烟台市班组安全生产管理指导标准.doc

烟台市班组安全生产管理指导标准（试行）一、班组安全组织标准1、建立班组全员安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。3、班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 4、班组安全管理事项应明确分工落实到每位员工，使每位员工都参与实际安全管理，并定期进行轮换，提高全员安全意识。5、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为。工作中，工作人员形成事实上的互保，应履行互保职责。6、实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式签订到个人；实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。二、班组安全规程与制度管理标准1、企业应根据实际，制定健全完善的班组安全管理制度，并严格落实。2、每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程，做到人手一册，人人熟知，严格执行。3、企业要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。4、危险性较大的临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。 5、班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程并严格遵守。6、每个班组必须建立安全管理台账（手册），内容包括涉及本班组的各项管理制度、涉及岗位的操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录等；要求记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。 三、现场安全管理标准1、厂区危害告知和安全警示标志、标识明显、醒目、整洁，有浓厚的安全氛围。2、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。 3、设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。4、安全管理制度上墙，设立班组（工段）安全园地刊板。有条件的企业，应建立班组安全活动室。5、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。6、班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，危险作业要实行“手指口述”操作法，无冒险蛮干，无违规操作。 7、班组人员做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不看着他人被伤害）8、特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。 9、每个职工要熟悉本岗位的危险源（点），并熟知控制措施和应急预案。 四、安全教育培训标准1、定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。2、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达100，考试合格者上岗。3、定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。4、班组每周组织一次安全活动。五、安全检查标准1、坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。2、长期闲置不用的设备， 使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。3、建立每个岗位、设备的专用安全检查表，明确检查的内容和标准，确保各类事故隐患能够及时发现。4、建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。六、岗位标准化建设标准（1）生产操作标准化：每个岗位制定规范的安全操作规程或作业指导书，明确每一步操作的安全操作标准，并严格执行。（2）作业环境标准化：按照工作需要，本着安全、方便原则，制定工作设备、工具的摆放和管理标准，并严格执行。（3）劳动防护标准化；制定统一规范的个人防护用品穿戴标准，并严格执行。（4）安全警示标准化。厂区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识，醒目、齐全、标准一致。烟台市“安全生产基石工程年”活动班组验收指导标准项目检查内容参考标准1、责任制落实情况（15分）班组设立安全员，班组分散作业时，明确每摊工作的安全负责人。（3分）查安全员设立情况。未设立班组安全员的，扣3分；分散作业未明确安全负责人的，扣2分。建立健全安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。（2分）有1名员工没有明确职责和分工的，扣1分。班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产职责并严格遵守。（5分）抽查岗位人员，有1名不熟悉的，扣1分。实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。（5分）未签订责任书的，扣5分；责任书不规范的扣2分；没有按月考核的，扣2分。2、制度建设情况（15分）班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。（5分）有1个岗位、工种没有操作规程的，扣1分；有1台设备没有操作手册的，扣1分。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。（3分）查看规程，制度修改情况，酌情扣分。凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。（2分）查看有关记录，没有指定措施的，扣2分；没有审批的，扣1分。建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。（5分）查看制度及资料，没有指定交接班制度的扣，5分，制度不落实的，酌情扣分。3、教育培训情况（15分）定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度；建立安全学习档案。（5分）没有组织学习培训的扣5分，没有建立学习档案的扣2分。培训次数、质量差的，酌情扣分。新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达100，考试合格者上岗。（5分）抽查上述人员培训情况，有1分没有培训扣1分。定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。（3分）查看演练情况，酌情扣分。班组每周组织一次安全活动。（2分）查看安全活动开展情况，每少一次扣0.5分。项目检查内容参考标准4、安全检查情况（15分）坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度，有异常情况应及时处理。（5分）查看检查记录。未开展检查的扣5分；没有检查记录的，扣3分，不按要求检查的，酌情扣分。长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。（5分）查看检查记录。有1次未检的，扣1分。建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。（5分）查隐患档案材料。无隐患整改档案的，扣5分；有1处隐患未整改的，扣1分。档案不完善的酌情扣分。5、现场管理情况（30分）班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠。（3分）现场查看，有1处隐患扣1分。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。（10）现场查看。设备不完好的，扣2分；作业环境不整洁的，扣2分；工具、物料摆放混乱的扣2分，安全通道堵塞的，扣2分，无安全标志的扣2分。安全管理制度上墙，设立班组（工段）安全园地。（5分）班组制度未上墙的，扣3分；未设立安全园地的，扣2分。上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。（2分）现场查看，发现1人劳动防护用品不齐的，扣1分。班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，危险作业要实行“手指口述”操作法，无冒险蛮干，无违规操作。（3分）现场查看，发现1起违章行为，扣1分。新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。（2分）现场查看，发现1起新员工没有监护作业的，扣1分。凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。每个职工对本岗位的“危险