固克人力资源咨询公司规划.doc_第1页
固克人力资源咨询公司规划.doc_第2页
固克人力资源咨询公司规划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

固克人力资源咨询(安庆)有限公司Guk human resources consultation (anqing) corp. ltd,.基本架构公司名称:固克人力资源咨询(安庆)有限公司公司经营理念: 公司服务宗旨: 让您在人力资源的舞台上飞跃公司类型: HR服务业公司业务范围:人力资源中介 企业培训(内训&外训) 公开课 猎头 组织架构:总经理办公室总经理管理部 财务部培训部 销售部外训讲师内训讲师市场销售员技术员管理员电话销售员部门人员架构:各部门设立部门主管(经理)一名 专员若干名 可设文员一名职位要求:1 管理部经理要求:总经理兼任2 销售部经理要求:大专以上学历,从事销售工作两年以上,具有一定的言语表达能力及与人沟通能力,能吃苦耐劳.3 市场销售员要求:中专及以上学历, 具有一定的言语表达能力及与人沟通能力,能吃苦耐劳.4 电话销售员要求:女性,中专以上学历,从事电话营销一年以上,或大专以上学历,言语表达能力强,具有较强的亲和力和沟通能力,工作积极主动.5 培训部经理要求:大专及本科以上学历,从事培训工作两年以上,具有独立研究课程及开发课程的能力,言语表达能力强,沟通能力好,有较强的亲和力,能把握群体心理,工作真负责.6 培训部讲师来源:国家注册人力资源培训师,国际TTT认证讲师,其他专业讲师.7 培训部专员要求:大专学历,工作一年以上,了解HR相关知识,上进心强,能够协助讲师工作的开展,能推广培训课程.8 文员及秘书要求:中专以上学历,女性,亲和力强,电脑运用熟练,工作认真负责.薪 酬 设 计中度激励性和中度稳定性+部门捆绑激励模式薪资设想优点:满足员工的安全性需求,降低员工离职率和提高企业激励性,发挥员工潜能,加强团队合作意识。薪资结构:基本薪资+全勤奖+绩效薪资+超额提成+(主管津贴) +部门平均提成 基本薪资分为 720元 600元 试用期内为600元480元全勤奖为30元 当月未请假 无迟到早退记录绩效薪资为当月计划内销售额的8% 6000元销售额超额提成为超计划销售额的10% 部门平均提成为部门月平均销售额的5%主管津贴为200元 薪资级别:主管级:主管津贴+基本薪资+全勤奖+业务提成/推广提成/培训费提成+部门平均提成专员级:基本薪资+全勤奖+业务提成/推广提成/培训费+部门平均提成文员级:基本薪资+全勤奖+部门平均提成员工福利工伤保险 医疗保险(工作满一年者享有) 年终奖 带薪年休假年终奖励的享有者为连续在公司服务满一年者享有,数额为当年平均月薪,对于工作不满一年者按比例发放,计算公式为:年终奖= 当年薪资总和/12带薪年休假:为公司服务满一年(1月1日至于12月31日)者享有三天带薪年休假,以后每年增加一天,不满一年者按比例享有,计算公式为: (12-到职月) 31+(31-到职日) 3 365讲 师 守 则 1、未经证实的资讯与知识不得传授.2、勿以主观或以偏概全的概念对待学员以及周边的人和事物.3、尊重讲师职业道德,不卖弄学问与权威.4、尊重学员,不得以个人喜好亲近或疏远学员.5、认真负责、耐心付出、用心观察、平易近人、学习、幽默.6、百分之百的付出,不得保留.7、鼓励讲师独立开发课程,若有便捷方式其来源需合法.8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论