《薪酬管理促进组织绩效》-MASTER.ppt_第1页
《薪酬管理促进组织绩效》-MASTER.ppt_第2页
《薪酬管理促进组织绩效》-MASTER.ppt_第3页
《薪酬管理促进组织绩效》-MASTER.ppt_第4页
《薪酬管理促进组织绩效》-MASTER.ppt_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全球化总报酬体系与人力资本优势 关于WorldatWork 全球领先的致力于先进的薪酬 福利及总报酬体系理论研发及教育培训的非盈利组织50周年纪念 创立于1955年 我们专注于同建立人力资本紧密相关的人力资源领域 会员 经理人员到高级管理层 关于WorldatWork 证书薪酬专业人员认证 CCP 福利专业人员认证 CBP 全球薪酬管理师 GRP 全球化市场面临的挑战 吸引 保留和激发人才 全球化 什么是全球化 全球化对绝大多数商业产生影响 全球化竞争 全球化劳动力市场 人力资本 一个组织的资产表现为其雇员的才能 是什么吸引 保留及激励人力资本 吸引 什么使人们想要到您的组织里工作 保留 什么使人们想要留在您的组织里工作 激发 什么促使人们更投入您组织里的工作 是什么在吸引 保留和激励您的员工 总报酬体系模型 薪酬要素 是什么吸引 保留及激励人力资本 薪酬满足了收入方面的财务需求 吸引 薪酬通常是初始的吸引要素 保留 您认为薪酬有助于保留员工吗 激发 激励计划专为激发员工的动力而设计 福利要素 是什么吸引 保留及激励人力资本 福利满足了保护方面的需求 例如保险和养老 吸引 福利是薪酬之外的又一有力的吸引条件 保留 福利是首要的保留员工的工具 激发 您认为福利能激励员工更多投入工作吗 全球工作经验 是什么吸引 保留及激励人力资本 工作经验计划满足了内在的需求 诸如个人发展及成就感 吸引 工作经验计划虽然不如薪酬与福利一样有力 仍不失为一种队员共有吸引力的条件 保留 工作经验计划能够推进对员工的保留 激发 工作经验计划是首要的激励工具 总报酬体系 薪酬福利工作经验 驶向人才聘用及管理 成为人才乐于选择的聘用单位 民意调查机构Q12调查报告 调查超过一千万客户三百万雇员二十万经理人员 最佳的工作场所应该具备何种条件 理解我对工作的期待 具备我正常工作所需要的材料及设备 最佳的工作场所应该具备何种条件 3 在工作中 我有机会每天做我做的最好的事情 4 在过去的7天中 我获得对我工作成功的赏识和赞扬 最佳的工作场所应该具备何种条件 5 我的主管和同事对我个人很关心 6 工作中总有人鼓励我的成长和发展 最佳的工作场所应该具备何种条件 7 工作中我的建议能够被采用 8 公司的使命或目标使我感到我的工作很重要 最佳的工作场所应该具备何种条件 9 我的同事们也都承诺高质量地工作 10 我在工作中有最好的朋友 最佳的工作场所应该具备何种条件 11 在过去

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论