物流 练习题.doc

一、 名词解释 1、第三方物流2、包装3、配送中心4、物流中心网络5、供应链二、 翻译题1. In Chinese Logistics Terms, logistics means the pgysical movement of goods from the supplier point to the receive point. Based on practical need, integrated organically the variety of the basic functional activities including transportation, storage, loading and unloading, handling, package, distribution and information management, etc.（英译汉）2.客户服务就是要以恰当的成本使恰当的客户在恰当的时间，恰当的地点以恰当的状况和恰当的价格收到恰当的产品。（汉译英）三、 简述题1、选取特定对象，谈谈流通加工的类型和技术？2、试举例说明你对供应链类型和特征的理解？3、如何理解第三方物流和第四方物流的区别和联系？四、 计算题（40分）1、有一机加工车间由车、钻、磨和抛光四个工段组成，各工段的距离（以中心度量）从至表如图1，该车间主要加工P1、P2、P3、P4四种产品。这四种产品的工艺路线和周产量见图2（MN为学号后两位），假设格产品的加工批量均为25件，试完成：1）算出各工段的物流强度，作出从至表。2）若每批量产品每米的搬运费用为1.50元，作出物流成本从至表。3）以物流成本从至表为基础，画出相关图。其中A代表成本最高，O代表最低，E、I为中间量。4、若车间厂房为1824米，各工段尺寸见表3，试按3问的相关图来布置各工段，画出块状布置图。表1 距离从至表 米 表2 产品工艺路线和产量至从ABCD 141910B14814C19820D101420产品工艺路线每周产量P1ABCD2MNP2ACD6MNP3BD400P4BCD500表3 各工段尺寸要求工段ABCD尺寸要求1244 812141282、TR公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性，通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表4、表5所示。此外，现有库存量为250千加仑，所希望的期末库存为300千加仑。公司现在打算根据表6所示的生产能力计划来制定综合生产计划。按照公司的经营方针，不允许任务积压和库存缺货。 表4 需求预测（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 合计需求 300 850 1500 350 3000 表5 成本数据（单位：千加仑） 库存成本 0.3元/季度单位正常生产成本 1.0元/单位加班生产成本 1.5元/单位外协成本 1.9元/单位 表6 生产能力计划（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200 如何为如何为TR公司制定一个最优生产计划？3、某医疗机构想建两个诊所，为4个社区中的居民提供方便的医疗服务，假定每个社区在其地界内人口均匀分布，又假定各社区可能就诊于各个诊所的人数的权重因素如表7所示，现在要解决的问题是，这两个诊所应该设置在哪两个社区内，使它们为四个社区服务时的距离从口费用为最低。表 7 四个社区的人口、距离和相对权重因素六、论述题（11分）以某产品为对象，阐述其销售物流过程和回收物流过程。五、 填空题 （10分）1物流按照其系统性质划分为_、_、_。2物流管理要解决的基本问题在英文中常用五个“Right”表示：_、_、_、_、_。3包装的便利功能体现在_、_、_。4实现流通加工合理化，主要考虑_、_、_、_、_。5企业选择第三方物流主要考虑_、_、_。6实现物流管理延迟化策略的关键技术是_。六、 名词解释 （15分）1、生产物流2、流通加工3、RFID4、物流中心网络5、供应链七、 翻译题(10分)Robert回公司呈报Dan的提案后，老板很满意对方的采购计划;但在折扣方面则希望Robert能继续维持强硬的态度，尽量探出对方的底线。就在这七上七八的价格翘翘板上，双方是否能找到彼此地平衡点呢？请看下面对话: R: Even with volume sales, our coats for the Exec-U-Ciser（一种商标） wont go down much.D: Just what are you proposing?R: We could take a cut（降低）on the price. But 25% would slash our profit margin（毛利率）.We suggest a compromise10%.D: Thats a big change from 25! 10 is beyond my negotiating limit. (pause) Any other ideas?R: I dont think I can change it right now. Why dont we talk again tomorrow?D: Sure. I must talk to my office anyway. I hope we can find some common ground（共同信念）on this.NEXT DAYD: Robert, Ive been instructed to reject the numbers you proposed; but we can try to come up with something else.R: I hope so, Dan. My instructions are to negotiate hard on this dealbut Im try very hard to reach some middle ground（互相妥协）.D: I understand. We propose a structured deal（阶段式和约）. For the first six months, we get a discount of 20%, and the next six months we get 15%.R: Dan, I cant bring those numbers back to my officetheyll turn it down flat（打回票）.D: Then youll have to think of something better, Robert.请归纳Robert和Dan的观点。八、 简述题 （24分）1、选取特定对象，谈谈流通加工的类型和技术？2、试举例说明你对供应链类型和特征的理解？3、如何理解第三方物流和第四方物流的区别和联系？九、 计算题（30分）1、 XYZ公司准备购买一种新产品，已知学习曲线为80%。买方下了2#（200+学号后两位，学号为13的同学，此处为213，学号为05的同学，此处为205）件的订单，收到的报价是228美元。买方计算的每单位成本为：物料 90美元人工 50美元（单位产品平均每小时10美元，共5小时）管理费用 50美元（假设是人工成本的100%）总成本 190美元利润 38美元（以总成本的20%计）单位价格 228美元问题：如果买方再追加600单位的订单，即总订货量为800单位。给定学习曲线的期望收益，每单位产品的价格是多少？提示：在此学习曲线的计算可假设为：以最初订单量2#计算，订单量每增加一倍，则平均每单位需要工时降到原工时的80%。即400单位所需工时为200单位的80%。800单位所需工时为400单位的80%。 2、TR公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性，通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表1、表2所示。此外，现有库存量为250千加仑，所希望的期末库存为300千加仑。公司现在打算根据表3所示的生产能力计划来制定综合生产计划。按照公司的经营方针，不允许任务积压和库存缺货。 需求预测（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 合计需求 300 850 1500 350 3000 成本数据（单位：千加仑） 库存成本 0.3元/季度单位正常生产成本 1.0元/单位加班生产成本 1.5元/单位外协成本 1.9元/单位 生产能力计划（单位：千加仑）季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450加班生产 90 90 150 90 外协 200 200 200 200 如何为如何为TR公司制定一个最优生产计划？六、论述题（11分）以某产品为对象，阐述其销售物流过程和回收物流过程。十、 选择题 （10分）1提高运输工具实载率的有效途径是_。A尽量开展直达运输 B实行配送 C配载运输 D“四就”直拨运输2物流概念最先由_提出。A日本 B美国 C德国 D英国3下列说法不正确的是_。A社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D采取赊销购物方式，会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式4运输合理化的根本措施是提高运输工具的_。A利用率 B承载率 C实载率 D载重量5只需一次装卸的运输方式是_。A铁路 B水路 C公路 D航空6企业只有_，才能更关注服务工作，提高服务水平。A吸收大量优秀人才 B完成生产指标 C集中精力于核心业务 D制定生产计划7全球定位系统的英文缩写是_。AEDI BEOS CPOS DGIS EGPS8第三利润源是指_。A资源领域 B人力领域 C物流领域 D流通领域9“效益背反”指的是物流_之间存在损益的矛盾。A若干功能要素 B与流通 C与生产 D各供需方10直达运输的实质是_。A减少运输环节 B缩短运输路线 C规划运输方向 D提高运输工具的使用效率十一、 名词解释 （15分）1、回收物流2、流通加工3、GPS4、配送中心5、供应链十二、 翻译题(10分)Robert回公司呈报Dan的提案后，老板很满意对方的采购计划;但在折扣方面则希望Robert能继续维持强硬的态度，尽量探出对方的底线。就在这七上七八的价格翘翘板上，双方是否能找到彼此地平衡点呢？请看下面对话: R: Even with volume sales, our coats for the Exec-U-Ciser（一种商标） wont go down much.D: Just what are you proposing?R: We could take a cut（降低）on the price. But 25% would slash our profit margin（毛利率）.We suggest a compromise10%.D: Thats a big change from 25! 10 is beyond my negotiating limit. (pause) Any other ideas?R: I dont think I can change it right now. Why dont we talk again tomorrow?D: Sure. I must talk to my office anyway. I hope we can find some common ground（共同信念）on this.NEXT DAYD: Robert, Ive been instructed to reject the numbers you proposed; but we can try to come up with something else.R: I hope so, Dan. My instructions are to negotiate hard on this dealbut Im try very hard to reach some middle ground（互相妥协）.D: I understand. We propose a structured deal（阶段式和约）. For the first six months, we get a discount of 20%, and the next six months we get 15%.R: Dan, I cant bring those numbers back to my officetheyll turn it down flat（打回票）.D: Then youll have to think of something better, Robert.请归纳Robert和Dan的观点。十三、 简述题 （24分）1、试以家乡特产为对象，绘制其配送流程图。2、以上海为例，谈谈物理合理化的内涵及对策。3、如何理解第三方物流和第四方物流的区别和联系？十四、 计算题（30分）某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表1所示。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。 表12、TR公司生产各种油漆，油漆的需求具有季节波动特性，通常第三季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如表1、表2所示。此外，现有库存量为250千加仑，所希望的期末库存为300千加仑。公司现在打算根据表3所示的生产能力计划来制