让企业文化在党旗下彰显特色非公企业党建案例.doc

让企业文化在党旗下彰显特色兰州民召物业管理集团公司党建工作侧影兰州民召物业管理集团是以物业管理为龙头逐步发展壮大，目前拥有民生早餐、园林绿化、家政服务及酒店服务等15个公司的企业集团，现有职工3600人，其中党员142人。企业于2002年建立党支部，2006年5月建立党总支，2007年10月建立集团党委。近年来，在各级部门的精心指导下，集团积极探索企业党建工作新思路，围绕“和谐、发展、共赢”，坚持以党建工作开展促进企业文化打造，壮大企业发展为主要思路，通过丰富党建工作内涵，开展党员先锋引领，发挥党组织战斗堡垒作用，不断提炼企业文化精髓，提升企业社会形象，增强企业核心竞争力，初步实现了企业发展与非公党建同频共振、相互促进的良好局面，特别是集团的企业文化建设，作为企业核心竞争力之一，在耀耀党旗下逐步彰显魅力特色。 1、 党建工作搭建了集团企业文化框架企业文化在当前具有鲜明个性的时代，它是企业的灵魂，是构成企业核心竞争力的关键所在。基于这种认识，近年来集团在各级政府和有关部门的指导下，初步建立了以党建工作发展为核心、以先锋引领为途径的企业文化打造模式。旨在通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，逐步培育与企业发展相之适应的管理思想、管理方式和管理理论，通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，企业精神得以体现。为切实抓好集团党建工作，集团党委从规范制度建设入手，全面落实党组织领导责任制，党建工作形成了支部书记亲自抓、班子成员分头负责，一级抓一级，层层抓落实，人人参与的格局。特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，党委坚持利用一切可用时间组织党员开展培训，宣传党的政策，围绕为民务实清廉的要求，组织职工进言献策，开展“我为企业发展进一言献一策”活动，就如何进一步发挥集团党组织和党员作用，广泛征求意见和建议，党委真诚纳谏整改。同时结合教育实践活动开展，集团紧抓契机，积极组织开展“企业争标兵，党员做贡献，员工比服务”的创先争优活动，全体职工的思想认识和觉悟得到了提升，企业文化在党旗下逐步发展。 二、党建工作延伸了集团企业文化内涵为了充分发挥党员的引领带动作用，不断延伸集团企业文化内涵，集团党委采取“墙上贴，胸前挂”的方式，公开党员身份，在集团公开栏公示党员姓名，职务，工作职责等内容，并设置意见箱，接受职工的监督。让3600名员工向党员看齐，让2万余户业主亲身感受到党徽在物业闪光，从而取信于民，取悦于民。同时集团党委为了解决好党员“无法亮明身份，无法参加组织生活，无法发挥作用”的问题，根据员工中下岗失业人员多、退役军人和军嫂多、外来打工人员多的特点，在人员招聘中，坚持党员优先、下岗失业人员优先、退役军人优先的“三优先”原则，明确了党员身份，摸清了党员底数。集团党委通过设立党员标兵岗、落实党员服务区域责任制、实行党员工作目标承诺制等形式，有力地推动了公司岗位区域责任制的全面落实。集团党委组织员工广泛开展技能大赛，通过岗位练兵，内强素质活动，党委实施“品牌文化战略”，争做“文化型企业”。建立企业文化宣传阵地，通过集团网站、集团月刊开展评比展示活动。利用集团网站和月刊开设了党建专栏，制作党员学习教育课件，刊登党建动态和党员先进事迹。定期开展群众性的文体娱乐活动，不断丰富了职工业余文化生活。开展“关爱职工行动”，争做“和谐型企业”。通过“员工接待日”等形式，及时了解职工的呼声和愿望，畅通职工意见反馈渠道，随时掌握职工的思想动态。定期组织开展“送温暖献爱心”活动，解决职工的实际困难。就业是民生之本，民生是和谐之本。城关物业成立15年来，党总支在各物业管理小区广泛开展了“物业让我再就业，我为和谐再奉献”的主题活动。为拓展服务领域，更好地为业主和市民服务，继续关爱下岗职工，尤其是解决城镇零就业家庭和40、50人员就业问题。党组织充分发挥战斗堡垒作用，党员吃苦耐劳、连续作战的精神，也时常感动和带动着员工。集团党委做到了争做服务发展的表率、争做凝聚人心的表率、争做促进和谐的表率，为企业文化发展起到了极大的助推作用。2、 党建工作凝聚了集团企业文化精髓 长期以来，集团党委坚持“促发展，建和谐”为已任，致力于“树立企业形象，打造行业品牌”，在党员中长期开展立足岗位做贡献，建设小康当先锋活动，取得了较好效果。在历年省级物业管理优秀小区、大厦评选中，城关物业6个管理处榜上有名，其中5名主任是共产党员，2006年度，公司评选出4名优秀管理处主任都是共产党员。15年来，在党组织的感召下，公司协管员抓获小偷数十人，为业主挽回直接经济损失上百万元，业主为城关物业赠送锦旗100余面，感谢信上千封。目前，集团和董事