灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理项施工方案.doc

施工组织设计第一章 编制依据1、灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理项目工程设计图纸。2、灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理项目建设工程招标文件。3、土地开发整理项目验收规程及国家现行行业验收标准土地开发整理项目验收规程及国家现行行业验收标准。4、我公司有关工程施工的规定与标准等。5、根据中华人民共和国建筑法、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定、建筑施工安全检查标准、施工现场临时用电安全操作规程等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件及其它指导文件。第二章 工程慨况一、 工程基本情况工程名称：灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理项目 建设地点：灌阳县境内合同名称：灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理项目 项目编号：CJZB2011-23041G要求质量标准：合格工程范围：灌渠、机耕路、桥梁二、 工程地理位置项目区位于桂林市灌阳县，涉及文市镇、新圩乡、新街乡3个乡镇。三、 工程区自然条件灌阳县属中亚热带季风气候，四季分明，雨量充沛，物产丰富，年平均气温17.9，最高气温39，最低气温-5.8，年平均降雨量1538.4毫米。四、 交通条件 项目区对外交通条件便利，县、乡和村间道路纵横，对内外交通方便。第三章 施工部署及施工现场组织机构一、 施工平面布置 本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投机，满足施工管理的各项要求。临时设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济、实用，方便管理，确保施工期间各项工程合理有序，安全高效地施工。1、水电系统布置、施工供水、生活用水生产采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。、施工供电施工用电就近接当地电网，另配备3台20KW柴油发电机。2、施工生产区及生活设施（1）生产区布置根据本工程特点，各井布置分散设备停放在各桥梁附近。（2）生活办公设计根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房三间。各施工区选另行选择合适民房租赁居住。二、施工现场组织机构1、施工组织措施、认真研究设计图纸，认真勘查现场，确保最优施工方案。、选拔有水利施工经验的优秀工程技术人员，高素质的技术工人，充实的机械、设备、资金，确保工程正常施工。、项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。、项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。、项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以确保工期。、项目部组成专业的器材供应部门，以确保施工用料。、项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工2、施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成，我公司将按项目组织施工，并按照精干高效的原则成立“灌阳县2011年国家农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。、组织机构框架图：见下图项目经理项目技术部项目安全部资料管理部项目财务部物质机械部项目质检部项目各施工班组技术负责人、各职能各部门职责：1）工程技术部由项目技术负责人负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；做好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调各个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。2）质检部质检部由项目经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最总质量负责。3）财务部由项目经理直接主管。根据施工进度编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款提取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。4）物质机械部由项目经理负责分管。根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购，供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。5）安全部安全由安全工程师负责建立健全安全管理网络上，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查个专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调各个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使个部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，是整个工地做到忙而不乱，井然有序。第四章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保2012年3月31日完成本工程任务，工期180天。二、施工进度计划详见施工进度计划表。三、控制性工期保证措施1、认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理管理负责人在编制标书阶段积极参与，熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。2、科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高功效。中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。3、充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物质按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。4、把工程进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，执行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001指定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。5、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，是每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。6、实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务及时反馈， 项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。7、积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励和物质奖励，增强各班组间分工合作，弘扬荣辱与共的团体精神，以点带面推动全体人员工的工作赶紧和劳动热情。8、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。9、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。10、项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化照成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利的时机，环环相扣，步步为营。11、项目经理部将对工程实行项目管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。12、认真制定各项施工用料的供应计划，确保材料及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工程。13、根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。14、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次性成功率，避免因返工延误工期。 第五章 主要施工方案及质量保证的技术措施：一、施工顺序和施工安排 总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。 工程施工顺序：根据设计图纸，测量放线沟槽开挖浆砌石砼工程抹灰工程。土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。 一 、路基、路面施工方案1、土方路基工程施工根据施工图纸用水准仪、经纬仪校核各断面原高程是否与图纸所一致及每隔20米打一中线里程桩。 清除地表杂草、淤泥及地下障碍（如地下管线、旧有基础等）。其次，利用一台1.0m3挖掘机采用纵向通道掘进法进行土方开挖，5辆自卸农用车配合其施工。土方开挖按“挖高填低”原则进行，严格控制路基高度，防止超挖（若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求。如不能达到要求，应用合适的筑路材料补填压实），一次性挖到位，根据施工图纸进行坡度施工。2、路基路面工程 首先，在土方路基施工完后是进行碎石基层的施工，碎石拟从灌阳各采石场购买由汽车运送至工地，按规定铺好，用水准仪控制高程，压路机压实压平后，经验收合格后方可进行泥结。路基路面工程是由路面基层和路面面层组成的。路基填筑土夹石或砂砾石；路面填筑泥结石，用河沙、砂砾石、碎石、粘土均匀拌合而成，其配合比为01:0.6:1.2:0.25.使用1015吨的光轮压路机分层碾压密实。路基、路面横坡均应控制在3%。要求路基牢固、路面平整，不能坑洼不平。石面层的施工。二、路桥工程施工方案1、土方开挖首先是测量放线，用白灰洒出开挖口线，弃土区与开挖利用土区及填土区的分界线。土方施工采用人工配合0.2m农用小型挖土机开挖。2、土方回填本项目土方以蛙式打夯机和人工夯为主，填筑前，做相应碾压试验，验证土料的压实质量是否达到设计干密度的要求、含水量适宜范围、压实遍数、法师方法等。铺土外侧应超出设计边线一定余量人工铺土时宜加宽10cm，一般为2030cm作业面封层统一铺盖，统一夯实，严禁出现界沟打夯时采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。每一填土层均按照规定的施工参数夯实合格后，报请监理机构进行检查验收，待监理机构验收后，方能继续铺新土对压实土体中出现的干松土，弹簧土、剪切破外、光面等不良迹象，或监理机构认为不合格的，均无条件地进行换土压实，待验收合格后再重新铺土。3、砌石工程浆砌块石所用石料，必须选择质地坚硬，无风化剥落和裂纹的岩石，片石个体要求在2530cm。砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性、有良好的保水性能；砂浆的配合比必须经试验确定，并需经得监理工程师的同意；砂浆必须拌合均匀，其拌合时间和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在凝结之前使用完毕。浆砌块石桥台工艺流程如下：测量放样基面处理砌浆拌和运至现场铺底浆选放块石灌砂浆及插捣密实勾缝养护。坐底浆砌筑片石平砌，上下交错，分层卡紧，满浆满缝。在铺砌筑砂浆之前，石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水，灰缝厚度厚度一般为2035mm,较大空缝采用碎石填塞，不得采用先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的方法砌筑。4、混凝土及钢筋混凝土工程施工混凝土必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保混凝土的施工质量，必须从混凝土的原材料，立模，钢筋制安，混凝土拌制及浇筑等方面进行全面控制，以达到预期的质量目标。水泥：水泥为普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家能提供一份质量保证书，并应对其品质、标号、包装，出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验。受潮、结块水泥严禁使用；砼施工完毕达到终凝12小时后应洒水养护不少于7天，使砼在湿润状态下硬化，以提高砼的强度；取样员会同见证人负责制作砼试块，并养护、送检。砂：施工用水采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂。石子：混凝土拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。水：清洗骨料以及拌制混凝土的用水不得含有有害物质及化学物质，应符合规范标准。模板：采用木模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证混凝土结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证混凝土结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。对砼的材料进行控制：首先是砂、石的含泥量，其次控制粗骨料的粒以540为宜。砼必须严格按试配比施工，尤其控制其水灰比，水泥、石子、砂子用量应用盘称计量，严禁人工随意直接铲入搅拌机；砼必须机械搅拌，严禁人工拌合；砼施工必须使用振动棒和平板震动器进行震捣密实，直至使砼表面不冒气泡和出浆为准，严禁漏震、不震或过震。钢筋使用前实行“双控”，钢筋必须有出厂合格证并进行机械性能试验，先检查其外观，不合格的严禁使用。钢筋绑扎好后，必须先经监理进行验收合格(钢筋的焊接在进行外观检查后，再现场随机取样试验合格方可)方能进入砼施工。在工程施工期间，质检员应会同公司技术部人员作好技术复核工作。主体施工严格按钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)、砼结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)和砖石工程施工及验收规范(GBJ50203-2002)的要求进行验收。三、水渠施工方案根据根据能排能灌的原则，设计沟埂高程应必田面高20cm左右。原有水渠设计渠底高程原则上与原渠底高程基本一致；新增加的水渠，每块田上游口的设计沟底高程与田面平齐，下游口的设计沟底高程比田面低10cm左右，渠道坡降按1:500放坡，跌坎采用1:0.5斜坡连接，转角处采用圆弧段连接，上、下田之间高差大于20cm时应设计踏步。所有灌渠挡墙内外墙里面和顶面以及路的顶面必须用1:2水泥砂浆抹面。机耕作业道带水沟的，水沟埂两边都要抹面，机耕路边墙抹面高度与水沟埂齐平。机耕作业道两边不带灌沟时，其两边浆砌石边墙只做勾缝处理。四、工程质量保证措施：1、工程质量总体保证措施坚持施工技术、质量交底制 施工组织设计由公司技术部交底。 分部工程、分项工程由项目部技术负责人及施工员交底。内容包括施工技术、质量、安全、进度，以文字为主，口头示范交底为辅，并要求交底人和施工队组长签名认可。、坚持施工质量检查验收制度： 施工全过程，接受县质监站和监理单位(或甲方代表)和公司有头部门的检查、监督，不合格产品坚决返工重做。 施工全过程，坚持“三检”制度，即“自检”，“互检”，“交接检”，“三检”以施工验收规范为标准，凡超过规范允许偏差者，坚决返工重做。坚持工序(专检)检查评定验收，凡上道工序未完成者或未检查验收者,下道工序不准施工。施工准备阶段的质量管理：认真学习和领会图纸设计意图，组织好各专业工种的技术人员对设计图进行会审，使施工人员领会设计者的意图、要求和工程特点，以便准确无误的施工。编制好施工组织设计，在总的施工部署原则指导下，依据现场实际情况，进行必要的、有针对性的、制定切实可行的施工方案，以确保工程项目优质、快速、安全、低耗的完成。 施工机械设备及机具投入使用前必须检修完好，并坚持制度性的保养、调试，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程进度。 确立以项目经理为主的项目指挥机构，公司技术部指定专职工程师负责其技术、质量工作业务，充分保证公司质量管理体系在项目部得到有效运行，协调好各方面的关系，排除影响施工的各种障碍，保证各项施工质量。公司技术部对项目的各个关键部位用摄像或照片记录工程施工情况。.施工过程中的质量管理严格按照招标文件设计图纸、施工组织设计及施工规范进行统筹安排，做好施工技术交底工作，将施工要求设计意图、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细讲解和交底，使操作人员掌握好自身的工作内容，达到施工准备充分的目的。工程需用的原材料，按双保控制质量。严格控制标高、轴线，控制楼面、地面的平整度。2、期中工程检验把握好分部、分项工程质量检验，是保证工程质量的关键。分项工程项目完工后由工长组织验收，专职质安员核定质量等级。分部工程完成后，项目部技术负责人组织验收，公司技术部核定质量等级。工程按合同要求竣工后，项目经理在自检合格的基础上，报公司组织竣工初验，工程项目初验收合格后再报请业主组织竣工验收。通过竣工初验的控制，把一些细部施工操作缺陷减少到最低限度，以保证一次交验合格。3、不合格品的控制本工程施工过程中，执行公司施工管理工作程序，对不合格品作出标识、记录、评价、隔离和处理，保证不合格品未经处理，不得进入下道工序的施工。标识和记录 物资标识：材料员要根据产品出厂合格证和质量检验报告，做好物资的进货验收和发放记录，一旦发生不合格品时据此标识记录，可追溯物资来源、质量、数量和用处，给评审和处理不合格品提供证据。 产品标识：质检员对施工中不合格的项进行现场标识，做好记录，然后报告技术负责人，开展评审和处置工作。材料员负责对进场材料不合格品作出不合格标记、记录，并隔离单独存放。评审和处置公司工程部(严重不合格、一般不合格)和项目技术负责人(轻微不合格)负责物资轻微或一般不合格品的评审。评审部门要对不合格做出处理方案，确定处理方式。对物资不合格品和处罚采用拒收退回方式，对不合格分项处置采用返工或返修方式。不合格品处置前不得进行下道工序，否则追究责任。不合格品的评审、处罚记录由组织单位负责并保存。 4、质量审核1质量审核是公司检查各项目部的质量管理体系是否有效运行的重要措施，本项目执行公司内部质量审核控制，配合公司内部质量审核组认真开展质量审核工作。2在本项目进行质量审核时，审核向导由项目经理担任，如经理因事不能参加，由其项目技术负责人担任。5、质量记录本项目执行公司质量记录控制程序，编制质量记录清单，作好质量记录的标识、收集、归档、贮存、保管和处理工作。本工程项目要做好的质量记录有： 施工日记。 砼施工记录。不合格品评审、处理记录。分向、分项工程项目质量评定表。 单位工程观感评定表。单位工程项目质量评定表。 单位工程质量综合评定表。 单位工程项目质量保证资料核查表。 单位工程项目技术管理资料。本项目的施工管理人员，有责任配合公司业务主管部门收集、整理、传递质量记录，使其清晰、齐全、真实可靠。质量记录一式叁份，连同项目交工资科，交付业主两份，公司档案室贮存保管一份。6、 统计技术本项目依据公司“质量信息管理和数据分析程序”开展对工序控制进行统计、分析，制定相应的预防措施。重大的质量事故由公司技术部负责人组织有头人员进行统计、分析，查找产生事故原因并制定纠正措施报总工程项目师批准执行。第六章 安全生产及保证措施1严格执行部颁标准建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范及建筑施工安全检查评分标准。2认真贯彻公司关于施工安全管理制度等有头规定，做到“安全第一，预防为主”。实行安全问题一票否决制，项目经理、安全员为第一负责人，安全责任直接与经济挂钩，在承包合同和责任制中予以体现。3在工程施工过程中，除安全员经常性的检查外，工程部应经常对其项目部进行安全技术指导和检查工作(一般每月不少于一次)，并对照GBJ59-99执行。4进入现场施工人员均需要经过严格的“三级” 安全教育，即“公司、项目部、施工班组”教育，工长及安全员应针对本工程特点进行安全技术交底，并作签认记录。使全体人员熟悉“建筑工人安全技术操作规程”，严禁违规操作。使各级操作人员熟知安全技术操作规程。5进入现场人员，必须戴好安全帽，严禁打赤脚上班，禁止随意从高空乱抛材料和杂物，杜绝安全事故发生。6特殊工程(即电工、架子工)持证上岗。制定防火、防洪、防塌方、防机械伤害、治安防毒等各方面安全措施，并送监理人审批。7.油料存放在待定的仓库内，由专人保管，发放。8期组织各施工人员进行安全技术培训学习，以提高员工的安全意识。9所有安全设施、标志、防护用品设置后由安检人员检查验收，未经专职人员许可，任何人不得使用、拆除、移运。10施工用电专人管理并按施工用电安全技术措施执行。(1) 设备使用前必须检查其是否完好，严禁设备带病和超载运转；停用的设备必须拆开电源线。(2) 移动设备时，必须切断电源，作妥善处理后方可进行。(3) 电力维修人员必须使用安全工具，按照有头的安全操作程序进行电试作业。(4) 施工配线实行“三相五线制”，采用中性点直接接地的接零保护系统，各设备金属外壳等应接至保护零线，保护零线不得直接接开头和溶断器，必须在线路的适当位置做重复接地，其接地电阻不大于10欧。(5) 施工现场的线路必须采用绝缘导线，橡皮或塑料绝缘线不得直接铺地敷设。(6) 用电设备必须实等“一机一闸一漏一箱”，并家定期对漏电保护装置进行测试。严禁一个开头控制多台设备。(7) 手持式移动的电动机具电源线必须采用橡皮套铜芯软线，中间不得有接头，并架空牵设。(8) 使用小型手持电动工具(电锤、电钻)时，均使用带漏电保护装置的闸箱。非机电人员严禁使用机电设备。第七章 文明施工及环境卫生措施本工程位于灌阳县平田村，涧平村等自然村周围，工程离周围的居民较近，施工会对周围居民产生影响，已针对施工场所在文明施工和环境保护方面制定了如下的措施：一、施工现场布置：1、施工现场 (1)施工现场设置围墙予以隔离并严格按总平面图的要求进行布置，所需使用的临时施工用地须经业主批准。(2) 施工现场要悬挂安全标志、色标和警示牌，夜间路旁要设红灯警示。非施工人中员进入现场后因缺少安全防护经验而发年危险。2、文明施工：(1) 做好现场施工人员的文明施工思想工作，进入现场必须着装整齐，严禁光膀子、穿拖鞋。(2) 所有施工人员必须挂牌上岗，并服从业主或监理人员对工程的监督指导，不得与业主及外来