竞聘演讲稿(2012年最新).doc

稽查支队支队长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，同志们：大家好！我叫* ，*年参加工作，现任市局稽查支队副支队长。今天能站在这个舞台上，我感到十分荣幸。首先我要感谢组织的培养、领导的关爱，感谢同事们的帮助和支持，给了我一个展示自我和接受组织公开挑选的平台和机会。自参加工作以来，不管在哪个岗位，我都始终坚持踏踏实实做事，老老实实做人，深受领导和同事们的好评。2007年和2008年连续荣立三等功，2009年，有幸被评为省局优秀办案能手，2010年被评省优秀青年卫士。 俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡，我觉得我具有以下竞职优势：第一、我具有过硬的政治素质。参加工作以来，我不断提高自己的政治觉悟，能够在思想上和行动上与党组保持高度一致，对党组的各项方针政策坚决贯彻执行。第二、我具备较强的综合素质。我处事踏实、谨慎，有大局观念；工作中团队意识强，善于与同事及其他部门沟通合作，能够主动照顾到团队的方方面面，长期与每位同事保持融洽的关系。第三、我具有丰富的执法经验。2001年从事行政执法工作至今，办理各类案件500余件，查处违法标的货值金额约1300万余元，罚款逾400万，所办案件无一错案。案件的办理，使我积累了丰富的执法经验。一是执法敏锐，善于发现案源；二是敢于开拓，善办新领域。2007年，我带队查办了一批粮食储备企业，首开质监系统粮食领域执法先河；三是善办大案，近年来办理5万以上的大案20余起。第四、我具备坚实的工作基础。我先后在支队任过队员、大队长、副支队长等不同职位，不同的岗位锻炼了我的能力、磨炼我的意志、丰富了我的知识。同时，也使我对支队各项工作十分熟悉。业务熟，各执法领域都有涉猎；人员熟，队员性格、特长了如指掌；部门熟，与科、室、所及公安、媒体等关系友好；管理熟，我担任副支队长协助支队长工作，学习和积累了行政管理经验。假如我有幸竞聘上岗，上述优势条件必将助于我很快进入支队长这一角色。当然，我也明白自身的差距，在各位领导和同事面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我坚信：在领导的关怀和同志们的关心和帮助下，我的才干会进一步得到升华，工作能力会进一步得到提升，因为我知道，江海之所以博大是因为它居于百川之下！稽查支队一直以来都是全局的一面旗帜，一个窗口，一只拳头，地位重要，责任重大。我深知，支队工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准切入点，抓住着力点。如果我有幸担任队长职务，我将在工作中突出四个一：一、闯出一条新思路。思路决定出路，行为体现作为。面对执法新形势、新要求，只有不断创新，才能立于不败之地。一是创新执法理念。坚持执法是保民生、保安全、保权益、保质量、保发展的工作理念，加大执法力度。二是创新执法方式。推行说理式执法，实行“阳光”办案，促进和谐执法。三是拓展办案领域，加大垄断领域、重点工程等的执法力度，深入挖掘案源。四是加强专项整治，围绕衣食住行等与人民群众日常生活密切相关的产品，突出执法惠民保安全。五是“建设好”、“应用好”、“管理好”12365热线建设，完善打假执法信息体系。 二、营造一个好氛围。质监部门执法工作涉及面广，任务重，但执法强制手段少，因此善于巧借外力，营造一个良好的执法环境往显得犹为重要。一方面，积极探索监督、稽查、质检“三位一体”的工作机制，形成执法打假整体合力。另一方面，积极与工商、卫生、药监、消防等部门开联手打造“大监管”格局，落实好“两法”衔接制度，营造良好的执法氛围。三、打造一支好队伍。支队一直以来都是一支有着优良传统的队伍，作为一队之长，要做的就是把这些好的传统发扬光大，努力打造一支党性强、品行正、胸怀宽、业务精、有激情、守规矩、善待人的执法队伍。一是以身作则，凡事率先垂范。二是加强作风建设，提升队伍责任意识、大局意识、服务意识、创新意识；三是加强稽查文化建设，提升队伍素质。四、健全一套好制度。严格的制度管理是各项工作根本保障,树立制度在上，规则在前的理念，进一步完善日常工作纪律制度、集体讨论制度、支队例会制度、案件办理制度等规章制度，做到以制度管人，以制度管事，进一步规范执法行为，做到严格执法、公正执法、文明执法。如果我有幸成为支队长。那么，我将是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；我将是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；我将是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；我将是