工程建设部职责(最终稿).doc_第1页
工程建设部职责(最终稿).doc_第2页
工程建设部职责(最终稿).doc_第3页
工程建设部职责(最终稿).doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程建设部职责一、部门职责严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程建设过程质量管理、进度管理、安全管理、文明施工等工作实行监督和管理；负责工程建设施工单位、监理单位及设备采购等的招标、议标工作；办理工程开工前临时设施、施工用水电等，确保施工现场 “三通一平”；负责工程建设过程中工程量变更签证、结算签认工作，实施成本控制管理工作；负责工程材料选型及品质的签定工作；负责监理单位的监督、检查工作；负责搞好工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作；负责组织建设项目竣工验收，实施移交、保修期维修管理工作；负责项目建设的技术审核、资金审批工作；负责建设行政主管部门的监督手续办理工作。二、岗位设置及职责部 长：主持本部门的全面工作；按照集团公司的年度绩效考核要求落实本部门的目标工作任务；全面负责各项目合同管理工作；全面负责建设项目质量安全、进度等目标管理工作；负责对建设项目成本监督、控制的管理工作；负责对建设项目工程进度款支付、控制的管理工作；负责项目建设过程中变更实施、材料选用、结算签认的监督管理工作。副部长：全面实施建设项目质量、安全、进度、成本控制等管理工作；负责审查施工单位的施工组织设计、施工方案、协调施工进度，确保按时完成任务；负责组织工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作；负责组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议等各类会议；负责建设项目与相配套工程的协调工作；负责施工单位项目过程的管理工作；负责督促项目监理管理工作的实施；负责项目建设的技术审定、资金审查工作。项目主管：负责全面组织搞好现场管理工作，解决工程项目施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系；负责组织做好建设项目质量、进度和安全管理的监督检查工作；负责组织做好工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作；负责做好建设项目配套工程的对接协调工作；负责项目监理管理工作的实施；负责做好项目建设的技术审核工作；负责项目建设过程中资料的归档管理工作；负责与职能部门联系，组织各分部分项工程验收工作；负责建设项目合同的实施管理工作。职 员：负责协调抓好现场管理工作，协调解决工程项目施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系；负责协调做好建设项目质量、进度和安全管理的监督检查工作；负责协助做好工程建设过程中工程量的实测、计量工作；负责搞好建设过程中与监理的对接工作；负责项目建设过程中图纸资料的收发、存档、归档工作；负责项目建设使用材料的价格调查、询价工作。内务人员：负责本部门的来访、接待等日常性事务；负责本部门的文秘、信息、机要、保密以及资料、档案收集、整理工作；负责本部门办公用品、招待用品的领用登记；负责本部门考勤登记工作；负责本部门与公司其他部门、子公司的联络协调工作；负责建立健全安全生产
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论