送货车司机岗位说明书.doc

F:其他1质量体系审核目标管理控制工作规范职位说明工作流程宣传策划企业绩效管理方案发展战略规划培训教材绩效考核恒昌涂料(惠阳)有限公司文件编号SLT012文件版本01文件名称送货车司机岗位说明书生效日期岗 位 信 息任职资格岗位名称货车司机性 别男所属部门运输部年 龄24-45薪资等级学 历初中或以上岗位编号SLT008专业及资格拥有四年A或B牌驾龄，持有普通或危险货物运输从业资格证直属上级主管知识经验掌握汽车驾驶技术，熟悉相关交通法规、懂得事故应急知识。直接下属无技能技巧应变能力、成本意识、顾客导向、安全导向、持续性、坚韧其它要求视力正常，五官端正。职责概述驾驶公司的送货车辆，执行送货任务；负责客户的空桶回收；负责所驾车辆的日常检查和维护，对安全负责职责模块职 责 细 则见证表单/文档执行送货任务司机早上出车前，需对所驾车辆进行安全检查，确认正常才能出车日安全检查记录表货物出厂前需配合保安部对货物进行清点，确认无误后才能出厂，出厂后由司机担负起货物的完全监管责任，行车中严格遵守交通法规出仓提单，送货单送货到客户后，按照客户的卸货要求进行卸货，经客户点收完毕后收回客户签收手续完善的送货单（约定联）。送货单如遇客户无人收货或因某种原因不收货时，司机须先打电话回本公司的客户服务部，由客户服务部进行沟通后决定是否拉货回厂送货单送货后，开车回厂，将车清洗、检查确认正常后停放在指定位置，如有异常情况应及时报修，将收回来的单证交回运输部送货单，检查表，报修单空桶回收如客户有空桶退还时，司机将客户可退的空桶装上车，并办好相关手续送货单，收货单回厂时，先经保安员点数，再到仓库指定位置卸桶，卸桶时要有仓管员在场复核出车纸、送货单车辆的日常检查和维护车辆的检查及清洁工作日安全检查记录表发现车辆有故障时，应及时报修，待修好后才能继续出车报修单出车前保证证件齐全，发现证件不齐时应立即向部门汇报，由部门办证人员追查原因及开展补证工作行驶证、驾驶证、从业资格证、养路费证、营运证、保险单其它不可酒后驾车沟通渠道主要需沟通事项沟通方式运输部工作任务的安排，工作事项的汇报；上级精神的传达，法律知识的培训。文件、电话、口头沟通。仓务部装货的安排口头沟通、电话客户服务部送货的特殊情况沟通和安排电话、传真、文件客户送货收货卸货内容的沟通及进入客户厂内时遵守客户相关规定。电话、口头沟通。路政人员配合公安、交通、交警、交管等执法人员的检查。证件 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司所做的管理咨询项目的全部资料，新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具涉及行业：行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 康佳集团康佳集团管理人员任职资格体系项目合同20050513.doc康佳集团康佳集团项目启动会议程建议20050522.doc康佳集团深圳康佳通信科技有限公司部门职责（修订版）.doc理实佳讯四环营销咨询项目咨询作业项目成员考核表.doc理实佳讯四环营销咨询项目年度营销计划访谈提纲1.0.doc理实佳讯四环营销咨询项目项目成本管理制度.doc广州电信器材公司人事档案管理流程(建议与挡案管理合并）.doc广州电信广州市电信实业有限公司员工内部退养管理暂行办法.doc惠悦-大亚湾岗位分析与评估工作会议纪要_20020128.doc惠悦-大亚湾岗位描述书培训问答及讨论总结.doc大连石化战略咨询项目02.02工程项目管理.doc大连石化战略咨询项目03.薪酬、福利、保险流程描述.doc华北制药集团有限公司制剂药事业部的销售组织改革.doc关于汇仁组织架构讨论会议纪要九略公司2月19日.doc