工程监理部检查考核表.doc

工程监理部检查考核表（标准版）项目名称： 姓名： 检查日期： 序号考核内容评分标准标准分实得分备注一文明建设监理情况301驻地办公、生活设施卫生清洁状况办公、生活设施（2分）周五环境（2分）42监理标语、制度、守则上墙监理标语上墙（2分）制度、守则上墙（2分）43进度、投资控制图、监理程序流程图进度、投资控制图上墙（2分）监理程序流程图（2分）44监理人员挂牌上岗监理人员挂牌上岗25反映团队精神情况树立集体观念、顾全大局、团结友爱、维护公司形象56严格监理、热情服务监理工作得到建设各方的好评和肯定57明确职责、旬清考核情况是否明确职责（2），是否认真按时间旬清考核（4分）6二工程监理各项制度执行情况201监理规划（细则）编制及执行情况监理规划（细则）编制有针对性（2分）监理规划（细则）执行（2分）32工程开工报告报批制度工程开工报告已报批（2分）24工地例会制度召开工地第一次会议（1分）定期召开工地例会（2分）35交底、图纸会审制度组织设计交底（1分）组织图纸会审（1分）26材料，构件检验及复验制度是否有出厂证明、试验报告、合格证（2分）见证取样检验（2分）47设计变更制度变更设计是否合理化、科学化、程序化28隐蔽工程检查制度是否按程序报验检查29工程质量检验制度是否按要求控制质量2三“四控”目标落实情况60（一）质量控制241质量的事前控制（1）原材料、半成品的质量控制是否按控制要求全部进行检查验收2（2）施工机械的质量控制进场施工机械是否逐个进行检查验收2（3）审查施工组织设计的情况施工组织设计报审（1分）提出合理的切实可行的意见（2分）32质量的事中控制（1）施工工序交接检查验收情况是否严格按程序均进行交接检查验收4（2）隐蔽工程检查验收情况是否严格按要求均进行隐蔽工程检查验收4（3）设计变更处理情况是否按程序及时、合理地处理设计要求2（4）行使质量监督权情况是否发现质量问题、及时予以处理33质量的事后控制（1）工程验收工作情况工程分部、阶段、单位、竣工验收工作是否及时（2分）2（2）资料整理工作情况工程监理资料整理是否及时2（二）进度控制6（1）施工进度计划审核情况进度计划已审核（2分）提出切实可行意见（2分）4（2）组织现场协调会情况是否按时召开工地例会解决进度问题（1分）2(三）安全控制30（1）安全管理有无安全监理规划，主要监控点设置和措施的合理性2安全管理检查制度，检查、报告等资料是否齐全2检查、整改、报告等制度的落实情况2对重点部位和环节是否进行旁站2对安全防护用品是否检查，不合格的是否禁用2对安全文明施工措施费的签付情况1现场是否督促封闭管理，现场布置是否按施工平面布置图进行2是否有专门的安全监理日志2是否有独立的安全监理台帐和资料2（2）安全审查承包人企业、现场管理人员、专职安全员资质报审和审批，资质和人员数量的符合性2专项施工方案的编制及报审；危险性较大的分部分项工程施工方案的专家论证2特殊机械设备进场、安装、验收、备案、使用、维护程序的合法性和资料的完整性2（3）安全文明管理实效危险性较大施工方案的落实、检查情况4有无安全事故或责任性安全事故2场容场貌的情况1（四）投资控制101投资的事前控制（1）熟悉掌握招标文件和施工承包合同情况是否熟悉招标文件和施工合同（1分)是否掌握主要工程项目的工程造价（1分）2（2）预测工程投资风险情况是否预测发生索赔事件而制定防范措施12投资的事中控制（1）工程设计变更情况是否从投资方面考虑而合理变更2（2）额外工程量签证情况额外工程量签证是否做到及时准确，资料齐全1（3）工程量计量情况工程量计量是否及时准确、方法得当23投资的事后控制（1）处理索赔情况是否公正、合理地处理索赔事件，并按规定的程序进行审核1（2）工程结算情况是否及时准确地作好工程结算工作，并按规定的程序进行审核1四工程监理资料情况251监理日记、巡（检）查记录是否逐日详细填写监理日记（2分）是否详细认真填写巡（检）查记录（3分）52会议纪要会议纪要齐全，及时打印归档23监理通知监理通知签发及时、明确，及时归档34设计变更通知设计变更通知签发及时、明确并归档35分部分项（检验批）工程质量核验资料验收签证资料齐备，及时归档36技术复核资料复测、检验资料齐全，真是，及时归档37报验、审批资料报验单、审批单等齐全、准确、及时归档38监理月报、监理总结监理月报