工期保证措施1.doc

地下室附楼工期保证措施一、工期保证要点：1、施工前编制详细的切实可行的施工进度计划，并在施工中及时根据实际情况进行调整，并根据周进度、日进度实施情况，对劳务公司相应班组和负责管理人员进行奖罚，确保总工期目标的实现。2、科学组织施工，注意工序的搭接及合理利用作业面进行穿插施工，以节约施工时间。3、施工时配备充足的施工材料、施工机械和劳动力，项目部每天检查劳务公司操作工人数量，并根据人员数量多少对劳务公司实行奖罚，劳动力有保证才能实现进度计划。4、在农忙季节来临时，组织足够的劳动力，保证施工不间断，实现工期目标。5、合理利用塔吊等垂直运输工具，地下室施工吊运材料主要安排在夜间进行，白天保证主楼的垂直运输。二、组织措施：1、加强组织管理，科学安排施工，严格劳务公司管理的规章制度，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、积极同甲方、设计及监理单位密切配合，项目部内部每天开一次碰头会，及时解决施工中存在的问题，做到大事及时处理、小事不过夜。3、采取倒排施工进度合理安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制节点目标按期实现。4、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。5、根据总体施工计划，抓住关键工序，合理利用空间，进行交插施工。6、加强设备和材料管理工作，所使用的材料须提前5天按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备急需。7、工程技术资料设专人进行整理，达到与工程同步进行完善，保证中间检测，主体验收尽快组织，使装饰项目施工能够早日插入，主体工程施工完后连续施工。三、技术措施：1、建立技术管理体系和岗位责任制建立技术管理体系，明确各级技术人员岗位责任，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、保证技术力量，配备充足的技术管理人员。3、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。四、工期保证措施：一、)分阶段控制施工进度，确保施工进度按计划完成：1、编制出阶段性的施工进度计划来指导施工生产。同时将阶段性施工进度计划分解成月计划、周计划以及日计划，按计划进场组织和落实，确保整体进度的完成。2、项目部要根据施工进度计划和各阶段性施工进度计划，将计划细化分解到各施工班组，明确目标和责任，督促按期完成。3、加强施工过程中的协调与调度，及时解决各工序和工种之间在施工中出现的矛盾，确保工程施工顺利进行。4、科学合理地安排各工序之间的流水和穿插施工，抓住关键工序，实现工期目标。二、)农忙施工安排:1、项目部人员的管理（1）项目部管理人员明确职责，协调一致，为保证节假日及农忙季节连续施工创造条件，落实网络计划，实现工期目标。（2）落实细化每个人的岗位职责，对节假日在岗人员实行岗位工资制。2、施工作业队伍的管理措施（1）要求劳务公司，不受农忙季节及传统节日影响，必须保证正常施工不间断。（2）对劳务公司不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖罚条件，严格落实执行。（3）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。（4）对在农忙季节及节日施工期间贡献大的班组给以奖励，对在农忙及节假日坚实岗位上班的工人进行经济补助。（5）农忙季节来临时，早预测、早准备、早组织预备劳动力资源，以确保农忙季节不减员。（6）赶前不拖后的施工方法，在农忙时节之前，提前达到网络计划节点。五、主要工序安排：1、筏板钢筋单面焊接，主要因为焊头数量多，工作面较小，同时只能有少量焊工进行施焊，故需要五天时间。2、地下室墙、柱钢筋绑扎，因为楼层较高，绑扎节点较多，需要三天时间。