能在四矿扎根到退休。石炭纪的延深和色连矿的试运转，我们实现了真正意义上的“一矿双井”。在多项目上，2011年确立了“麻家梁污水处理、晋华宫设备安装、塔山钻机队”三大项目，今年我们又新确立了 “煤峪口的掘进”，加上以前的“晋华宫综采”，我们目前已经拥有了“五大”外拓项目。这个意义在哪？五大外拓加上色连，我们共分流出员工总数1007人、每年可为矿创效节支5500万元。这就是转型跨越，项目增多了、人数减少了、负担变小了、工资增长了。五、惠及民生，打造了员工新生活两年来，我们为每位在岗员工制作了秋冬两季工装，每年为全矿员工进行免费体检、每年为员工家属免费拉运自用煤，先后对26栋单元楼顶作了平改坡、粉刷了楼体，装修了职工之家、员工浴室、桥东小学、区队办公楼，完善了单身公寓、居民小区的基础设施，为跑家员工增加接送车、修建了两处停车场。员工年人均收入从十一五末的5.4万元，提高到了现在的8.7万元，比集团公司7.7万元的平均水平整整超出一万元。自驾车从过去的干部普及到员工，从十几辆发展到今天的200多辆。这就是我们的最终目的，转型跨越富员工。当然，在其他方面我们也做了大量的工作，比如职工教育基地的完善、井口服务站的提升、矿灯存取超市的建立、两大会议室的装修，还有加工车间沥青路面的翻新、2.5公里新王公路的美化、工业广场的灯光夜景等等，都体现了我们大刀阔斧、一步到位抓整改的坚强决心。通过这两年的努力，四老沟矿发展到今天，我们确实投入了不少精力、付出了不少艰辛，可以说小有成就。但这才是刚刚起步，今后还要不断的巩固和创新，转型跨越的路子还很长，面对的机遇和挑战还很多。2013年全年的工作，我们已经在职代会上作了具体安排。具体工作思路概括为“123456”，就是要紧紧围绕 “科学发展”这个主题，始终瞄准零事故、零伤亡“双零”目标，全力打好“挖潜侏罗纪、延深石炭系、色连达投产”三大攻坚，严把“预算、审批、回收、考核”四道关，强化“安全质量标准化、企业文化、基层班组、思想作风和干部廉政”五大建设，尽力办好“员工工资、员工体检、员工培训、工作环境、完善三供、扶贫帮困”六件实事。工作任务是产量75万吨、进尺8000米、工资保持不降低。任务艰巨、使命光荣。要想完成全年工作任务，眼下我们需要解决一个根本性的问题，这就是今天大会的主题转变干部作风。那么什么是干部作风？我想大家只有抽象的概念，没有系统的认识。今天我就从理论上给大家进一步简单的阐述一下。干部作风是指干部在处理人和事的过程中，在思想、工作、生活等方面表现出来的特点和风格，是思想政治水平和道德素质的外在反映。主要包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五个方面。具体讲：思想作风就是理想信念、道德品质、工作态度、大局观念；工作作风是认真负责、爱岗敬业、勇于奉献、雷厉风行；生活作风是勤劳俭朴、团结互助、严肃正派、清正廉洁；学风主要指，理论联系实际、学以致用。领导作风是指，坚持民主、坚持党性、坚持原则。评价一个干部的好与坏，主要是看这五个方面的作风。从目前情况看，我们的干部总体上是好的，但与新形势、新任务的要求相比，个别还存在一些不相适应的地方。我大致归纳了以下四个类型：一是“老脑筋”干部，这种干部不听话，俗称“犟巴头”。个人主义、我行我素思想严重，看待问题不能紧跟时代步伐客观、系统地分析，而是站在自己的角度去判断，毫无大局意识。干工作具有一定的片面性，甚至有时还偏激，与大政方针相背而驰。二是“官本位”干部，这种干部不担当，俗称“眼前花”。跑官要官，热衷于找关系、跑门路、走后门，盯着“位置”干、等着提拔干。阳奉阴违，拿公家的财产送人情。好大喜功，有了成绩是自己的，有了问题不是上级的就是下级的。 三是“混日子”干部，这种干部不作为，俗称“糊涂蛋”。无所事事，得过且过。当和尚不撞钟，光动嘴皮不练功。对待工作不是积极认真地去应对，而是消极应付；不是尽心尽力，而是漫不经心。四是“机械式”干部，这种干部不主动，俗称“牙膏袋”。教条主义，推一推、动一动，存在领导让做什么就做什么的思想。甚至推也不动，干工作敷衍了事、推诿扯皮、工作拖拉、效率低下，总是不能保质保量地按时完成工作。 企业兴衰在管理，管理成败看干部，干部表现在作风。以上四种干部，最差的是“老脑筋”干部，他不是不干，是干了不如不干。其次是“官本位”干部，他不干还嫉妒别人干，投机取巧，败坏风气。再次是“混日子”干部，干脆不干，也不管别人干不干。最后是“机械式”干部，好赖还在干，但就是慢。这四种干部的作风不是一日形成的，是在发展过程中经过与新形势的碰撞、与新任务的磨合逐渐暴露出来的，我们必须得加以转变、加以整改，否则会影响到我们的十二五规划。一要调整好心态，培养优良作风。我们当干部为什么、当干部做什么，要树立正确的世界观、人生观、价值观，树立高度的党性觉悟，培养“解决问题不过夜、雷厉风行抓落实、深入基层抓调研、求真务实严管理”的工作作风，养成“站高一层想问题、跨前一步干工作、立足岗位抓落实”的工作风格，形成一种“不畏艰难、敢打敢拼、团结协作、勇攀高峰”的性格和“事业为先、使命为责、实干为本、创新为魂”的优良作风。二要全身心投入，强化责任意识。责任是一种义务，是一种使命，是推动工作落实的原动力。责任只有轻重之分，没有推诿扯皮之理。大家都在不同的工作岗位，每个岗位都赋予了一定的职责。有责就有为，有为才有位。我们要常想想自己的工作岗位是咋来的，常掂量肩上的重任有多大。占位不干事，就是浪费岗位资源、贻误战机，不仅愧对组织，也愧对自己。所以，我们要树立“一竿子插到底”的工作作风，管好自己的人，看好自己的门。三要踏实干事业，提高执行力度。在座的都是带兵打仗的，在业务方面也都是骨干。我们首先要带好这个头，求真务实、真抓实干，按照我们既定的目标，从实际出发，深入基层、深入井下、深入现场，抓好落实。不仅要圆满完成矿党政交给的任务，还要有所突破和超越，不搞形式主义、不做表面文章，不走歪门邪道，把心思用在事业上，把精力放到工作中，踏踏实实地把工作业绩做出来。四要共事讲团结，树立大局观念。我们常讲，团结出权威、团结出智慧，团结出凝聚力、团结出战斗力。大家在一起干事创业，既是事业的需要，也是难得的缘份，我们要倍加珍惜，认真维护。在这一点上，我们四老沟矿的广大干部有这个优良传统，都十分珍惜多年来班子团结协作、奋发向上、务实创新的良好局面。我们要坚持团结干事、坚持发扬民主，遇事多交流、多沟通、多商量，营造合作共事、心情舒畅、团结协作的工作氛围。五要勤政讲廉洁，强化自身修养。廉洁是保持干部纯洁的重要内容。我们当干部的，在任何情况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，做到